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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2010-03到2010-09
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源主管
工作描述:
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度
3、制作職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符
4、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;與員工進(jìn)行積極溝通
5、制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等
6、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制
7、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利
8、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2004-04到2006-01
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源主管
工作描述:
2004.4——2005.3 在浙江臺州新大洋集團有限公司任人事專員,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等;同時輔助培訓(xùn)專員完成部分培訓(xùn)計劃的擬訂、培訓(xùn)課題的開發(fā)、培訓(xùn)的具體組織及培訓(xùn)后的總結(jié)與考核;并協(xié)助企業(yè)文化專員對公司報紙的稿件進(jìn)行收集與整理,對公司的圖書進(jìn)行部分有針對性的采購和管理。
2005.3——2006.1 本人被派往集團公司于2004年底在山東新成立的分公司,并被任命為人事主管。主要負(fù)責(zé)分公司的整體人事行政的籌建工作。包括山東分公司整體管理人員及一線員工的選拔招聘、公司各項管理規(guī)章制度的建立、公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)及考核、公司企業(yè)文化的初步建立等。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2013-05到2015-10
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源主管
工作描述:
人力資源全模塊 + 行政工作
1.員工招聘
從我剛?cè)肼殨r的9人,擴大到今天穩(wěn)定的36人的團隊,并組建石家莊8人外貿(mào)團隊
職位說明書編寫,信息發(fā)布,面試,薪資談判,開發(fā)招聘渠道,校園雙選會等
網(wǎng)站渠道:智聯(lián),前程,58,趕集,搜才,外語人才等
2.員工培訓(xùn)
公司內(nèi)部培訓(xùn)組織安排;公司外部培訓(xùn)對接;培訓(xùn)后考核等
新員工入職培訓(xùn)(企業(yè)文化,公司制度,發(fā)展歷史,工作心態(tài),崗位職責(zé)等)
新員工入模子培訓(xùn)設(shè)計
3.績效考核
按照公司規(guī)定實施操作,周報匯總,月度績效考核,年度考核匯總等
月度績效考核29次;年度考核及匯總2次
4.考勤 彈性考勤制度編寫,員工考勤統(tǒng)計29次
5.薪酬 薪酬制度協(xié)助修改1次,制作工資表29次
6.制度的制定 協(xié)助制定公司制度1次,業(yè)務(wù)員制度1次,流程制度1次
7.檔案管理
員工檔案存檔;人事材料存檔;行政類材料存檔;合同存檔;領(lǐng)導(dǎo)的材料存檔等
8.社保&勞動關(guān)系工作
9.活動組織實施
周會120次;周四分享會109次;月度生日會15次;聚會&活動12次;年會籌辦2次;
外出旅游1次
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦及行政類
客戶接待;外籍員工簽證,居住證等辦理;外國人邀請函辦理;業(yè)務(wù)員成本統(tǒng)計;
車票酒店預(yù)訂;辦公用品才買等等
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2008-04到2011-01
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源主管
工作描述:
主要工作職責(zé):
1、參與制定公司人力資源各項管理制度及流程等;
2、針對不同崗位采用相應(yīng)的招聘渠道進(jìn)行招聘工作,完成公司高層以下人員的招聘任務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)的開發(fā)及管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司人員考核管理工作;
5、負(fù)責(zé)工傷處理工作。
主要工作業(yè)績:
1、通過對人員培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)實施,提供員工能力,使產(chǎn)品一次合格率得到提升;
2、招聘基層員工10個工作日到崗,中層管理人員20個工作日到崗,新員工試用期通過合格率90%以上。
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