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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2017-03到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總經(jīng)理

工作描述：

主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)公司日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對公司制度的實施和檢查。

2、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，并對各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持公司種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)公司運營項目的可行性分析，投資分析、風(fēng)險控制；

7、負(fù)責(zé)公司項目前期政府部門對接、洽談等重要環(huán)節(jié)的工作；

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2006-01到2009-01

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：管理部 | 所在崗位：副總裁/副總經(jīng)理

工作描述：

根據(jù)公司章程規(guī)定，行使下列職權(quán)：

　　1、全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，切實保證公司各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　2、組織實施董事會決議、公司年度工作計劃、對外投資方案，公司財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配與使用方案；

　　3、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對外代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同或處理有關(guān)事宜；

　　4、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案與公司的基本管理制度；

　　5、制訂公司組織編制、人事編制和公司的具體規(guī)章制度；

　　6、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員；

　　7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；

　　8、決定公司中層管理人員及其以下各級管理人員與員工的任免、工作安排、報酬、獎懲與福利等事項；

　　9、負(fù)責(zé)審查并批準(zhǔn)公司年度計劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、改造、基建項目、科研開發(fā)的可行性研究報告；依照公司年度計劃，決定公司有關(guān)資金、資產(chǎn)的運用或安排；

　　10、提議召開董事會臨時會議；

　　11、簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件；

　　12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

　　13、根據(jù)董事會的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會決議事項的初步方案并報請董事會決議；

　　14、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2008-07到2012-06

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總經(jīng)理

工作描述：

1、全面負(fù)責(zé)項目的品類規(guī)劃工作。

2、全面負(fù)責(zé)項目購物中心的后期運營工作

3、負(fù)責(zé)項目招商營運管理與業(yè)績績效提升，整合團(tuán)隊，穩(wěn)定提升經(jīng)營成果；

4、制定并實施總部下達(dá)的公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；

5、負(fù)責(zé)對各部門工作的激勵、督促、協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，建立規(guī)范化流程體系；

6、做好公司的考核、管理、引導(dǎo)等工作，推動公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

7、維護(hù)公司內(nèi)部與當(dāng)?shù)卣?、媒體等相關(guān)部門的良好關(guān)系；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2014-10到2015-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總經(jīng)理

工作描述：

1、協(xié)助總經(jīng)理完成對酒店的全面管理，尤其是酒店運營管理工作。

2、主要負(fù)責(zé)分管酒店市場營銷部、餐飲部、房務(wù)部、采購部、工程部的運營管理，有效的協(xié)調(diào)指導(dǎo)所分管部門的日常協(xié)調(diào)運營，保證酒店運營的快速和有效，避免復(fù)雜而不務(wù)實的工作程序，使酒店的運營更加順利，部門間合作也日趨默契。

3、指導(dǎo)管理酒店的營銷工作，提升互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，加強(qiáng)產(chǎn)品的策劃和包裝。

3、酒店領(lǐng)導(dǎo)班子成員，定期分析并指導(dǎo)改進(jìn)酒店在對客服務(wù)、出品質(zhì)量、市場策略，以及后勤保障方面的問題，并上報總經(jīng)理。

4、配合總經(jīng)理做好酒店全年預(yù)算的完成以及能源開支的管控，提升酒店整體的盈利能力。

工作業(yè)績：

1、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊順利完成酒店預(yù)算，實現(xiàn)收入7300萬元，創(chuàng)造利潤1300萬元。

2、開發(fā)了微信平臺的支付功能，5個月實現(xiàn)微信收益60萬元。

3、合理控制酒店整體能耗，同比去年能耗下降200萬。

4、酒店被評為京津冀度假酒店30強(qiáng)酒店。