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錘子簡歷品牌推廣師
人力資源主管/人力資源經理簡歷工作經歷范文
作者:君仔小編 2022/11/09 00:05:17
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工作經歷(案例一)

工作時間:2009-09 - 2012-09

公司名稱:錘子簡歷網絡科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事助理

工作描述:

1、組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

2、組織設計和完善公司的組織結構,做好定崗定編,合理有效配置人力資源。

3、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制。

4、進行人力資源開發(fā),制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。

5、 負責人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。

6、負責制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。

7、 負責組織實施績效考核,統(tǒng)計考核結果。

8、負責核定各崗位的工資標準,編制年度薪資調整方案,核算每月員工的工資。

9、 負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

10、負責社會保險及商業(yè)保險的辦理。保險辦理

11、負責建立健全員工的人事檔案。

12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續(xù)辦理。

13、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)

工作經歷(案例二)

工作時間:2015-05 - 2017-01

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事行政主管

工作描述:

1、配合上級完成年度人力資源的人才盤點和規(guī)劃

2、協(xié)助上級起草、修改和完善人力資源相關的管理制度、工作流程,并健全和完善人員檔案管理

3、執(zhí)行并分析招聘、培訓、績效等環(huán)節(jié)的信息數據,提出改進建議,更新流程,提高人事工作效率;

4、員工薪酬的制度的實施并反饋

5、加強對企業(yè)文化的認識和宣導,定期組織開展集體活動對企業(yè)文化進行宣導,豐富員工生活,深化企業(yè)文化的內涵;

6、負責公司工商事務的日常管理工作;

工作經歷(案例三)

工作時間:2002-01 - 2005-09

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:高級人力資源經理

工作描述:

主要工作業(yè)績:

1、根據公司不同發(fā)展階段,建立不同的績效考核體系,并推動整個體系的有效實施;

2、在公司轉型時期,在人力資源方面給予有效的支持和建議;

3、建立起人力資源預算體系并監(jiān)督實施,加強公司管理層的人力資源成本理念。

工作經歷(案例四)

工作時間:2016-03 - 2017-03

公司名稱:錘子簡歷網絡技術有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 所在崗位:人力資源經理

工作描述:

一、60%人才引進,"將"來才能將來,帶領招聘團隊完成人才的招募(私募基金公司+生物醫(yī)藥公司).

1、關鍵性人才引進:投資總監(jiān),銷售總監(jiān);全國營運總監(jiān),總經理,進出口副總等;

2、中高層人才招募:投資經理,銷售經理,JAVA工程師,行政經理,財務經理;

3、基層人才招聘:人事專員,行政專員,銷售,理財師,財務出納等;

銷售崗位60%,職能崗位20%,技術崗位20%;

人才畫像設計:對崗位進行分析及需求總結,確定招聘目標,優(yōu)化崗位人才要素關鍵字,數據化表達。確定人才畫像基本要素優(yōu)先級(教育經歷、工作經驗、專業(yè)技能、行為習慣、思維方式、三觀世界人生價值,情商),完善崗位人才畫像;

廣開源:想要招到優(yōu)秀的人才,首要要有足夠多的候選人可選;

精甄選:新增職位,標準不低于團隊平均水平;

離職替補職位,標準不低于離職這位員工的職級水平;

二、40%人力二次開發(fā),人力盤點,人力素質模型研究分析,缺編率分析,人才梯隊搭建,人才特質與績效關聯度分析,人才密集度配合業(yè)務復雜度。

1、人才測評:FPA色彩性格測評,人才測評的信度和效度分析,為引進人才、領導決策、績效追蹤、崗位晉升、員工培養(yǎng)等提供參考依據;

2、人才激勵:人才福利開發(fā),彈性福利、激勵型福利分層制度設計,員工激勵計劃等;

3、人才培養(yǎng):中高端崗位接班人計劃,內部競聘計劃等;

三、人事方面

1、對新進員工進行入職時,企業(yè)文化的培訓;對新進員工簽訂勞動合同,并進行用工登記,社保及公積金的辦理;

2、負責公司薪酬及績效考核的核算工作,并制作相應的表格與財務部門進行核對;

3、負責公司員工人事檔案的建立和保管;

4、負責與員工進行溝通和交流,了解員工情況,并提出合理化的解決方案;

5、離職員工的面談以及離職手續(xù)的辦理;

6、領導交辦的其他事宜;

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