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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-08 - 2013-12

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：部門經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

開始做商業(yè)地產(chǎn)銷售,售樓員做起，歷任銷售主管，銷售經(jīng)理，并且輔助招商工作，后期進(jìn)入商場的管理，對商業(yè)地產(chǎn)全程銷售招商運(yùn)營有豐富的經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)目為地下人防商業(yè)街，銷售率75%（二年）招商率100%，為阜新市非常成功商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，本人全程參與開發(fā)，建設(shè)，銷售，招商。運(yùn)營，后期物業(yè)管理。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-08 - 2015-09

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：企劃招商部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

部門建設(shè)：

1.建立部門架構(gòu)與制度，制定各崗位工作內(nèi)容。

2.制定相關(guān)規(guī)章制度，以及目標(biāo)達(dá)成，對各職能進(jìn)行崗位業(yè)績考核。

3.制定企業(yè)年度計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，未來各節(jié)點(diǎn)部位的工作安排。

項(xiàng)目建設(shè)：

1.對項(xiàng)目區(qū)位經(jīng)濟(jì)、交通、人口以及片區(qū)競爭對手和發(fā)展趨勢等進(jìn)行市調(diào)、分析。制定定位報(bào)考以及可行報(bào)告。

2..配合前期部門對接政府的相關(guān)報(bào)件。

3.組織設(shè)計(jì)院、軟裝設(shè)計(jì)公司會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)外部部門對項(xiàng)目土建及功能設(shè)計(jì)進(jìn)行合理優(yōu)化，并結(jié)合乙方開店的硬件標(biāo)準(zhǔn)在前期進(jìn)行各類路由的預(yù)留預(yù)埋。

4.規(guī)劃店鋪，以招商與運(yùn)營為出發(fā)點(diǎn)，合理劃分店鋪面積，對業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃，制定合理的品牌組合，制定租金標(biāo)準(zhǔn)。

5.規(guī)劃項(xiàng)目塔樓使用功能，劃分公寓部分戶型，安排銷售節(jié)點(diǎn)。配合營銷部整理核心賣點(diǎn)及銷售說辭。

招商工作：

1.組織制定招商方案，把控招商節(jié)奏，對業(yè)態(tài)及品牌分人分項(xiàng)制定招商進(jìn)度安排。

2.主力店洽談。

市場推廣：

1.分為企業(yè)推廣和項(xiàng)目推廣兩部分，制定全案推廣計(jì)劃，針對工程各節(jié)點(diǎn)，組合不同的媒體形式，對項(xiàng)目公寓和購物中心兩部分分段推廣。

2.設(shè)計(jì)制作各種營銷產(chǎn)品和物料以及招商工具，支持招商推廣和營銷推廣。

3.建立公司官網(wǎng)，以及搭建線上平臺，從多方位推動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目知名度。

新項(xiàng)目開發(fā)：

1.地塊價(jià)值分析，開發(fā)思路及方案制定。

2.為公司新項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查及商務(wù)洽談。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-02 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：集團(tuán)企劃部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

順吉購物廣場。為阜新新建購物中心，以吃喝玩樂購為經(jīng)營主體，吸引年輕客層，與其他商業(yè)相比，差異化較為突出，為阜新商業(yè)新勢力，本人接手企劃業(yè)務(wù)后，全力備戰(zhàn)開業(yè)前企劃宣傳，美陳布局，新媒體營銷等工作，并且參與運(yùn)營與招商工作，策劃并執(zhí)行順吉七彩音樂節(jié)（阜新地區(qū)首次電音盛會(huì)，并邀香港明星李燦森加盟以及國內(nèi)及歐美知名樂隊(duì)及DJ），順吉國際美食節(jié)等大型預(yù)熱活動(dòng)，并負(fù)責(zé)順吉吉諾威五星酒店前期企宣，裝修，美陳等工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2008-05 - 2011-05

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：市場部 | 所在崗位：市場/商品企劃經(jīng)理

工作描述：

愛施德是中國手機(jī)行業(yè)分銷前三甲，酷動(dòng)數(shù)碼為全資子公司，蘋果國代，屬3C零售行業(yè)?？偛拷y(tǒng)一采購，全國范圍直營連鎖零售，蘋果亞太區(qū)最佳拓展獎(jiǎng)。M型組織架構(gòu)（分公司制）

公司業(yè)務(wù)：

1.蘋果的KA中國代理（百貨專柜，購物中心獨(dú)立店面零售），選址全國一線商圈商業(yè)地產(chǎn)店鋪150-250平米。月零售規(guī)模1億2千萬左右；

2.自有綜合3C賣場‘3C4U’，匯聚一線數(shù)碼品牌的中小型高檔購物中心賣場，選址省會(huì)或特區(qū)城市商業(yè)至高點(diǎn)，300-500平米；

10-11：商品中心-品類管理部部門經(jīng)理

--------------工作職責(zé)-------------------

1.品類規(guī)劃與系統(tǒng)建檔；

2.品類供應(yīng)商管理；

3.商品引進(jìn)，下柜管理；

4.重點(diǎn)商品的生命周期管理；

5.商品促銷調(diào)控商品流量；

08-10：推廣中心-市場部區(qū)域市場主管

--------------工作職責(zé)-------------------

負(fù)責(zé)區(qū)域：湖北，江西，安徽，河南：

1.VI，陳列，演示標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。

2.促銷活動(dòng)與結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.公共關(guān)系：媒體，選址，賣場。

5.客流量/客流轉(zhuǎn)換率指標(biāo)。

6.市場費(fèi)用管理。

7.會(huì)員管理。