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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/09 00:30:17
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2012-09 - 2014-08

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源經(jīng)理

工作描述:

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,著手建立公司人力資源管理體系,統(tǒng)籌公司人力資源管理各項(xiàng)工作。

2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)完善招聘制度,擬定招聘計(jì)劃、核定招聘費(fèi)用、選擇招聘渠道,及時(shí)滿足招聘需求,通過(guò)推行內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度先后填補(bǔ)多個(gè)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)崗位空缺。

3.先后兩次負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)調(diào)整,制定應(yīng)對(duì)方案以預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,積極進(jìn)行崗位調(diào)配前后的員工溝通,幫助其適應(yīng)新崗位。

4.組織開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn),通過(guò)與員工間溝通獲取培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)方案、核定費(fèi)用并評(píng)估培訓(xùn)效果,達(dá)到提高員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。

5.規(guī)范、監(jiān)督員工入離職手續(xù),落實(shí)入職培訓(xùn)工作,加強(qiáng)企業(yè)制度宣傳,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議。負(fù)責(zé)離職面談,進(jìn)行離職原因分析。

6.設(shè)計(jì)公司薪酬體系及激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行人工成本分析,重點(diǎn)崗位的薪酬水平調(diào)查,監(jiān)督考勤統(tǒng)計(jì)、審核薪資報(bào)表及個(gè)稅申報(bào)情況。

7.建立公司績(jī)效考核制度,確定各崗位績(jī)效考核方式,設(shè)計(jì)各崗位考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督考核流程,并負(fù)責(zé)考核結(jié)果反饋。

8.監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)監(jiān)察、公積金社?;鶖?shù)申報(bào)、外埠進(jìn)京指標(biāo)申報(bào)等行政審批、申報(bào)事項(xiàng),監(jiān)督員工檔案轉(zhuǎn)移及黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移。

9.組織安排公司年會(huì)、慶生會(huì)、集體郊游等各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),通過(guò)設(shè)立圖書室、訪談室、員工申訴郵箱,進(jìn)行糾紛調(diào)解、政策解答及企業(yè)文化宣傳。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2001-06 - 2006-10

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:主題銷售部(含酒店銷售) | 所在崗位:銷售主任

工作描述:

業(yè)務(wù)方面:主要負(fù)責(zé)廣西、湖南及湖北市場(chǎng)的管理、維護(hù)、開發(fā)及策劃(針對(duì)各省的經(jīng)銷商的不同配合編排多種線路進(jìn)行市場(chǎng)的銷售及推廣,并對(duì)各省市場(chǎng)進(jìn)行整合統(tǒng)籌及管理)。

行政方面:主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、管理下屬組員的業(yè)務(wù)、人事、行政各方面情況。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2017-02 - 2017-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:hr經(jīng)理

工作描述:

1、 負(fù)責(zé)高端人才的尋找、接洽、溝通和基本情況調(diào)查,推薦符合公司需求的人才。

2、 負(fù)責(zé)推薦人選面試流程安排及面試結(jié)果的跟進(jìn)落實(shí),協(xié)助通過(guò)面試人員的背景調(diào)查,并負(fù)責(zé)擬入職或兼職人員的跟進(jìn)及人員入職后的服務(wù)。

3、 拓展多種招聘渠道,搜集、整理人才信息,負(fù)責(zé)公司人才庫(kù)建立和維護(hù)。

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)素材整理、員工關(guān)系等部分人力資源部分模塊工作。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2016-09 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政人事經(jīng)理

工作描述:

行政類:

1、制定各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)流程,擬定年度行政發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助各部門制定部門規(guī)章、崗位職責(zé)和促使各類規(guī)章的實(shí)施,配合公司管理需要協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,

2、16年至今制定各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程,擬定年度行政發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助各部門制定部門規(guī)章、崗位職責(zé)和促使各類規(guī)章的實(shí)施,配合公司管理需要協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,

3、對(duì)公司20多個(gè)崗位定制崗位職責(zé),按照任職需求審核招聘,按照崗位職責(zé)督促績(jī)效,

4、擬定部門下發(fā)文件,對(duì)公司內(nèi)部下發(fā)文件進(jìn)行修訂審核,并建立檔案統(tǒng)一管理,

5、年初擬定行政預(yù)算并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制,

6、固定資產(chǎn)管理及采購(gòu)審核, 公司車輛管理,

7、組織和接待相關(guān)單位(包括上級(jí)單位)的來(lái)訪,處理地方政務(wù)關(guān)系,

人事類:

1、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問(wèn)題的決策,配合其他部門建立各項(xiàng)管理制度,為公司高層決策者提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見,

2、建立、完善人力資源管理體系及人力資源管理模式,組織制定行政及人事管理規(guī)章制度并監(jiān)督,檢查制度的貫徹執(zhí)行,

3、制定招聘計(jì)劃,招聘程序,配合各部門落實(shí)人事需求,主要負(fù)責(zé)中級(jí)以上職員招聘及入職審核,

4、通過(guò)對(duì)員工入離職,檔案建立,合同管理及福利的有效管理,最大化員工關(guān)系在企業(yè)人力資源體系中的作用。對(duì)勞動(dòng)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,

5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制指導(dǎo),及時(shí)解決其中的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系不斷完善,公平公正

6、制定薪酬政策和晉升政策,制定公司福利政策,辦理各項(xiàng)社會(huì)保障福利,

7、協(xié)助公司高層做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),有效落實(shí)和傳達(dá)各項(xiàng)指令,處理好內(nèi)外部溝通問(wèn)題,

政務(wù)關(guān)系:

1、根據(jù)區(qū)政府通知、參加各類政府會(huì)議,傳達(dá)政府精神

2、與各政府單位銜接公司職業(yè)衛(wèi)生管理、污水排放狀況,安監(jiān)局等事宜

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