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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)
項(xiàng)目時間:2016-03到至今
項(xiàng)目名稱:災(zāi)害救援行動及各類活動支持
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
中國扶貧基金會于2003年開始實(shí)施緊急救援項(xiàng)目,截至2016年12月31日,累計(jì)開展154次災(zāi)害救援行動,支出救災(zāi)款物15.78億元,直接受益人數(shù)累計(jì)達(dá)563.10萬人次,已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)28省(直轄市、自治區(qū))及印尼、智利、菲律賓、緬甸、尼泊爾、厄瓜多爾、海地等11個國家。
2016年,我會緊急救援項(xiàng)目募集款物1226.22萬元。其中物資價值290.7萬元,資金935.52萬元。投入救災(zāi)款物價值3478.39萬元,惠及25.72萬人次。在我國16個省(直轄市、自治區(qū))和厄瓜多爾、海地2個國家相繼啟動31次災(zāi)害救援行動。
我的職責(zé)
2016年
(1)負(fù)責(zé)江蘇阜寧龍卷風(fēng)救援行動、邢臺任縣水災(zāi)救援行動;
(2)參與2016南方水災(zāi)救援行動,負(fù)責(zé)建立一線采購小組,完成1000余萬元救援物資采購、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>
(3)完成2016年國內(nèi)各地災(zāi)害項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作;
(4)負(fù)責(zé)基金會災(zāi)害儲備物資采購、驗(yàn)收;供應(yīng)商巡查、物流對接等;
(5)配合籌資部門進(jìn)行災(zāi)害救援籌款、基金會大型活動支持等事務(wù)。
2017年
(1)負(fù)責(zé)組織、籌備“2017年人道救援網(wǎng)絡(luò)年會”,全國各地22家民間組織、5個捐贈方及國際組織代表,約50余人參加。
(2)負(fù)責(zé)5.11新疆塔什庫爾干地震救援行動;
(3)參與2017南方水災(zāi)救援行動,負(fù)責(zé)建立一線采購小組,完成100余萬元救援物資采購、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)
項(xiàng)目時間:2017-03到至今
項(xiàng)目名稱:雅誠商城
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目是雅誠商城移動端頁面,具有首頁、分類、秒殺、用戶登錄、加入購物車、結(jié)算、支付等功能。
我的職責(zé)
使用Vue進(jìn)行項(xiàng)目架構(gòu)搭建,使用webpack進(jìn)行項(xiàng)目打包
1. 主要負(fù)責(zé)首頁、秒殺商品列表以及商品詳情頁的頁面搭建
2. 使用mui框架實(shí)現(xiàn)頭部導(dǎo)航、輪播圖效果以及底部tabbar
3. 使用vue-router實(shí)現(xiàn)頁面的路由功能
4. 使用vue-resource實(shí)現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)溝通
5. 使用vue自定義組件實(shí)現(xiàn)秒殺頁面
6. 使用vue指令實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊事件等dom操作
7. 使用git進(jìn)行代碼管理
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)
項(xiàng)目時間:2017-01到至今
項(xiàng)目名稱:P3 LED屏&互動營銷軟件策劃采購
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
由尋找供應(yīng)商報價開始至最終安裝調(diào)試完成,全程負(fù)責(zé)掌控該項(xiàng)目,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)時效的利益;
策劃互動游戲,運(yùn)用AR技術(shù),增加與消費(fèi)者的互動,通過微信分享、生成促銷二維碼等形式,增加粉絲數(shù)量,增加銷售額;
我的職責(zé)
作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目期間獨(dú)立完成如下全部工作;
● 立項(xiàng),多方報價,選定優(yōu)先合作伙伴;
● 現(xiàn)場施工監(jiān)管;
● 游戲方案細(xì)節(jié)討論,確保游戲環(huán)節(jié)的流暢度、合理性;
● 突發(fā)狀況處理;
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)
項(xiàng)目時間:2014-04到至今
項(xiàng)目名稱:時代新城
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
時代新城由世界錘子強(qiáng)五礦地 產(chǎn)全程運(yùn)營管理,北株洲唯一一個60萬㎡新中心地標(biāo)綜合體大盤。
我的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所托管物業(yè)前期介入工作,編制物業(yè)管理方案;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)管理工作,建立并完善公司的內(nèi)部管理制度,不斷提升管理服務(wù)水平,樹立良好的服務(wù)形象,組織和推動物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作;
3、后期運(yùn)營階段負(fù)責(zé)擬定承接查驗(yàn)、接管驗(yàn)收、裝修管理等及日常管理,突發(fā)事件處理,客戶投訴處理,客戶關(guān)系的維護(hù),維護(hù)和發(fā)展公司與委托單位及客戶之間的良好關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)本地區(qū)政府主管或關(guān)聯(lián)部門之間的工作關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)組建、招聘、培訓(xùn)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立有效的監(jiān)督、管理和運(yùn)營體系,負(fù)責(zé)管理各部門之間的工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo),統(tǒng)籌項(xiàng)目全局性事務(wù),接受上級部門及委托單位/客戶的監(jiān)督和考核;
6、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營測算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)收支,開展多種經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益,并通過合理節(jié)能、優(yōu)化管理等手段降低管理成本。
7、獲得甲方單位的一致好評及表揚(yáng)信,被公司評為優(yōu)秀項(xiàng)目。
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