分享
定制
工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2016-03到至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:主管會(huì)計(jì)師
工作描述:
公司為以祥榮為名設(shè)立公司。旗下公司包括典當(dāng)、基金、影視、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)+、商貿(mào)、科技等系列公司。公司與食文化、中醫(yī)膳食文化、關(guān)愛(ài)基金會(huì)、與央視的《十八班舞藝》都簽有長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。而做為財(cái)務(wù)主管的我除了完成日常對(duì)下屬工作的審核并負(fù)責(zé)旗下公司所有的賬務(wù)和稅務(wù)以及銀行,稅務(wù)等各個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)都有銜接和溝通。空余時(shí)間還會(huì)給予行政部門(mén)關(guān)于各項(xiàng)制度的建議和注意事項(xiàng)等等。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2010-08到至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:主管兼會(huì)計(jì)助理/文員
工作描述:
主管方面:①主要負(fù)責(zé)內(nèi)部人員管理;②與甲方溝通,安排每天的作業(yè)任務(wù)。
會(huì)計(jì)助理/文員方面:①財(cái)務(wù)制度的建立、實(shí)施和修訂;②編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及部門(mén)預(yù)算,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出建議和措施;③會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)憑證,做到憑證合法,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,手續(xù)完備;④及時(shí)記賬,按時(shí)算賬,如期報(bào)賬,定期對(duì)賬;⑤工資、福利體系的制定核算;⑥及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作,做到賬實(shí)相符;⑦款項(xiàng)收付,資金管理;⑧涉稅業(yè)務(wù)的處理。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2013-09到2017-06
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:主管經(jīng)理
工作描述:
職責(zé)范圍:主要負(fù)責(zé)公共自行車(chē)的日常運(yùn)營(yíng)管理,分管設(shè)備設(shè)施維護(hù),事故處理,后勤,采購(gòu)及各倉(cāng)庫(kù)管理及車(chē)輛管理。
工作內(nèi)容:1、按照市局要求及運(yùn)營(yíng)規(guī)律,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)保障公共自行車(chē)的正常運(yùn)行
2、處理市長(zhǎng)熱線(xiàn)及其他投訴部門(mén)提出的投訴訴求,并進(jìn)行回復(fù)處理。
3、處理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題
4、按照運(yùn)營(yíng)狀況,落實(shí)設(shè)備設(shè)施的維保,協(xié)調(diào)巡檢,調(diào)度,車(chē)隊(duì),維修等各部門(mén)按進(jìn)度推進(jìn)完成。
5、申報(bào)采購(gòu)預(yù)算,按計(jì)劃實(shí)施物品采購(gòu)。
6、配合市政、公安、城管等各部門(mén)涉及到公共自行車(chē)方面的工作
取得成就:1、參與濰坊公共自行車(chē)項(xiàng)目的運(yùn)作
2、主持制定的公共自行車(chē)標(biāo)準(zhǔn),先后被管理中心及其他工作參照,并納入《濰坊公共自行車(chē)管理辦法》,通過(guò)了人代會(huì)的批準(zhǔn)。
3、分管的設(shè)備設(shè)施維保,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在2014年得到了永安總公司的表彰。
4、主持過(guò)多次重大項(xiàng)目活動(dòng),如公共自行車(chē)和濰坊銀行廣告對(duì)接更換,濰坊公共自行車(chē)芯片升級(jí),各種無(wú)車(chē)日的宣傳等,全部是協(xié)調(diào)幾百人參加大型活動(dòng)或周期長(zhǎng)任務(wù)重項(xiàng)目,全部圓滿(mǎn)成功。
5、配合多家媒體進(jìn)行過(guò)采訪(fǎng),如齊魯電視臺(tái)、濰坊電視臺(tái)、大眾
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2012-12到至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén):制造部 | 所在崗位:車(chē)間主任(主管工藝技術(shù)+生產(chǎn))
工作描述:
2012年12月~至今 制造部車(chē)間主任 (主管工藝技術(shù)+生產(chǎn))
1.負(fù)責(zé)對(duì)工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理、建設(shè) .
2.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)攻關(guān)、革新、精益生產(chǎn).
3.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
4.對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
5.擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
6.車(chē)間的基礎(chǔ)管理與班組建設(shè),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
8.加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
9.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
10.積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
11.每日召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
12.在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃
13.了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定
14.正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
15、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。
【使用錘子簡(jiǎn)歷小程序制作簡(jiǎn)歷】
零經(jīng)驗(yàn)實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷模板
21254人用過(guò)
學(xué)生求職簡(jiǎn)歷模板
52754人用過(guò)
申請(qǐng)研究生簡(jiǎn)歷模板
2324人用過(guò)
經(jīng)典工作簡(jiǎn)歷模板
6254人用過(guò)
投行咨詢(xún)簡(jiǎn)歷模板
12465人用過(guò)
產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板
7532人用過(guò)
程序員簡(jiǎn)歷模板
7457人用過(guò)
留學(xué)英文簡(jiǎn)歷模板
4554人用過(guò)