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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2006-10到2007-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：計(jì)調(diào) | 所在崗位：計(jì)調(diào) 導(dǎo)游

工作描述：

這中間包括了實(shí)習(xí)的時(shí)間，實(shí)習(xí)結(jié)束后表現(xiàn)優(yōu)秀繼續(xù)留下工作了幾個(gè)月。

主要工作內(nèi)容涉及到三塊：1.導(dǎo)游工作，帶團(tuán)到全國(guó)各地景點(diǎn)游玩。2.計(jì)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求為其制作旅游方案，促成合作，收款，派團(tuán)。3.接待來(lái)訪客戶咨詢旅游線路。

這份工作讓我接觸了很多人和事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是很好的磨練。所以我擅長(zhǎng)與人打交道，親和力好，處理問(wèn)題能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力佳。做事穩(wěn)重，有耐心，樂(lè)觀向上。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-03到2013-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：華北區(qū)大區(qū)經(jīng)理招商經(jīng)理分公司經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

負(fù)責(zé)哎呀呀品牌華北區(qū)整體發(fā)展（招商運(yùn)營(yíng)一體 招商60%KPI 運(yùn)營(yíng)40%KPI)

2010.3---2010.6哎呀呀飾品連鎖股份有限公司，時(shí)任開業(yè)導(dǎo)師。，從一名普通店員、收銀員、店長(zhǎng)做起再到開業(yè)導(dǎo)師，掌握銷售技巧、貨品陳列、收銀員職責(zé)、店長(zhǎng)職責(zé)和管理，運(yùn)用到開業(yè)當(dāng)中，指導(dǎo)加盟商貨品陳列、培訓(xùn)店員銷售技巧、傳遞并執(zhí)行公司企業(yè)文化。

2010.7---2011.11.由開業(yè)導(dǎo)師調(diào)至東三省省區(qū)經(jīng)理。負(fù)責(zé)加盟商店鋪日常運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)，培訓(xùn)加盟商和店員，提升店員的銷售技巧、店長(zhǎng)管理水平及加盟商經(jīng)營(yíng)意識(shí)，使其更好更快的發(fā)展;同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)東三省的拓展，合理布局布點(diǎn)，簽約吉林省省級(jí)代理商,遼北代理商兩名,新加盟客戶27名.老加盟商分店7家.

2011.12---2012.4調(diào)任山東省，山西省區(qū)域經(jīng)理。針對(duì)山東“店鋪陳舊、加盟商品牌意識(shí)不強(qiáng)、選址混亂”等特點(diǎn)，果斷砍掉沒有利潤(rùn)且沒有發(fā)展?jié)摿Φ牡赇?，或搬遷，或淘汰，為引進(jìn)新的加盟商打基礎(chǔ)，同時(shí)通過(guò)整改、打私、翻新店鋪形象等一系列措失,整個(gè)山東省的月回款由原來(lái)的28萬(wàn)上升至60萬(wàn)。

針對(duì)公司2012年重點(diǎn)開發(fā)河北,山西市場(chǎng)的方向.重點(diǎn)對(duì)老客戶進(jìn)行瘋狂銷售培訓(xùn)，及商鋪類選址考核進(jìn)行精細(xì)化管理.半年時(shí)間老客戶分店開業(yè)11家,新客戶簽約6家,省內(nèi)回款提升80%以上.

2012年5月-2013年7月，北京成立華北分公司，調(diào)任華北區(qū)大區(qū)經(jīng)理（負(fù)責(zé)河北，山東，山西，東三省，京津）

為更好的帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)迅速啟動(dòng)，采取 “開大店、開好店、樹標(biāo)桿”的策略，謹(jǐn)慎選址，爭(zhēng)取開一家成功一家，選定北京前門一120平米大店為標(biāo)桿店鋪，全程跟蹤培訓(xùn)，嚴(yán)格按直營(yíng)店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，打造一流的團(tuán)隊(duì)，使其迅速成為北京加盟的形象店，為華北招商打開了市場(chǎng)，在短短的半年時(shí)間里，加盟店拓展36家。

2013年7月 個(gè)人加盟哎呀呀店鋪兩家，仔細(xì)斟酌后選擇提出離職，自主創(chuàng)業(yè)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-01到2013-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售經(jīng)理

工作描述：

2010年1月至2013年9月，雀巢（中國(guó)）RTD咖啡部(檔案歸廈門銀鷺食品有限公司)，先后負(fù)責(zé)北京大區(qū)傳統(tǒng)現(xiàn)代和特殊渠道的經(jīng)銷商管理和路線客戶開發(fā)維護(hù)，期間（2012年12月到2013年4月）曾兼職天津雀巢普瑞納寵物食品北京西區(qū)銷售。雀巢（中國(guó)）即飲咖啡部門近四年的工作時(shí)間中，組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使北京大區(qū)銷量從2010年初的100萬(wàn)到2013年的9000萬(wàn)。產(chǎn)品鋪貨率由36%提高到92%。特殊渠道成功開發(fā)了百度、人民大學(xué)、麗晶酒店、地鐵四號(hào)線等渠道，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-09到2017-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)中心助理

工作描述：

在醫(yī)藥公司從事運(yùn)營(yíng)中心助理工作。

銷售方面：對(duì)銷售部門內(nèi)勤進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)與部分銷售部門的對(duì)接及整理核算；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)接銷售部門的業(yè)務(wù)支持以協(xié)助其目標(biāo)達(dá)成；負(fù)責(zé)進(jìn)口燕窩的進(jìn)銷存管理。

行政人事方面：

1、負(fù)責(zé)全公司的招聘、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資工作；

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

5、監(jiān)督管理子公司行政費(fèi)用成本控制；

6、配合執(zhí)行公司日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作；

7、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)；

8、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng).