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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-05 - 2014-10

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：人力行政部 | 所在崗位：HR專(zhuān)業(yè)經(jīng)理

工作描述：

1、組織與編制管理，結(jié)合公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理區(qū)域及職能部門(mén)編制，進(jìn)行公司組織架構(gòu)及編制管理，實(shí)施13/14年度/及半年度組織人效分析，更新維護(hù)公司組織架構(gòu)及職位編制；

2、校園招及管理生項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)和實(shí)施公司2014年度校園招聘項(xiàng)目，統(tǒng)籌規(guī)劃、組織招聘實(shí)施(17場(chǎng)次200+Offer校園招聘)、管培生實(shí)習(xí)及試用期項(xiàng)目跟進(jìn)；

3、核心人才評(píng)估任用&關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)，關(guān)鍵后備梯隊(duì)人員盤(pán)點(diǎn)、評(píng)估、人員發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)跟進(jìn)（高潛管理人員、管理人員、高潛員工、普通員工、優(yōu)秀應(yīng)屆生、待淘汰人員等），規(guī)劃及推動(dòng)公司調(diào)動(dòng)及職位晉升機(jī)制，通過(guò)定期分析人員的結(jié)構(gòu)變化，為培訓(xùn)和內(nèi)部配置提供參考；

4、績(jī)效考核，向業(yè)務(wù)部門(mén)宣貫最新的績(jī)效考核方案，推動(dòng)大區(qū)負(fù)責(zé)人及時(shí)完成績(jī)效周期管理，跟進(jìn)并反饋大區(qū)對(duì)績(jī)效實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展區(qū)域績(jī)效優(yōu)化管理；

5、推動(dòng)大區(qū)人力資源項(xiàng)目工作落地，每月輸出大區(qū)人力資源報(bào)告，實(shí)施城市大區(qū)HRBP職能培養(yǎng)、大區(qū)績(jī)效薪酬體系建設(shè)、員工關(guān)系發(fā)展和職能體系管理推動(dòng)；

6、團(tuán)隊(duì)管理與人員培養(yǎng)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-05 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：總經(jīng)辦 | 所在崗位：人事主管

工作描述：

1、薪酬福利。代發(fā)工資。制定晉升計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性。

2、招聘配置。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，利用各種渠道完成招聘工作，從初選到錄用，轉(zhuǎn)正評(píng)估考核。

3、員工考勤，晉升，獎(jiǎng)懲，辭退，合同簽訂與續(xù)簽。

4、培訓(xùn)。員工入職培訓(xùn)工作。

5、員工關(guān)系。日常慰問(wèn)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照年審及新辦。

7、公司規(guī)章制度等各類(lèi)文件起草、管理執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)活動(dòng)的策劃與組織。年會(huì)、生日會(huì)、下午茶等各項(xiàng)活動(dòng)。

9、小部分財(cái)稅工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-02 - 2013-04

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：產(chǎn)線(xiàn)助班/產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班/人事文員/IE文件專(zhuān)員/IE技術(shù)員/電源設(shè)計(jì)師/經(jīng)理助理

工作描述：

1、產(chǎn)線(xiàn)助班：熟悉本拉各個(gè)崗位操作流程及工藝要求；協(xié)助拉長(zhǎng)排拉，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)物料進(jìn)行核對(duì)并上料；協(xié)助拉長(zhǎng)對(duì)本拉物料及輔料進(jìn)行管理；人員頂替。

2、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班：負(fù)責(zé)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)線(xiàn)良好的秩序?qū)?；?dú)立完成生產(chǎn)安排、排拉、物料統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作崗位，滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)能；及時(shí)反映品質(zhì)異常，協(xié)助品保及工程單位處理。

3、人事文員：負(fù)責(zé)辦理入離職手續(xù)，系統(tǒng)維護(hù)人員異動(dòng)信息；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同初簽、續(xù)簽、變更、存檔等工作；維護(hù)考勤管理平臺(tái)，處理考勤異常，統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)；協(xié)助前臺(tái)人員接待，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、IE文件專(zhuān)員：協(xié)助IE技術(shù)員對(duì)各區(qū)域要貨預(yù)測(cè)、宏觀計(jì)劃策略制定SOP計(jì)劃。

5、IE技術(shù)員：充分考慮投入產(chǎn)出的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)供需平衡，指導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)撰寫(xiě)；對(duì)公司各崗位作業(yè)效率進(jìn)行優(yōu)化；開(kāi)展降本增效項(xiàng)目；流程優(yōu)化。

6、電源設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品電路設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、樣品制作，以滿(mǎn)足產(chǎn)品性質(zhì)的要求；對(duì)已定型的產(chǎn)品負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)改進(jìn)工作。制作電源樣品BOM表。

7、經(jīng)理助理：協(xié)助總經(jīng)理做好協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況；協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理工作及各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作；協(xié)助總經(jīng)理與客戶(hù)、供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待安排及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作；完成經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-07 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：集團(tuán)人力資源中心 | 所在崗位：招聘總監(jiān)兼HRBP（營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)）

工作描述：

1、為集團(tuán)人力資源中心各版塊提供招聘、績(jī)效、組織發(fā)展、培訓(xùn)、員工關(guān)系等業(yè)務(wù)支持；；

2、根據(jù)集團(tuán)職能部門(mén)和事業(yè)部組織架構(gòu)及用人需求，制定招聘策略和招聘計(jì)劃；

3、建立和完善招聘流程、搭建招聘體系，建立和維護(hù)內(nèi)外部人才信息庫(kù)；

4、拓展、完善招聘渠道，能夠熟練運(yùn)用各種招聘工具，以滿(mǎn)足集團(tuán)內(nèi)外部客戶(hù)的各類(lèi)人才需求；

5、招聘團(tuán)隊(duì)組建、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定招聘計(jì)劃與目標(biāo)，并分解目標(biāo)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效考核管理；

6、與技術(shù)部合作進(jìn)行招聘系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、并對(duì)招聘系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)、反饋、改進(jìn)工作；

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心、設(shè)計(jì)中心HRBP對(duì)接工作，并為總裁辦提供戰(zhàn)略規(guī)劃支持。