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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-11 - 2013-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：采購(gòu)部 | 所在崗位：間接材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人

工作描述：

偉創(chuàng)力集團(tuán)是一家全球著名的電子制造服務(wù)企業(yè)，名列世界財(cái)富500強(qiáng),是世界最大的電子制造服務(wù)供應(yīng)商之一，主要客戶(hù)Motorola、Ericsson、Nokia、Alcatel、Siemens、Lucent、HP等世界知名企業(yè)。偉創(chuàng)力（上海）金屬件有限公司為偉創(chuàng)力集團(tuán)下屬全資子公司，專(zhuān)業(yè)從事金屬?zèng)_壓件生產(chǎn)和流水線裝配，涉及計(jì)算機(jī)及其周邊設(shè)備，通訊器材等領(lǐng)域，擁有超過(guò)1000名員工。

期間，我的主要負(fù)責(zé)整個(gè)工廠所有非生產(chǎn)材料的采購(gòu)

1>.非生產(chǎn)材料的年度采購(gòu)計(jì)劃,制定全年采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省目標(biāo)

2>.建立供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫(kù)

3>.配合產(chǎn)品項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商并進(jìn)行比較評(píng)估

4>.制定和優(yōu)化采購(gòu)流程,與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通

5>.采購(gòu)談判,合同簽署及管理

6>.材料庫(kù)存控制/供應(yīng)商管理

8>.大項(xiàng)目的招標(biāo)/競(jìng)標(biāo),比如工程,班車(chē),保潔,設(shè)備等

9>.所有非生產(chǎn)材料的各種月報(bào),季報(bào)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2006-06 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：采購(gòu)工程師

工作描述：

2006.06-至今奇瑞汽車(chē)股份有限公司采購(gòu)工程師

工作內(nèi)容：

1，需求優(yōu)化：

對(duì)于MOR物料采購(gòu)需求，通過(guò)建立設(shè)備使用檔案和大數(shù)據(jù)分析，較精準(zhǔn)地確定申報(bào)備件的品類(lèi)和時(shí)機(jī)，做到了保證生產(chǎn)同時(shí)合理控制庫(kù)存資金占用。

對(duì)于汽車(chē)廠四大工藝（沖壓、焊裝，涂裝和總裝）項(xiàng)目采購(gòu)需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就提前介入和規(guī)劃及技術(shù)部門(mén)，通過(guò)VAVE分析和TVP管理方法，做到了需求標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化，從采購(gòu)全過(guò)程杜絕了浪費(fèi)和控制成本。

2，采購(gòu)談判：

在和對(duì)手談判時(shí)，常能策略性開(kāi)出高于個(gè)人期望的條件，并爭(zhēng)取談判主動(dòng)及共識(shí)達(dá)成。

3，成本優(yōu)化：

通過(guò)VAVE法、提高談判技巧、早期供應(yīng)商參與ESI法、杠杠及聯(lián)合采購(gòu)等方式進(jìn)行采購(gòu)，既保證采購(gòu)質(zhì)量又使得采購(gòu)成本不斷下降。

4，合同簽訂及執(zhí)行：

在合同起草階段，從整體上把握合同要點(diǎn)，并反復(fù)斟酌合同相關(guān)重要條款的設(shè)計(jì)和描述，做到合同主體權(quán)責(zé)明晰；在合同執(zhí)行階段，保持與供應(yīng)商的不斷溝通，確保合同按時(shí)履行，并使產(chǎn)品質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

5，市場(chǎng)趨勢(shì)研判和供應(yīng)商管理：

參加各類(lèi)展會(huì)、對(duì)供應(yīng)商實(shí)地考察，以不斷收集市場(chǎng)最新信息研判行業(yè)趨勢(shì)。在自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，定期進(jìn)行供應(yīng)商考察評(píng)估，確保供應(yīng)商質(zhì)量。

6，采購(gòu)管理體系科學(xué)化和制度化：

在采購(gòu)基本職能“保質(zhì)，保量、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)時(shí)、和諧”方針的指引下，對(duì)所負(fù)責(zé)范圍的采購(gòu)流程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和規(guī)范，統(tǒng)一文件和報(bào)表格式，組織、協(xié)調(diào)、界定各個(gè)環(huán)節(jié)職責(zé)及操作規(guī)范，建立對(duì)公司內(nèi)外有效溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制等，不斷推進(jìn)采購(gòu)體系科學(xué)化和制度化，使得采購(gòu)工作運(yùn)行更加順暢和高效。

工作業(yè)績(jī)：

?年總體供應(yīng)鏈管理成本降低超過(guò)9%；

?年訂單或合同及時(shí)轉(zhuǎn)換率95%以上；

?年訂單或合同及時(shí)到貨率96%以上；

?年退貨率控制在2%以?xún)?nèi)；

?年采購(gòu)滿(mǎn)意度：94%以上；

?年庫(kù)存降低3%，減少庫(kù)存占用資金，提高企業(yè)資金利用效率。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-03 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：采購(gòu)工程師

工作描述：

公司簡(jiǎn)介：主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為數(shù)字電視接收設(shè)備、Android盒子產(chǎn)品、數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能家居配件及安防配件等，為全球家庭提供本地化的數(shù)字影音產(chǎn)品及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

工作崗位：采購(gòu)工程師（五金塑膠部品、安防配件、智能家居產(chǎn)品）

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)，商務(wù)條款的談定，采購(gòu)合同的制定、簽訂和實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件（五金，塑膠）產(chǎn)品采購(gòu)及開(kāi)模，跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；

3、負(fù)責(zé)智能家居（zigbee,Z-wave,R射頻）產(chǎn)品的前端采購(gòu)及渠道開(kāi)發(fā)；

4、負(fù)責(zé)訂單釋放及交付，合理分配配額，控制采購(gòu)成本、交期、品質(zhì)及帳期；

5、負(fù)責(zé)各廠商貨款對(duì)賬及付款安排，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-08 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)工程師

工作描述：

1、負(fù)責(zé)MRO間接采購(gòu)，如設(shè)備、模具、夾具、檢包裝等 塑料原材料和國(guó)外進(jìn)口件，也參與了供應(yīng)商審核，建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇，包括采購(gòu)、談判和合同簽訂跟蹤到貨。

3、支持新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和量產(chǎn)。

4、配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)供應(yīng)商活動(dòng)以配合項(xiàng)目里程碑，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)。

5、熟悉采購(gòu)流程和ERP系統(tǒng)。