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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2012-06到2015-02

項目名稱：Baxter（百特）醫(yī)療產(chǎn)品模具制作統(tǒng)籌

項目描述：

項目介紹

項目產(chǎn)品的主導(dǎo)：

1：分析與報價階段。（產(chǎn)品數(shù)據(jù)、風(fēng)險評估、報價-整理報價參數(shù)）

2：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段(模/檢具開發(fā)階段=模具技術(shù)協(xié)議簽訂)

3：OTS/EMP認(rèn)可階段 （主要為全尺寸報告）

4：PVS階段:（檢驗?zāi)芊裨谂康臈l件下，生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品）

5：0S階段:（人員培訓(xùn)、生產(chǎn)線的驗證、產(chǎn)品驗證）

6：PPAP認(rèn)可階段:（若此階段還有EWO或者模具優(yōu)化需要全盤考慮庫存）

7：SOP階段（模具、工裝等設(shè)備正式移交，后續(xù)跟蹤與持續(xù)改進）

我的職責(zé)

1 ：執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，全面處理模具部日常生產(chǎn)、技術(shù)等管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2： 全權(quán)負(fù)責(zé)模具項目內(nèi)部的工作規(guī)劃和與公司其它部門之間的配合與協(xié)調(diào)；

3 ：安排督察屬下的工作，理順并確保提高模具項目管理流程效率；

4： 負(fù)責(zé)項目內(nèi)模具工序單的確認(rèn)及簽收，管理模具交期的協(xié)調(diào)和回復(fù)；

5： 安排培訓(xùn)模具技術(shù)人員及班組長，提高提高對此項目的要求及規(guī)范；

6 ：負(fù)責(zé)與此項目的工程人員的產(chǎn)品打合及模具制作方案的確認(rèn)；

7： 負(fù)責(zé)此項目的物品進出、費用報支、物料申購預(yù)算、設(shè)備采購、外協(xié)加工等審批上報工作。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2010-06到2015-02

項目名稱：藍月亮（瓶蓋）模具制作統(tǒng)籌

項目描述：

項目介紹

藍月亮（瓶蓋）產(chǎn)品1*48項目工作管理及外協(xié)工程管理

我的職責(zé)

1：項目前期DFM（設(shè)計方案反饋）

2：模具前期物料及設(shè)備采購的工程管控及配合，制定可行性方案總監(jiān)確認(rèn)。

3：模具前期的生產(chǎn)設(shè)備的制作能力及生產(chǎn)可行否（含外協(xié)供應(yīng)商設(shè)備）確認(rèn)。

3：模具動工前各加工組別的培訓(xùn)及教育，與供應(yīng)商協(xié)商本司產(chǎn)品的制作要求及確定完成時間

4：模具制作時各工序的達標(biāo)率、完成率、進度總匯，不定期的檢查供應(yīng)商制作情況。

5：模具制作過程中所有異常問題改善及跟進完善，制定相關(guān)要求規(guī)范（文本）預(yù)防。

6：確認(rèn)模具定期完成打樣任務(wù)，根據(jù)項目人員提出的問題點在定期內(nèi)改善完成。

7：項目后期所有模具（軟硬件）與項目對藍月亮客戶交接任務(wù)。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2012-07到2015-02

項目名稱：印刷設(shè)備在線質(zhì)量檢測系統(tǒng)開發(fā)與維護

項目描述：

項目介紹

針對輪轉(zhuǎn)凹印技術(shù)，在輪卷凹印設(shè)備上開發(fā)在線質(zhì)量檢測技術(shù)，通過線掃描圖像輸入技術(shù)，連續(xù)獲取實時印刷圖文，并通過圖像處理（圖像壓縮、邊界銳化、噪點去除等）技術(shù)對獲取的圖像進行預(yù)處理，再將處理后的圖像與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模板進行匹配，自動找出與模板誤差較大的部分（色相、圖像完整性等），且記錄并警報存在產(chǎn)品缺陷區(qū)域，以此達到提高印刷質(zhì)量控制及后續(xù)產(chǎn)品挑選檢驗質(zhì)量把控效率的目的，所涉及的項目研究內(nèi)容包括：高容量圖像處理壓縮及處理技術(shù)、鐳射材料表面圖像獲取及處理技術(shù)、高容量圖像處理效率提高技術(shù)等。

本項目投資70余萬元，實現(xiàn)了高速輪轉(zhuǎn)凹印機在線質(zhì)量檢測技術(shù)，生產(chǎn)效率提高10%，報廢減少50%。

我的職責(zé)

該項目本人擔(dān)當(dāng)技術(shù)研究策劃leader，重點研究算法及方案實施：

1、針對項目研究課題進行技術(shù)創(chuàng)新及研究，包括圖像處理技術(shù)及相關(guān)算法的研究、鐳射材質(zhì)特性的研究；

2、優(yōu)化在線質(zhì)量檢測系統(tǒng)產(chǎn)品模板獲取及歸檔；

3、優(yōu)化及后期維護在線質(zhì)量檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確率；

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2013-12到2015-02

項目名稱：生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量控制

項目描述：

項目介紹

以提高生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率及降低生產(chǎn)成本為目的，組織成立技術(shù)研發(fā)小組，著重同過技術(shù)、工藝、流程等方面的創(chuàng)新，解決生產(chǎn)產(chǎn)實時問題，研究內(nèi)容包括：多種印刷工藝融合技術(shù)優(yōu)化、鐳射材料印刷適應(yīng)性優(yōu)化以及傳統(tǒng)印刷技術(shù)再現(xiàn)特種效果技術(shù)等。

本項目每年投資100萬技術(shù)及新材料創(chuàng)新研發(fā)費用，先后突破不同印刷方式印刷適應(yīng)性匹配技術(shù)、輪轉(zhuǎn)凹印提速研究、凹印仿絲印效果技術(shù)等，成本節(jié)約約20%，效率提高約50%。

我的職責(zé)

該項目中本人擔(dān)當(dāng)項目分leader，重點技術(shù)、材料及標(biāo)準(zhǔn)方面的創(chuàng)新：

1、提供技術(shù)改進創(chuàng)新方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)；

2、與材料供應(yīng)廠家進行相關(guān)技術(shù)交流；

3、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢測標(biāo)準(zhǔn)，并對生產(chǎn)情況進行巡查、糾正；

4、統(tǒng)籌管理技術(shù)文件后續(xù)文件整理、編輯。