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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-10到2016-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：工單物料組長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：1.負(fù)責(zé)區(qū)域規(guī)劃及7s管理；2. SAP工單報(bào)工關(guān)結(jié)及良率管控，MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析；3.原材領(lǐng)料及成品入庫(kù)管理，BOM用料監(jiān)控及分析； 4.所負(fù)責(zé)區(qū)域員工培訓(xùn)及績(jī)效考核; 5.與物控、生管、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、制造等相關(guān)部門(mén)溝通解決各工作事宜；6.每月KPI達(dá)成以及月底盤(pán)點(diǎn)事宜；7.線邊倉(cāng)呆滯料庫(kù)存監(jiān)控管理，上報(bào)及處理；8.SAP賬目差異及時(shí)調(diào)賬。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2006-06到2008-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：倉(cāng)儲(chǔ)物流部 | 所在崗位：物料主管/專員

工作描述：1主要負(fù)責(zé)公司物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本符合2安置，組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；3分公司物流系統(tǒng)調(diào)整，協(xié)助市場(chǎng)部及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理；4負(fù)責(zé)五金器材庫(kù)布料海面輔料庫(kù)板材實(shí)木庫(kù)成品家具庫(kù)管理，保證日常操作順暢有效；5督促、完成、細(xì)化所有物流工作,很好的完成每月的庫(kù)房商品和工廠車(chē)間商品盤(pán)點(diǎn)與清算;6人員使用及有效的獎(jiǎng)懲執(zhí)行；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2009-11到2013-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：倉(cāng)儲(chǔ) | 所在崗位：物料主管/專員

工作描述：.

我有數(shù)年從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn),能夠妥善把握倉(cāng)儲(chǔ)操作流程,適應(yīng)企業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)的需要.適應(yīng)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)轉(zhuǎn)的需要 .在工作期間,主要負(fù)責(zé)依據(jù)庫(kù)存物資特性，合理劃分庫(kù)區(qū)，分類，分架，分區(qū)存放管理，提高物資再庫(kù)存量，降倉(cāng)儲(chǔ)成本?！∝?fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn),銷售的出庫(kù)存管理做好物質(zhì)的再庫(kù)管理，及時(shí)做好庫(kù)區(qū)整頓和調(diào)倉(cāng)工作，滿足后續(xù)物質(zhì)再進(jìn)庫(kù)存放需要。做好物質(zhì)的先進(jìn)先出的管理規(guī)定。規(guī)范倉(cāng)庫(kù)5S（整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)）貫徹執(zhí)行.　在物資收發(fā)中，對(duì)物資質(zhì)量檢驗(yàn)，數(shù)量檢驗(yàn)，收發(fā)物資原始憑證檢驗(yàn)，復(fù)核準(zhǔn)確，辦理入.出庫(kù)。做到收發(fā)工作高效率在帳物管理中，做到日帳日清，及時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)盤(pán)點(diǎn)復(fù)核，報(bào)障帳卡物統(tǒng)一。熟練使用庫(kù)管ＥＲＰ倉(cāng)儲(chǔ)模塊，規(guī)范操作手工帳和物料卡的登記.熟練使用EXCEL.負(fù)責(zé)月度,季度,年度的盤(pán)點(diǎn)工作,并保障張,卡,物的一致性. 制作月度季度盤(pán)點(diǎn)報(bào)表.做好再庫(kù)物資存量系數(shù)調(diào)控，保持合理庫(kù)存量. ，再庫(kù)物資存放做到標(biāo)識(shí)清晰，貨碼整齊.

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊脗}(cāng)庫(kù)各類防護(hù)工作，杜絕人為意外發(fā)生。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-08到2014-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：物料管理部 | 所在崗位：物料主管

工作描述：該公司為中山大學(xué)醫(yī)學(xué)科技服務(wù)體系的核心成員和執(zhí)行單位，是一家以醫(yī)學(xué)檢測(cè)(血常規(guī)檢測(cè)、尿常規(guī)檢測(cè)、腫瘤檢測(cè)、唐氏篩查檢測(cè)、不孕不育檢測(cè)、微量元素檢測(cè)、白血病、親子鑒定等檢測(cè),包括:常規(guī)、免疫、微生物、血液平臺(tái)、細(xì)胞遺傳、分子遺傳、分析化學(xué)、PCR、病理實(shí)驗(yàn)室等科室)和健康管理服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化公司,在全國(guó)有廣州、成都、上海等9家子公司及辦事處,合作伙伴包括羅氏、西門(mén)子、梅里埃、BD、邁瑞、達(dá)安基因等國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)療巨頭.1.負(fù)責(zé)對(duì)試劑倉(cāng)庫(kù)、耗材倉(cāng)庫(kù)的整體管理。 (1) 建立倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等; (2) 建立倉(cāng)庫(kù)管理體系(倉(cāng)庫(kù)5S管理、庫(kù)存準(zhǔn)確率、到貨及時(shí)率、物料周轉(zhuǎn)率等)及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)巡查等; (3) 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核; (4) 監(jiān)督、控制倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)銷存，審核倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)報(bào)表單據(jù)(進(jìn)倉(cāng)單、出庫(kù)單、物料調(diào)撥單、進(jìn)銷存報(bào)表、先進(jìn)先出定位表、過(guò)期物料、呆料、報(bào)廢物料報(bào)表等)，保證所有物料帳卡物的一致性，所有材料進(jìn)出憑有效單據(jù)，材料發(fā)放遵循先進(jìn)先出原則; (5) 監(jiān)督各物料保管狀態(tài)是否合理(限高限重要求、溫度要求、待檢料、良品、不良品、過(guò)期料、呆滯料,標(biāo)簽、標(biāo)示、物料卡等) (6) 物料庫(kù)存自盤(pán)及配合財(cái)務(wù)的盤(pán)點(diǎn)工作; (7) 對(duì)應(yīng)客戶的監(jiān)察、政府的檢查等; (8) 跟各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)(實(shí)驗(yàn)室各科室、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、行政、銷售、市場(chǎng)、供應(yīng)商等)的溝通及異常問(wèn)題的全面跟進(jìn)處理;定期跟上司匯報(bào)工作,報(bào)告問(wèn)題點(diǎn)及改善方案. 2.負(fù)責(zé)根據(jù)科室標(biāo)本情況及銷售預(yù)測(cè)編制試劑、耗材采購(gòu)計(jì)劃表報(bào)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核;3.根據(jù)科室標(biāo)本情況及物料使用情況結(jié)合物料采購(gòu)周期制定物料安全庫(kù)存、最低庫(kù)存、最高庫(kù)存并根據(jù)不同庫(kù)存情況顏色自動(dòng)報(bào)警提示;4.監(jiān)督管控物料有效期，報(bào)表自動(dòng)顏色顯示物料有效期狀態(tài)（正常、即將過(guò)期、已過(guò)期），提前預(yù)知物料有效期狀態(tài)，杜絕過(guò)期浪費(fèi)的情況發(fā)生； 5.根據(jù)庫(kù)存情況及采購(gòu)計(jì)劃情況合理安排供應(yīng)商按期到貨,并對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)有效跟進(jìn); 6.審核全國(guó)各地子公司倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，掌握各地物料使用情況，合理調(diào)撥各地物料,有效杜絕斷貨、庫(kù)存超標(biāo)、呆料、過(guò)期料的發(fā)生; 7.供應(yīng)商的考核: （1）質(zhì)量指標(biāo)：來(lái)料批次合格率、來(lái)料抽檢缺陷率、來(lái)料在線報(bào)廢率、來(lái)料免檢率； （2）成本指標(biāo)：價(jià)格水平、報(bào)價(jià)的及時(shí)性和客觀性； （3）供應(yīng)指標(biāo)：交貨周期、交貨及時(shí)率、訂單完成率、服務(wù)水平指標(biāo)等。