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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2008-02到2017-04

項目名稱：TIS-B實時路況信息查看

項目描述：

項目介紹

本系統(tǒng)主要依靠網(wǎng)站瀏覽的便捷優(yōu)勢，免費的體驗使用，直觀的GIS背景，動態(tài)可靠的交通信息，友好的用戶界面和與手機相關(guān)產(chǎn)品融為一體等特點，為大眾用戶提供基于TIS-B的實時交通信息查看、查詢等服務(wù)，用戶利用該產(chǎn)品能獲取其需要的交通信息，有效的改善出行狀況，并對產(chǎn)品及品牌產(chǎn)生信賴感；同時也通過TIS-Browser平臺宣傳和推廣公司的實時交通數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

我的職責

測試用例設(shè)計、測試執(zhí)行，尋找缺陷，管理缺陷，回歸測試并總結(jié)

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2010-12到2017-04

項目名稱：全球網(wǎng)絡(luò)性能Benchmark（2010/11–2011/05

項目描述：

項目介紹

項目描述：

通過收集華為在全球的子網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能指標，進行排名。挖掘網(wǎng)絡(luò)機會點為專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造價值。此項目在公司服務(wù)定位為全面了解客戶的網(wǎng)絡(luò)。是管理服務(wù)和存量經(jīng)營服務(wù)的先驅(qū)。

By collecting Huawei in the global subnet network performance indicators rank. Point mining networking opportunities to create value for professional services. This project in the company"s services is positioned as a comprehensive understanding of the customer"s network. Is a pioneer in managed services and inventory management services.

我的職責

項目職責：

負責客戶需求收集，產(chǎn)品商業(yè)模式定位，charter匯報。

Responsible for customer requirements gathering, product business model positioning, charter report.

項目進度監(jiān)控，風(fēng)險識別、人員管理

Project progress monitoring, risk identification, personnel management

項目業(yè)績：

2012年項目銷售額2700萬美金，通過此項目發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)機會點1億7千多萬。

2012 sales of 27 million dollars project, 100 million seven-point networking opportunities through this project found that more than ten million.

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2012-10到2017-04

項目名稱：替換項目中（項目助理+技術(shù)支持）

項目描述：

項目介紹

在移動公司的統(tǒng)一安排下，協(xié)助項目經(jīng)理依次對秦皇島基站項目、張家口基站項目、承德基站項目的愛立信通信主設(shè)備進行老舊替換（好的設(shè)備替換即將報廢、損害嚴重的舊設(shè)備）、優(yōu)劣替換（用新技術(shù)設(shè)備替換老且落后的設(shè)備）、基站搬遷、安排貨物運送、協(xié)調(diào)施工時間并對一些遺留告警的進行技術(shù)支持、以及協(xié)調(diào)處理告警時備品備件問題，并驗收替換和新竣工入網(wǎng)基站。

替換施工期間，6000系列主設(shè)備大規(guī)模替換2000系列老舊設(shè)備，遇到很多問題，如分級告警、指標下降、功率范圍縮小，在短時間內(nèi)加以分析處理，圓滿完成替換任務(wù)；并在項目中實驗大量新技術(shù)，并取得良好效果。在大規(guī)模替換完成后，協(xié)調(diào)移動公司人員驗收替換和新入網(wǎng)基站。

我的職責

協(xié)助項目經(jīng)理依次對秦皇島基站項目、張家口基站項目、承德基站項目的愛立信通信主設(shè)備進行老舊替換并處理疑難問題

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2013-07到2017-04

項目名稱：處理遺留告警項目中（實習(xí)主管+技術(shù)支持）

項目描述：

項目介紹

根據(jù)移動公司要求基站零告警，所以各地大規(guī)模處理遺留告警，并在保定基站（遺留告警）項目、哈爾濱基站（遺留告警）項目中擔任項目負責人，在項目期間跟當?shù)匾苿庸緟f(xié)調(diào)備品備件問題、當?shù)嘏浜先藛T出勤、車輛安排，以及項目持續(xù)時間，爭取在合理的時間范圍高效的處理完歷史遺留告警；并協(xié)助現(xiàn)場督導(dǎo)處理疑難告警。

在項目期間，主要處理6201、6601為代表的6000系列，2206V1、2206V2、2111為代表的2000系列

我的職責

管理項目工程病處理歷史疑難告警