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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2010-06到2012-03
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物流經(jīng)理/主管兼財(cái)務(wù)
工作描述:
1、全面負(fù)責(zé)物流管理工作,確保物流體系的正常運(yùn)作。
2、確保公司產(chǎn)品的收貨、倉儲(chǔ)、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
3、建立、完善物流管理制度、流程,降低物流成本;
4、統(tǒng)籌、整合相關(guān)物流資源,管理物流、倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
(對(duì)前臺(tái)接待,跟單客服,司機(jī)、車輛合理調(diào)度,制定崗位職責(zé),對(duì)貨物運(yùn)輸線路定制議價(jià),業(yè)務(wù)洽談及落實(shí)監(jiān)督完善;各種商務(wù)方案簽訂及管理,其他建議投訴處理; )
5.審核費(fèi)用報(bào)銷單、制作、管理會(huì)計(jì)憑證,稽核會(huì)計(jì)賬務(wù)并保管儲(chǔ)存;催收各款項(xiàng)及合理安排資金結(jié)算;
6.總經(jīng)理交代的其他事務(wù)等
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2009-05到2012-06
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管工程師
工作描述:
就職美的安得物流股份有限公司,安得物流股份有限公司是美的集團(tuán)全資子公司,主要從事第三方物流企業(yè),公司有6000多人,
在安得物流股份有限公司下的IT部門從事系統(tǒng)管理和運(yùn)維工作,崗位是主管運(yùn)維工程師,主要負(fù)責(zé)即時(shí)通信業(yè)務(wù),
防病毒系統(tǒng)維護(hù),IT資產(chǎn)管理以及EAM平臺(tái)的管理,主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括:
1、即時(shí)通信平臺(tái)的項(xiàng)目上線與管理 項(xiàng)目經(jīng)理
主要是管理整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,風(fēng)險(xiǎn)、成本等,從項(xiàng)目前期的需求調(diào)研,技術(shù)要求制定,詢議價(jià)材料編寫,招投標(biāo)管理,項(xiàng)目實(shí)施,sow操作手冊(cè)的編寫和流程梳理,以及在實(shí)施過程中遇到的問題的跟進(jìn)與解決
2、IT耗材項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理,技術(shù)要求制定,供應(yīng)商的甄選,技術(shù)評(píng)價(jià)等
3、EAM資產(chǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施與管理 項(xiàng)目經(jīng)理
主要是管理整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,風(fēng)險(xiǎn)、成本等,從項(xiàng)目前期的需求調(diào)研,技術(shù)要求制定,詢議價(jià)材料編寫,招投標(biāo)管理,項(xiàng)目實(shí)施,sow操作手冊(cè)的編寫和流程梳理,以及在實(shí)施過程中遇到的問題的跟進(jìn)與解決
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2015-02到至今
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管合伙人/基金產(chǎn)品經(jīng)理
工作描述:
1. 督促檢查各部門,分公司貫徹執(zhí)行集團(tuán)文件,規(guī)章制度以及總裁決定和指示情況;
2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公文處理工作,擬定集團(tuán)公司文件和規(guī)章制度,審核擬發(fā)文件,擬批收文;
3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的設(shè)備采購,負(fù)責(zé)新建公司的裝修、辦公家具和設(shè)備購置;
4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案管理和利用的工作;
5. 協(xié)調(diào)各部門、各分公司的行政工作;
6. 招聘、任用行政人員,并負(fù)責(zé)對(duì)行政人員的各方面進(jìn)行考核;
7. 負(fù)責(zé)會(huì)議,組織全公司行政綜合會(huì)議和各種例會(huì),召開全公司行政人員會(huì)議;
8. 總裁安排的其他工作。
9.負(fù)責(zé)人事招聘、考核、績效制度的制定與實(shí)施,團(tuán)隊(duì)建設(shè),及時(shí)向公司管理層反饋;
10.制定本部門全年預(yù)算,并匯總集團(tuán)預(yù)算,審核報(bào)銷等。
11、負(fù)責(zé)公司基金的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品制定和設(shè)立,擬定公司基金產(chǎn)品整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求;
12、新三板私募基金管理人備案等手續(xù);
13、私募類產(chǎn)品的完整設(shè)計(jì)、成立、退出環(huán)節(jié)、路演的開展、組織;
14、客戶資源的拓展、維護(hù);渠道資源的拓展,有券商等渠道;
15、協(xié)助參與項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)工作,包括企業(yè)人員的訪談、財(cái)務(wù)資料的核真、訪談紀(jì)要的整理等。共參與6個(gè)項(xiàng)目的盡調(diào)工作,其中獨(dú)立盡調(diào)企業(yè)2家,協(xié)助盡調(diào)企業(yè)4家。共成功經(jīng)歷1個(gè)項(xiàng)目完整投、融、管、退環(huán)節(jié)。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2003-08到2009-09
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述:
負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃, 向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅
*負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析,提供財(cái)務(wù)建議,向公司經(jīng)理報(bào)告月、季度、年度財(cái)務(wù)和報(bào)表分析
*負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門人員培訓(xùn),及績效考核
*負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化建設(shè)
*工程成本會(huì)計(jì),向經(jīng)理提供成本核算結(jié)果.核對(duì)成本與預(yù)差異并進(jìn)行差異分析,進(jìn)行材料用量人力成本控制
*負(fù)責(zé)公司與銀行的借貸往來的資金籌措
*定期進(jìn)行存貨、固定資產(chǎn)盤點(diǎn),并進(jìn)行存貨、固定資產(chǎn)差異處理工作
*登記企業(yè)固定資產(chǎn)、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款明細(xì)帳,負(fù)責(zé)收入明細(xì)帳,核對(duì)內(nèi)部資金往來
*報(bào)送企業(yè)各類明細(xì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、工程成本明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、企業(yè)內(nèi)部往來明細(xì)表
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