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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2005-08到2008-02
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:質(zhì)檢主任
工作描述:
公司主要業(yè)務(wù)是給別人代加工,也就是OEM模式
2005年--2007年6月給蒙牛做代加工,生產(chǎn)利樂磚蒙牛酸酸乳,
2007年7月--2009年6月給伊利做代加工,生產(chǎn)利樂磚伊利優(yōu)酸乳
主管質(zhì)檢部門工作:
1、宣傳、貫徹國家食品衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,做好公司食品衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門全面工作,組織實(shí)施有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,
3、配合蒙牛,伊利公司住廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人抓產(chǎn)品質(zhì)量
4、嚴(yán)格執(zhí)行蒙牛、伊利公司下方的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制文件,
5、嚴(yán)格把控原奶的質(zhì)量關(guān),保證成品的質(zhì)量。
6、對生產(chǎn)車間衛(wèi)生、工藝、紀(jì)律的檢查。實(shí)行OEC考核,
7、組織不合格產(chǎn)品的評審、原因分析、制定處置方案,負(fù)責(zé)各責(zé)任單位糾正(預(yù)防)措施的跟蹤驗(yàn)證。
8、負(fù)責(zé)對保溫室的日常管理,對留樣品發(fā)現(xiàn)酸包、漲包等不合格項(xiàng)及時(shí)召開質(zhì)量分析會。
9、對UHT殺菌機(jī)和利樂罐裝機(jī)清洗效果進(jìn)行驗(yàn)證。
10、定期組織質(zhì)檢全體人員學(xué)習(xí)蒙牛、伊利公司的質(zhì)量控制文件,并對學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2016-04到2017-12
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:研究員
工作描述:
負(fù)責(zé)CAR-T細(xì)胞對B細(xì)胞淋巴瘤的殺傷作用研究項(xiàng)目,以CD19作為靶點(diǎn)通過基因合成獲得三代CAR序列,利用分子生物學(xué)手段構(gòu)建慢病毒載體,通過外周血單個(gè)核細(xì)胞的分離獲得T細(xì)胞,并用慢病毒轉(zhuǎn)染T細(xì)胞,培養(yǎng)腫瘤細(xì)胞通過尾靜脈注射構(gòu)建裸鼠淋巴瘤模型,分別于體內(nèi)體外實(shí)驗(yàn)檢測殺傷效果,能夠獨(dú)立完成科研實(shí)驗(yàn),隨時(shí)收集和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),通過大量閱讀文獻(xiàn)來優(yōu)化實(shí)驗(yàn)方案,負(fù)責(zé)本研究室采購工作。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2008-02到2014-04
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:一廠廠長
工作描述:
2008年2月份進(jìn)入嘉興美丹食品有限公司,負(fù)責(zé)藍(lán)莓果汁飲料線(玻璃瓶)的組建,設(shè)備安裝調(diào)試,同年10月份順利投產(chǎn),同年12月負(fù)責(zé)北京美丹公司藍(lán)莓果汁飲料線的籌建,2010年3月份順利投產(chǎn),2011年2月在嘉興美丹公司主導(dǎo)新增PET生產(chǎn)線并完成投產(chǎn)。
負(fù)責(zé)整條線的生產(chǎn)運(yùn)作,人員的安排,崗位技能的培訓(xùn),生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品質(zhì)量的控制,生產(chǎn)能耗以及內(nèi)容物成本的控制,
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的工作安排,落實(shí)跟蹤,督導(dǎo)以及協(xié)調(diào)工作,
負(fù)責(zé)車間安全保障體系的建立
負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)
負(fù)責(zé)人、事、物的管理。
2012年,負(fù)責(zé)公司新上的復(fù)合薯片生產(chǎn)線一條和夾心米果膨化生產(chǎn)線一條的生產(chǎn)運(yùn)營和日常管理。
參與復(fù)合薯片產(chǎn)品配方的研制;
參與公司烘焙餅干生產(chǎn)線的設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā)。
負(fù)責(zé)烘焙生產(chǎn)流水線的人員管理,產(chǎn)品質(zhì)量管理,設(shè)備管理,成本能耗控制等日常管理工作。
工作業(yè)績:
1、建立并完善生產(chǎn)系統(tǒng)的人員配置,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)作得以實(shí)施。
2、建立并完善了質(zhì)量部門、并通過培訓(xùn)得以質(zhì)量保證。
3、建立完善了統(tǒng)計(jì)工作,得以生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)有效收集,規(guī)范整理,科學(xué)分析從而達(dá)到有效控制成本。
4、無形成績是:在我的帶動和要求下使許多管理人員知道了自己的職責(zé),他們懂得了,作為一個(gè)管理人員,他們真正管了什么,取得了什么樣的成績,如何看待驕傲和羞愧的人生觀。
5、建立完善的設(shè)備管理制度,保證生產(chǎn)參數(shù)的準(zhǔn)確,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,降低了維修成本。
6、友善協(xié)助其他部門,確保公司業(yè)績不被生產(chǎn)系統(tǒng)拖累。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2002-10到2005-07
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:品控、操作工、工段長
工作描述:
公司主導(dǎo)產(chǎn)品:味全冷藏系列果汁飲品、低溫酸奶。
生產(chǎn)車間一線品保崗位
從事生產(chǎn)過程監(jiān)控,發(fā)酵過程監(jiān)測,車間環(huán)境以及人員衛(wèi)生的監(jiān)督等,
后來調(diào)生產(chǎn)制造一線從事配料,灌裝和后段包裝工作;
參與新產(chǎn)品的試車工作;
參與生產(chǎn)線設(shè)備改造,調(diào)試;
執(zhí)行生產(chǎn)車間“5S”管理工作;
參與編寫并執(zhí)行HACCP食品安全控制體系;
參與編寫ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系文件。
2004年,做生產(chǎn)線帶班,
負(fù)責(zé)車間人,事,物的安排 和生產(chǎn)的前后工位的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)班前班后會議,負(fù)責(zé)對各個(gè)崗位人員的培訓(xùn),負(fù)責(zé)5s管理的執(zhí)行和監(jiān)督,對生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生和人員衛(wèi)生考核,對低溫酸奶產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析等。
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