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錘子簡歷品牌推廣師
PMO項目經(jīng)理簡歷項目經(jīng)驗范文
作者:君仔小編 2022/11/08 01:30:34
閱讀 157

項目經(jīng)驗(案例一)

項目時間:2012-06 - 2012-12

項目名稱:SHARP Android平板電腦的系統(tǒng)筆記本開發(fā)

項目描述:

項目介紹

擔當SHARP公司Android平板電腦的系統(tǒng)筆記本APP的開發(fā)。

我的職責

1.負責項目的日常管理工作 。

2.負責管理和改善項目管理流程和項目工作流程,提高工作效率。

3.為項目制定年度目標計劃和過程目標計劃,并監(jiān)督整個項目的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)有風險和偏差的問題點,并進行調(diào)整和改進。

4.通過對項目過程相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析,進行項目質(zhì)量管理。

5.協(xié)調(diào)與國外客戶的進度和溝通。

項目經(jīng)驗(案例二)

項目時間:2009-07 - 2017-04

項目名稱:AutoPay Capture System | 項目工具:WAS7.0 + MQ7.0 + DB2

項目描述:

項目介紹

項目背景:原AutoPay system組成是window application(C++) + Mainframe。但window application功能簡陋,不穩(wěn)定,難維護。Window application和Maingrame之間要通過第三方application傳遞file,依賴性大,風險高。

需求分析:User需要穩(wěn)定,容易擴展,易于維護,風險低的application代替原來的window application。Budget適中?;谟脩粜枨蟛捎脀eb application形式。

商業(yè)風險分析:Web有成熟的框架,性能穩(wěn)定,能在將來逐步把Mainframe上面的功能轉(zhuǎn)移到新Web application上。能更容易實現(xiàn)將來用戶的需求。

項目設(shè)計:使用匯豐自有框架ESS framework基于MVC實現(xiàn)。主要用到技術(shù)有JSF + Spring + MQ + JDBC + DB2 + WAS + SSL + sFTP + ConnectDirect + JCL + COBOL。平臺有Unix solaris, Linux RH5.6, Mainframe。

項目開發(fā):根據(jù)project plan,resource plan和technical design進行迭代開發(fā)管理。

項目測試:包括Unit test, System integration test, User test, Pre production test

項目控制:符合Audit部門的SOX checking,有齊備的project life cycle文檔和QC

項目備份機制:設(shè)計有backup server用于災難恢復和每年的disaster recovery drill

項目發(fā)布:在Audit和senior manager的control/approval下release

項目運維:由PMO負責運維階段的管理,包括經(jīng)驗記錄和分享,運維費用,緊急情況處理需要的人員調(diào)配,運行狀態(tài)報告

我的職責

Project owner 和 目生命周期管理

項目經(jīng)驗(案例三)

項目時間:2014-01 - 2015-04

項目名稱:武漢多媒體呼叫中心項目(公司首個自建呼叫中心)

項目描述:

項目介紹

公司歷史上第一個自建的呼叫中心,是公司年度戰(zhàn)略級項目,項目整體費用約830萬,基于Aspect平臺,使用業(yè)界超前多媒體技術(shù)的呼叫中心,多媒體中心包括常規(guī)的電話外呼、客戶電話接入、熱點網(wǎng)絡營銷、名單撥打策略等多渠道方式。

我的職責

IT項目經(jīng)理,對呼叫中心項目IT建設(shè)負責。

項目經(jīng)驗(案例四)

項目時間:2004-08 - 2005-09

項目名稱:DVD Record的SVCD/DivX功能的開發(fā)

項目描述:

項目介紹

松下 DVD Record的SVCD/DivX功能的開發(fā)

我的職責

1. 參與項目前期的式樣檢討;

2. 負責擔當模塊的系統(tǒng)設(shè)計,詳細設(shè)計,編碼,模塊測試,結(jié)合測試;

3. 負責CMM(能力成熟度模型)的實施與管理;

4. 負責項目的檔案管理;

5. 負責擔當模塊的成果總結(jié)和匯報。

6.通過對項目過程相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析,提供項目質(zhì)量管理的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果。

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