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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-12到2016-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：?jiǎn)T工關(guān)系/企業(yè)文化/工會(huì)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的入職、離職，調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理管理

2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂管理，分類(lèi)存檔

3、負(fù)責(zé)部門(mén)招聘工作，組織實(shí)施及公司內(nèi)部員工的調(diào)配工作

4、負(fù)責(zé)整個(gè)分公司考勤的整理、審核

5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考評(píng)的審核

6、負(fù)責(zé)員工薪資表審核

7、員工社保資料的收集，配合社保部門(mén)做好社保工作

8、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的制作及數(shù)據(jù)分析

9、 配合業(yè)務(wù)部門(mén)工作，處理突發(fā)狀況

10、部門(mén)重要通知、制度的撰寫(xiě)及下發(fā)

11、參與人事制度的撰寫(xiě)及勞動(dòng)合同文本審核

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-10到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：法務(wù)部長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：

主要職責(zé)：

1.制訂了集團(tuán)法務(wù)部3年法務(wù)戰(zhàn)略；

2.構(gòu)建完成了集團(tuán)法務(wù)管理體系，法務(wù)管理嵌入經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防/事中控制/事后救濟(jì)的全面/全程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；

3.導(dǎo)入并創(chuàng)新了公司法務(wù)部的運(yùn)營(yíng)管理新模式，實(shí)現(xiàn)法務(wù)工作的制度化/標(biāo)準(zhǔn)化/流程化；

4.協(xié)助集團(tuán)制定改制方案；

5.制定相關(guān)合同模版及公司合同管理、審核流程；

6.處理集團(tuán)各部門(mén)部門(mén)遇到的各類(lèi)業(yè)務(wù)，參與重大項(xiàng)目談判，從法律的角度為集團(tuán)決策者提供專(zhuān)業(yè)支持；

7.制訂了集團(tuán)法務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)；

8.協(xié)助集團(tuán)各部門(mén)起草和審核各類(lèi)合同，保證集團(tuán)的最大利益；

9.協(xié)助分控部門(mén)加大催款力度，并協(xié)助財(cái)務(wù)革新應(yīng)收賬款管理流程；

10.處理集團(tuán)各類(lèi)訴訟業(yè)務(wù)；

11.重組、培訓(xùn)了新的法務(wù)團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略及集團(tuán)法務(wù)戰(zhàn)略奠定了人才基礎(chǔ)；

12.處理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2009-03到2012-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：投資部 | 所在崗位：企業(yè)秘書(shū)/董事會(huì)秘書(shū)

工作描述：

1、學(xué)習(xí)金融知識(shí)(收購(gòu)、貸款、融資、PE、基金、外匯、黃金、期貨等）和操盤(pán)技巧；了解一些理財(cái)產(chǎn)品；

2、部門(mén)內(nèi)日常報(bào)表的分析與整理；

3、輔助理財(cái)產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳和講座的開(kāi)展等工作；

4、負(fù)責(zé)辦公會(huì)議和專(zhuān)題研討會(huì)的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄，協(xié)助做好文件的起草、發(fā)布；

5、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；

6、維護(hù)與客戶的良好關(guān)系以及建立持久聯(lián)系；

7、陪同總監(jiān)參加各政府、企業(yè)舉辦的各種大型組織活動(dòng)；

8、在總裁領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門(mén)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；

9、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-01到2016-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：市場(chǎng) | 所在崗位：企業(yè)策劃人員

工作描述：

公司簡(jiǎn)介：旗下?lián)碛懈咝ｑ{考團(tuán)、學(xué)塘500高校聯(lián)盟、69日租互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

職位：總公司策劃經(jīng)理

匯報(bào)對(duì)象：各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總公司總經(jīng)理

下屬團(tuán)隊(duì)：由1名設(shè)計(jì)，1名編輯,共2人。

工作內(nèi)容：配合各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)目的品牌建設(shè)，市場(chǎng)推廣計(jì)劃與執(zhí)行，把控公司對(duì)外視覺(jué)呈現(xiàn)與文案，招商方案策劃，營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)策劃與執(zhí)行。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè)；負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作； 根據(jù)公司產(chǎn)品項(xiàng)目定位結(jié)合市場(chǎng)需求和變化、區(qū)域特性、考慮實(shí)際場(chǎng)景、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行線上、線下市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播；開(kāi)拓異業(yè)品牌合作（如江小白、太平洋院線、國(guó)色天香等），通過(guò)品牌借勢(shì)，資源置換擴(kuò)大品牌影響力；主導(dǎo)某知名app項(xiàng)目地推工作，分析app受眾群體，使用場(chǎng)景，開(kāi)拓與之匹配的場(chǎng)地資源，建立地推人員的管理體系，從全國(guó)數(shù)百個(gè)地推團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，取得了第一名的成績(jī)。

工作總結(jié)： 工作期間適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)的高強(qiáng)度工作，積累了大量的線上活動(dòng)策劃與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的渠道拓展效率，極大的增加了個(gè)人對(duì)方案落地性，可操作性的把控。通過(guò)資源置換，在成本可控的情況下，進(jìn)行異業(yè)合作，將雙方品牌勢(shì)能發(fā)揮最大，打開(kāi)了品牌推廣的新思路，媒體工作的創(chuàng)意加上互聯(lián)網(wǎng)無(wú)束縛的思維環(huán)境，使得個(gè)人進(jìn)一步的養(yǎng)成發(fā)散性思維方式，愛(ài)上不斷創(chuàng)新，不斷探求意想不到的跨界合作來(lái)最大限度提升品牌影響力的工作。