久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-01到2016-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目（占地面積23.5萬平方、建筑面積44萬平方）（2987戶）高層住宅小區(qū)的管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、突發(fā)事件處理、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、安全、消防演習(xí)組織實(shí)施、分包管理、確認(rèn)、品質(zhì)監(jiān)督、工作年、月、周計(jì)劃制定、工作年、月、周總結(jié)、處理接盤、管理、平穩(wěn)過渡、小區(qū)大中小型項(xiàng)目改造計(jì)劃制定、監(jiān)督實(shí)施、聯(lián)系居委、業(yè)委及政府各職能部門。負(fù)責(zé)催收物業(yè)費(fèi)、維護(hù)物業(yè)管理范圍內(nèi)的公共設(shè)施維修維護(hù)、參加上海城市公司項(xiàng)目部經(jīng)理理會(huì)、傳達(dá)執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)議決議和反饋匯報(bào)各項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果。整個(gè)小區(qū)車輛2670輛、管轄保安32人、保潔31人、綠化8人、工程16人、客服6人、前臺(tái)2人、財(cái)務(wù)1人、綜合1人、項(xiàng)目年物業(yè)費(fèi)收繳90%、顧客滿意度92%、管理各條線主管、培訓(xùn)考核各條線主管、提高各主管自主管理能力、提倡主管經(jīng)理化、管家主管化、制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃、為其他項(xiàng)目及分公司輸送優(yōu)秀人才、對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)、處理主管級(jí)未處理好的投訴事宜、擬定年度費(fèi)用預(yù)算、控制全年開支數(shù)額、督促落實(shí)收支平衡并盈利、監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)和公司制度落實(shí)情況、召開周管理處理會(huì)、聽取各條線周工作匯報(bào)及各條線協(xié)同工作處理協(xié)調(diào)、招募招聘管理處人員、補(bǔ)充新鮮血液、保證人員穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-07到2012-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：安全環(huán)保部 | 所在崗位：環(huán)境/健康/安全工程師（EHS）

工作描述：

（1）編制公司年、季、月度安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，批準(zhǔn)后組織執(zhí)行；

（2）負(fù)責(zé)公司安全與消防工作管理，組織公司安全活動(dòng)，組織安全大檢查；

（3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)的外包或外協(xié)工作人員施工的安全管理工作，不定期抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況；

（4）組織召開公司及各部門的安全生產(chǎn)會(huì)議，分析、布置、檢查、落實(shí)安全生產(chǎn)措施；

（5）定期組織、督促、檢查各部門對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)；

（6）組織編寫和完善公司及各部門的安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急程序等，并組織演練。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-02到2010-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：人事行政部 | 所在崗位：行政經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)制訂公司的架構(gòu)設(shè)計(jì)、定崗定編，并追綜、檢討各部門定崗定編的執(zhí)行情況。

2、導(dǎo)入量化的KPI，從質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、效率高、團(tuán)隊(duì)好、安全牢五大方面對(duì)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核。

3、一線員工導(dǎo)入超額計(jì)件法，管理人員按計(jì)分比較法設(shè)計(jì)薪資體系并進(jìn)行績(jī)效考核。

4、統(tǒng)籌制訂公司的各種流程、制度，定期組織做好行政職能檢查和工作評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施。

5、針對(duì)招工難的問題，尋找多種招聘渠道。

6、經(jīng)常性地與生產(chǎn)部門管理人員進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)指出其在用人、裁人上的問題，并與其一起找出合理的方法正確對(duì)待員工的思想問題、和心理波動(dòng)。

7、突出企業(yè)文化宣傳，重點(diǎn)放在宣傳專欄、每月生日晚會(huì)、每月一次活動(dòng)等，并通過意見箱、民主溝通

會(huì)、滿意度調(diào)查等渠道頻繁地和員工互動(dòng)。

8、從飯?zhí)弥谱隽鞒?、原料進(jìn)貨渠道、菜式設(shè)計(jì)、衛(wèi)生監(jiān)控以及減少浪費(fèi)等方面不斷改善飯?zhí)玫墓ぷ鳌?/p>

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-09到2013-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：安全環(huán)保部 | 所在崗位：HSE高級(jí)工程師

工作描述：

1.協(xié)助公司HSE管理者代表建立、落實(shí)HSE管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行和審核。

2.組織編制應(yīng)急管理體系，按演練計(jì)劃并組織相關(guān)部門實(shí)施，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)審。

3.負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)、匯總、登記和更新。

4.負(fù)責(zé)公司日常環(huán)保和安全生產(chǎn)情況的定期檢查，并做好不符合、糾正及預(yù)防措施工作，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

5.制定相應(yīng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案并監(jiān)督實(shí)施，并對(duì)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6.協(xié)助人力資源部對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)HSE教育和培訓(xùn)及其他HSE培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)特種設(shè)備和壓力容器以及重大危險(xiǎn)源的登記、造冊(cè)和檢驗(yàn)。

8.參與對(duì)供應(yīng)商HSE資格的評(píng)審、對(duì)承包商施工全過程進(jìn)行HSE檢查、監(jiān)督及綜合管理。