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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-09到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：管理人員

工作描述：

1、日常管理及培訓(xùn)市數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)信息采集監(jiān)督員，建設(shè)網(wǎng)格圖；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析及趨勢(shì)研究；

3、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及品牌地產(chǎn)商的資料、定期編制分析報(bào)告提交部門經(jīng)理；

4、組織對(duì)儲(chǔ)備地塊的初步投資分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行比選，為公司的決策提供支持；

5、負(fù)責(zé)組織公司投資開發(fā)項(xiàng)目的全案策劃，組織經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃書的編制工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-05到2015-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：管理培訓(xùn)生—醫(yī)藥學(xué)術(shù)推廣

工作描述：

1.GSK全國(guó)新代表培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”（3%），溝通技巧和團(tuán)隊(duì)銷售方面深得培訓(xùn)老師的認(rèn)可！

2.專業(yè)拜訪能力強(qiáng)。藥學(xué)專業(yè)出身，對(duì)藥理能講的更深更透，幫助客戶更加準(zhǔn)確的識(shí)別患者群以及與其他產(chǎn)品的區(qū)別。

3.勤奮耐勞。曾在短短兩個(gè)月內(nèi)，頻繁拜訪客戶，反復(fù)商談，終于談成兩家醫(yī)院進(jìn)藥，為之后的工作打開局面。

4.親和力，溝通能力和抗壓能力強(qiáng)。能設(shè)身處地為客戶考慮。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2004-03到2006-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：管理部 | 所在崗位：管理部主管

工作描述：

1、資金流控制；

2、成本、費(fèi)用控制及分析；

3、制定內(nèi)部控制制度，財(cái)務(wù)制度，流程；

4、進(jìn)行月度、年度財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)預(yù)算及稅務(wù)籌劃；

5、職員需求計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃的制定；

6、績(jī)效考核；

7、與其他部門的協(xié)調(diào)溝通；

8、財(cái)務(wù)部及人事部人員的工作安排、審核及考核；

其他：本公司為臺(tái)資企業(yè)，使用天心ERP系統(tǒng)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-05到2015-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：PMO項(xiàng)目管理部 | 所在崗位：管理培訓(xùn)生-項(xiàng)目管理專員

工作描述：

上市公司，企業(yè)規(guī)模1000人+，筆試加3輪面試進(jìn)入該企業(yè)，全國(guó)范圍招募12名管理培訓(xùn)生，重點(diǎn)培養(yǎng)。在集團(tuán)新進(jìn)員工30多名、管理培訓(xùn)生12名之中，被評(píng)為“年度最佳新人獎(jiǎng)”。

①參與制定項(xiàng)目管理制度。

參與制定與審核項(xiàng)目售前、估算、立項(xiàng)、跟蹤、結(jié)項(xiàng)制度，項(xiàng)目績(jī)效考核制度以及項(xiàng)目等級(jí)制度。

從版本1.0到3.0，這是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程，讓自己對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理體系有了更深的認(rèn)識(shí)。

②項(xiàng)目估算與報(bào)價(jià)。

估算軟件項(xiàng)目87個(gè)，課件項(xiàng)目123個(gè)，估算次數(shù)260余次，支持商務(wù)人員投標(biāo)報(bào)價(jià)。

在職期間不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重優(yōu)化流程與創(chuàng)新估算方法，使估算準(zhǔn)確率提高20%，并培養(yǎng)估算新人2名。

③項(xiàng)目跟蹤與管控。

組織項(xiàng)目立項(xiàng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃；

在項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、工作量和變更等，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)分析，形成數(shù)據(jù)報(bào)告匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

與相關(guān)人員保持充分有效溝通，推進(jìn)項(xiàng)目，保證項(xiàng)目順利交付；

對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)和文檔進(jìn)行歸集和整理，協(xié)助估算組進(jìn)行項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金分配，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)項(xiàng)，編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；

負(fù)責(zé)組織和參與項(xiàng)目例會(huì)，并跟蹤落實(shí)會(huì)議決策。

跟蹤大型項(xiàng)目8個(gè)，小型項(xiàng)目14個(gè)，充分地掌握了項(xiàng)目管理整個(gè)過程以及監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)，培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的分析能力和項(xiàng)目管理能力。

④軟件測(cè)試。

對(duì)公司自主研發(fā)的E-learning平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試。了解平臺(tái)需求、編寫測(cè)試用例、通過QC工具將BUG反饋。

測(cè)試工作讓自己做事更加認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)鍛煉了邏輯思維能力。

⑤項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)與獎(jiǎng)金核算。

年終結(jié)項(xiàng)53個(gè)項(xiàng)目，核算分公司200多位員工項(xiàng)目獎(jiǎng)金，輸出合同總額、項(xiàng)目成本總額、項(xiàng)目回款額、利潤(rùn)率等重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以支持高層領(lǐng)導(dǎo)做決策。定期統(tǒng)計(jì)分析月度、季度、半年度和年度組織級(jí)數(shù)據(jù)，制作Excel表格和PPT向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

⑥部門內(nèi)部培訓(xùn)。

協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行部門員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)產(chǎn)物輸出與存檔、培訓(xùn)效果評(píng)估與考核。

作為主講人培訓(xùn)6次，參與培訓(xùn)30余場(chǎng)，按計(jì)劃完成年度培訓(xùn)，員工掌握90%以上培訓(xùn)內(nèi)容。