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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-04到2011-05

項目名稱：北京華寶致和資產(chǎn)管理有限公司

項目描述：

項目介紹

工作描述：

1.負責公司網(wǎng)絡部的統(tǒng)一管理，各職位員工招聘以及績效考核，員工專業(yè)技能培訓。

2、負責與公司領(lǐng)導溝通，根據(jù)公司整體客戶與運營情況，以及監(jiān)控所有媒體轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，以安排媒體投放。

4.負責百度，搜狗，360.uc,信息流等搜索引擎競價廣告管理與分析，以及優(yōu)化總體數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控；

5.負責監(jiān)控各員工賬戶投放情況，與員工及時溝通賬戶推廣的情況，以及給出對于關(guān)鍵詞投放，數(shù)據(jù)監(jiān)控與管理，創(chuàng)意撰寫等方面的合理建議；負責收集與統(tǒng)計網(wǎng)絡推廣的日報表，周報表，月報表，季度報表以及年度報表。

6.根據(jù)投放需求安排技術(shù)，客服，美編，文案各職位的工作如投放需要的物料以及網(wǎng)站，頁面需求等.制定網(wǎng)站改版及專題制作方案并具體實施。

我的職責

項目業(yè)績：

下屬人員分工：SEM1個，編輯1個，程序1個，美工1個，咨詢3個,后期有一個SEO 。匯報對象總經(jīng)理.

1.日均咨詢轉(zhuǎn)化由25提升至60.

2.咨詢轉(zhuǎn)化成本由90降低至30

3.留電轉(zhuǎn)化由400個以下提升至有效留電1200個

主要工作調(diào)整：

1.優(yōu)化網(wǎng)站頁面排版風格及入口等

2.制定網(wǎng)站改版及專題制作方案并具體實施

3.站內(nèi)外優(yōu)化工作安排等。

4.百度，搜狗，360，神馬等賬戶廣告投放管理與分析，以及優(yōu)化總體數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控等

5.公司運營方向長期投入規(guī)劃，中期效果預測，及短期執(zhí)行方案。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-08到2011-05

項目名稱：互聯(lián)網(wǎng)廣告項目

項目描述：

項目介紹

通過網(wǎng)絡廣告平臺在網(wǎng)絡上投放廣告，觸達受眾。

利用運營商大數(shù)據(jù)、主流媒體廣告位、app入口、應用市場等方式，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布廣告，通過網(wǎng)絡傳遞到目標人群的一種精準廣告運作模式。

我的職責

項目前期：為客戶制定更完善的廣告投放方案，跟蹤廣告投放的詳細大數(shù)據(jù)，實時把控點擊率，轉(zhuǎn)化率，ROI，給出優(yōu)化建議（合作過招商銀行信用卡、曼卡龍、平安銀行、歐亞達家居等客戶）

項目中期：負責互聯(lián)網(wǎng)精準廣告項目的推廣商務工作，深度發(fā)掘合作伙伴需求，尋找新的合作點。主要資源為運營商彈窗廣告、積分墻、信息流、百度搜索引擎等。

負責與各渠道和客戶的需求對接工作，維護友好的可持續(xù)發(fā)展合作關(guān)系。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-01到2011-05

項目名稱：重慶銀行+肯德基＋中鐵騎士府?。ǚ康禺a(chǎn)）

項目描述：

項目介紹

1.重慶銀行：雙微運營+節(jié)點活動策劃

【雙微運營】:

①前期定位分析：品牌雙微的定位分析、欄目規(guī)劃、內(nèi)容活動策劃、互動方式等策略制定。

②日常內(nèi)容服務：

·雙微的日常內(nèi)容發(fā)布、粉絲管理、活動策劃，負責與客戶、文案溝通，確保執(zhí)行順暢。

·數(shù)據(jù)分析及總結(jié)：

每月月底，提供當月微信運營文章閱讀量、粉絲量等數(shù)據(jù)總結(jié)、分析報告。

③運營規(guī)劃

包括月、季度、年度運營規(guī)劃。

【節(jié)點活動策劃】

在開學期間、國慶、中秋等節(jié)點，策劃線上+線下的活動，幫助提升品牌知名度和美譽度的同時，最終實現(xiàn)重慶銀行開卡人數(shù)增加、貸款理財類產(chǎn)品成功推廣的目的。

2.肯德基＋中鐵騎士府?。ǚ康禺a(chǎn)）：

日常運營內(nèi)容策劃、編輯輸出（文案撰寫）、數(shù)據(jù)總計及分析、運營規(guī)劃。

我的職責

1.客戶對接，根據(jù)其需求，進行雙微的內(nèi)容及活動策劃

2. 隨時關(guān)注競爭對手的動態(tài)，并定期輸出分析報告

3.跨部門協(xié)作，制定總體策略，文案和設(shè)計輸出具體內(nèi)容。

4.數(shù)據(jù)分析及總結(jié)，提出優(yōu)化建議

5.定期的運營總結(jié)及月度內(nèi)容策劃

6.活動策劃，為提高粉絲數(shù)及活躍度，并配合品牌活動。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2016-11到2011-05

項目名稱：神馬專車＋五糧液

項目描述：

項目介紹

1.神馬專車

神馬專車app的成都本地化推廣：通過一系列事件營銷及演唱會活動的推廣，提升知名度、促進app的下載及使用。輔助品牌公司進行活動策劃，輸出對應的媒介策略，并執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)媒介資源的投放。

2.五糧液

五糧液在糖酒會期間的互聯(lián)網(wǎng)推廣。

主要負責媒介策略的輸出及媒介資源投放執(zhí)行。

我的職責

1.對接品牌公司，協(xié)助完成策劃案；主要負責媒介推廣策略的輸出

2.對接媒體供應商及媒介部，把控媒介資源的投放執(zhí)行。

3.項目整體統(tǒng)籌及執(zhí)行把控，報價、利潤控制，團隊協(xié)作等所有項目相關(guān)事宜。