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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-10 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：采購部 | 所在崗位：采購總監(jiān)

工作描述：

深圳市坤興科技有限公司是一家經(jīng)營15年專業(yè)生產(chǎn)手機充電器,適配套,車充的制造工廠,公司有1000多人,公司從外殼注塑到SMT都是自家生產(chǎn)組裝出貨,客戶群體有:OPPO,樂視.聯(lián)想.天瓏,美圖等知名企業(yè)..

工作內容

1.負責公司采購部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險及整體統(tǒng)籌生產(chǎn)平穩(wěn)，滿足市場需求，合理控制庫存成品、半成品、材料及統(tǒng)籌處理庫存呆滯料。

2、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模及年度經(jīng)營目標，制訂采購政策、方針及貫徹執(zhí)行；

3、 負責公司供應鏈的總體規(guī)劃、建設和維護供應商管理體系；

4、 開發(fā)具有競爭力的供應商，建立與供應商的良好合作關系，定期進行評估；

5、根據(jù)年度采購計劃，監(jiān)督部門具體項目物料交期計劃推進和疑難問題的解決；

6、對供應商進行動態(tài)評估、控制及分類工作，確保采購渠道的順暢及有效監(jiān)督管理；

7、及時跟蹤掌握原材料市場行情變化及品質情況，以提升產(chǎn)品品質及降低采購成本；

8、部門下屬員工的引導和培養(yǎng)、培訓管理及日常工作管理。

工作業(yè)績如下：

1. 上崗初為采購經(jīng)理,試用6個月后,因成功降價7%-10%個點,總金額為近150-190萬左右.直接升為采購總監(jiān). 并組建開發(fā)采購及量產(chǎn)采購體系,還有建立以OPPO為采購供應鏈,并取得客人認可.

2. 建立快充QC2.0/3.0 和TP-C 充電器供應鏈,并帶領團隊將樂視快充從開案到量產(chǎn)4個月,并滿足每月2KK2.5KK材料采購成達率為98%以上,滿足樂視出貨.

3. 曾經(jīng)多次成本在OPPO招標案上坤興經(jīng)常拿到一標的成績.

4.為對應公司資金周轉從之前的賬期60天+銀行承兌轉為90-120天的賬期+6個月銀行承兌.

5.每月原材料庫存控制在達標范圍內,提高了公司資金流通率.

6. 量產(chǎn)采購達成率全年平均都控制在在98.5%以上.

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2003-01 - 2005-12

公司名稱：錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副經(jīng)理

工作描述：

采購副經(jīng)理，對采購工作進行統(tǒng)籌計劃，合理控制采購成本。

完成部門相關流程體系的優(yōu)化工作；

主持合同的談判與簽訂；

編制采購計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，審核采購訂單。

經(jīng)過對原材料供應商的綜合管理控制使產(chǎn)品成本顯著降低，2004年在兩大基礎原材料價格不斷上漲的情況下，通過各種手段使原材料成本降低近10％。2005年繼續(xù)優(yōu)化供應商渠道，在新產(chǎn)品不斷推出的情況下，既保證了市場供應，又保證了原材料質量，并控制住了原材料價格，使成本降到了最合理的區(qū)間。并在年底被評為公司級優(yōu)秀員工。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-10 - 2012-12

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理

工作描述：

深圳華強激光電子有限公司是深圳華強集團旗下子公司，主要以生產(chǎn)ITAV車載激光頭生產(chǎn)制造加工、出口為主營業(yè)務。

1、主要針對生產(chǎn)所需的生產(chǎn)設備、消耗品、輔材等物品進行采購。

2、根據(jù)每月制定的采購計劃進行采購。

3、不斷開發(fā)新供應商、對供應商進行評審。

4、不定期進行價格比對，協(xié)助部門完成降低成本的任務。

5、對采購員及跟單員進行監(jiān)督、防腐等工作。

6、定期對下屬人員進行培訓。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2003-01 - 2006-08

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售經(jīng)理

工作描述：

深圳鑫凱仕電腦有限公司是臺資東莞新喬電腦廠2002年設立的國內銷售公司，新喬電腦廠生產(chǎn)基地在東莞清溪鎮(zhèn)和佛山高明楊梅鎮(zhèn)，兩地廠房面積18萬平方米，員工近4000人，生產(chǎn)電腦機箱、電源、音響、鍵盤、鼠標等電腦周邊配件產(chǎn)品。

1、制定公司產(chǎn)品銷售目標，產(chǎn)品銷售政策，渠道開發(fā)政策，產(chǎn)品政策，市場宣傳政策；

2、提供市場信息，協(xié)助工廠開發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品；

3、開拓建立銷售渠道，指導業(yè)務人員開拓維護渠道，分解銷售任務并監(jiān)督完成銷售任務；

4、業(yè)務人員的日常管理及業(yè)務培訓；

5、和各種媒體溝通，提升公司品牌知名度。