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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2005-05到2007-07
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物料經(jīng)理
工作描述:
1、作為諾基亞基站的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,每周與諾基亞芬蘭、諾基亞印度、艾科泰芬蘭、艾科泰愛沙尼亞同步召開采購溝通會,溝通各國的市場需求變化,訂單交付狀況,全球交付支持轉(zhuǎn)移計劃;物料供應(yīng)狀況、風(fēng)險物料分析與改善計劃、庫存水平和庫存結(jié)構(gòu)的控制、供應(yīng)能力的改善和措施等,物料支持與轉(zhuǎn)移計劃,庫存呆滯的消耗等;
2、每季度接受諾基亞芬蘭總部供應(yīng)鏈管理團隊的審計與評估;審計與評估諾基亞訂單滿足率和原材料采購與庫存管理各項指標(biāo);
3、根據(jù)艾科泰中國區(qū)生產(chǎn)計劃,制定物料需求計劃,監(jiān)督與指導(dǎo)采購團隊對物料需求計劃的執(zhí)行,加強重點物料的分析與管理;
4、持續(xù)性分析客戶需求變化及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行狀況,針對需求與生產(chǎn)的變化及時調(diào)整物料計劃與采購策略;
5、建立與完善供應(yīng)商管理與評估體系,質(zhì)量與物流管理體系;
6、負責(zé)新產(chǎn)品從試驗、試產(chǎn)、到量產(chǎn)的物料采購控制;
7、物料庫存管理,檢查與監(jiān)督物料的庫存水平,不良與呆滯物料管理,物料報廢處理等;
主要業(yè)績考核指標(biāo):
訂單交付率、原材料質(zhì)量合格率、物料庫存水平和庫存結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商供應(yīng)能力改善、物料在線報廢率控制、庫存管理、呆滯物料、不良物料
領(lǐng)導(dǎo)項目: 歐盟標(biāo)準(zhǔn)物料無鉛化項目管理
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2011-03到2012-01
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)部 | 所在崗位:物料經(jīng)理
工作描述:
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、計劃、組織和實施公司所有的物流管理工作;
5、包括物資采購、原材料、半成品、制成品的倉儲和分撥;
6、與生產(chǎn)、銷售、采購部門負責(zé)人協(xié)調(diào)倉儲物流工作;
7、推進公司物流控制系統(tǒng)以確保原料和產(chǎn)品的供應(yīng);
8、控制運輸和倉儲成本。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2015-08到至今
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:物料部 | 所在崗位:物料經(jīng)理
工作描述:
公司產(chǎn)品:TO56、TO46 。
1.負責(zé)部門程序文件的起草制定,并監(jiān)督執(zhí)行;
2.參與部門成員的招聘;
3.參與銷售訂單的評審;
4.負責(zé)進口報關(guān)業(yè)務(wù)的辦理;
5.負責(zé)對K3系統(tǒng)中物料信息、供應(yīng)商信息進行維護;
6.負責(zé)對AVL進行審核,按比質(zhì)、比價、公開的原則組織選擇合格供應(yīng)商,降低采購成本和采購周期;
7.負責(zé)對生產(chǎn)計劃、采購計劃、資金預(yù)算、采購合同、采購訂單、采購付款進行審核;
8.負責(zé)對材料入庫、材料出庫、成品入庫、成品出庫進行審核,每月定期檢查倉儲管理工作;
9.參與周質(zhì)量會議的開展,針對因物料問題造成的質(zhì)量事故督促相關(guān)采購跟進處理;
10.組織建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督,合理控制采購進程,努力減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),降低庫存成本。負責(zé)采購過程價格控制,降低采購費用;
11.組織收集和分析供應(yīng)商信息和物資市場趨勢,制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道。定期、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理提供有關(guān)物資采購的市場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀的相關(guān)數(shù)據(jù);
12.跨部門間的溝通協(xié)調(diào)工作;
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2004-06到2006-12
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:物料部 | 所在崗位:物料經(jīng)理
工作描述:
供應(yīng)鏈管理:物流(進出口,物料計劃,倉庫)及供應(yīng)商開發(fā)管理。
物料計劃管理:及時進行新產(chǎn)品的物料計劃;對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品按照生產(chǎn)計劃及時制定采購計劃并跟蹤采購進度;控制庫存周轉(zhuǎn)率在6以內(nèi)。
供應(yīng)商開發(fā):為新產(chǎn)品在預(yù)算之內(nèi)及時地開發(fā)新的供應(yīng)商(98%),保證項目進度。開發(fā)了Canstack,HypridMotor等項目的注塑件(齒條),沖壓件(安轉(zhuǎn)極板,極板),機加工件(機蓋,驅(qū)動軸).熟悉了解注塑沖壓模具制造工藝;機蓋毛坯的鑄造工藝及機加工(車,銑及鉆孔,鏜孔等),齒條等注塑工藝,極板等沖壓工藝。
進出口管理:進出口報關(guān)事務(wù)管理,運輸安排,進料加工手冊核銷等。
倉庫管理:5S,FIFO,批次追蹤;賬物相符等.
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