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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-12到2016-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程監(jiān)理

工作描述：

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)靜壓樁基礎(chǔ)施工旁站，跟蹤其施工進(jìn)度、質(zhì)量，復(fù)核施工工程量。

2.負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)、建施、裝修施工

1）現(xiàn)場(chǎng)巡查、復(fù)核施工是否符合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)范要求；對(duì)施工完成的分部分項(xiàng)、隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)重要工程部位施工進(jìn)行旁站（外架搭設(shè)及拆除、起重機(jī)械安裝及拆卸、砼澆搗、回填、防水卷材施工等）；對(duì)結(jié)構(gòu)、抹灰、貼磚、墻體厚度、鋁合金等進(jìn)行事前、事中、事后控制、抽測(cè)并達(dá)到要求的測(cè)量數(shù)值及合格率（第三方評(píng)估）

2）協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工（防水、鋁合金門窗、戶外戶內(nèi)門、裝修單位等），控制施工進(jìn)度、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，協(xié)調(diào)分包與總包場(chǎng)地交接施工。

3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的工程量簽證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、簽證審核

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2009-09到2013-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售主管、行政主管

工作描述：

1：銷售任務(wù)：個(gè)人銷售業(yè)績(jī)均排名前三名，項(xiàng)目成功招商沃爾瑪、華誼影院、中百百貨、肯德基、麥當(dāng)勞、屈臣氏等知名商家。

2：策劃任務(wù)：報(bào)刊夾報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信平臺(tái)、戶外廣告的投放、LED屏播放、宣傳單派發(fā)等廣告宣傳。

3：案場(chǎng)的管理：

一：對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，制作PPT課程進(jìn)行培訓(xùn)。

二：每月月報(bào)總結(jié)一月工作，制定下月銷售計(jì)劃及工作安排，以及激勵(lì)方案，監(jiān)督銷售情況。

三：案場(chǎng)早晚會(huì)、請(qǐng)假、排輪制度監(jiān)督。

四：處理客戶投訴意見(jiàn)以及大客戶的接待談判。

五：與合作銀行的對(duì)接跟進(jìn)。

六；案場(chǎng)的布置，辦公用品、表格、銷控管理、合同管理、客戶資料管理、價(jià)格表管理。

七：完成營(yíng)銷總監(jiān)下達(dá)的其他任務(wù)。

八：與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作。

九：熟練使用明源軟件，OA軟件、商品房網(wǎng)上簽約系統(tǒng)軟件，CAD軟件。

十：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)購(gòu)房合同登記和備案。

十一：負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)房合同及合同跟進(jìn)。

行政主管：

一：企業(yè)文化建設(shè)

二：制度管理

三：行政管理:負(fù)責(zé)公司日常的行政管理工作；

四：固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)、日常辦公用品管理；

五：后勤管理：車輛管理、宿舍管理、食堂管理、電腦管理、保衛(wèi)管理;

六：內(nèi)外部聯(lián)系協(xié)調(diào)：接待政府部門來(lái)訪，負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)溝通工作，做好各部門間相互配合和綜合協(xié)調(diào)工作;

七：會(huì)議管理

八：人力資源管理：請(qǐng)假、出差、考勤、績(jī)效、離職、聘用;

九：OA系統(tǒng)管理：文件的上傳下達(dá)、通知通告的起草發(fā)布;

十：總經(jīng)理辦公室管理：總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng);

十一：公司的活動(dòng)策劃安排.

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-03到2017-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：行政部 | 所在崗位：行政助理

工作描述：

應(yīng)聘職位是倉(cāng)庫(kù)主管，因原倉(cāng)庫(kù)主管繼續(xù)留任和原行政主管離職，調(diào)任行政部，負(fù)責(zé)廠區(qū)6S管理、后勤事務(wù)及人才招聘等工作。期間積極自學(xué)人力資源管理知識(shí)并用于工作實(shí)踐。

在ISO9001&IATF16949體系認(rèn)證項(xiàng)目中人行政部代表，負(fù)責(zé)行政、人事模塊的體系文件編制，并協(xié)助生產(chǎn)部、品質(zhì)部的體系文件編制。

在一個(gè)月內(nèi)，通過(guò)觀察和實(shí)踐，制訂并提交了廠務(wù)管理計(jì)劃PPT文件，提出6S管理、PMC計(jì)劃管理、質(zhì)量管理三管齊下的管理方針，提出了PCDA、5W2H、JIT精益生產(chǎn)、早會(huì)等管理工具的運(yùn)用。

在倉(cāng)儲(chǔ)部期間，完成了成品倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)管理區(qū)域的策劃和實(shí)施；完成了半成品倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃并實(shí)施調(diào)整，縮短了搬運(yùn)距離，提高了空間利用率，并撤除了鐵皮房頂倉(cāng)庫(kù)的使用。

在行政部期間，管理保安員、廚工、清潔工的工作，并負(fù)責(zé)人才招聘和辦公室的后勤工作，行政部物資的請(qǐng)購(gòu)。尤其重要的是，所學(xué)的人力資源管理知識(shí)得以運(yùn)用到實(shí)踐中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-06到2016-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：神虎物流 | 所在崗位：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作描述：

分管床架倉(cāng)，負(fù)責(zé)床架、床墊、贈(zèng)品以及其他產(chǎn)品的收貨，發(fā)貨，庫(kù)存管理，搬運(yùn)組計(jì)件工資填報(bào)，部分外購(gòu)產(chǎn)品的賬務(wù)管理，聯(lián)系供應(yīng)商處理補(bǔ)貨或退貨，處理部分售后問(wèn)題，協(xié)助訂單中心和售后人員處理部分售后問(wèn)題。

在3年的工作中，從接手時(shí)的較大盤點(diǎn)差異做到盤點(diǎn)無(wú)差異并得以維持，極少出現(xiàn)失誤并能自行處理，收發(fā)貨物未出差錯(cuò)，庫(kù)存貨物未有損耗。能及時(shí)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在雅蘭網(wǎng)絡(luò)學(xué)院積極學(xué)習(xí)，除公司安排的必修課程之外，積極學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)等傳統(tǒng)文化，積極學(xué)習(xí)物流管理和企業(yè)管理等，提升了個(gè)人修養(yǎng)和知識(shí)水平，提高了管理能力和水平。