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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2008-04到2011-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：

主要工作職責(zé)：

1、參與制定公司人力資源各項(xiàng)管理制度及流程等；

2、針對(duì)不同崗位采用相應(yīng)的招聘渠道進(jìn)行招聘工作，完成公司高層以下人員的招聘任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)的開(kāi)發(fā)及管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司人員考核管理工作；

5、負(fù)責(zé)工傷處理工作。

主要工作業(yè)績(jī)：

1、通過(guò)對(duì)人員培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)實(shí)施，提供員工能力，使產(chǎn)品一次合格率得到提升；

2、招聘基層員工10個(gè)工作日到崗，中層管理人員20個(gè)工作日到崗，新員工試用期通過(guò)合格率90%以上。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-05到2015-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：

人力資源全模塊 + 行政工作

1.員工招聘

從我剛?cè)肼殨r(shí)的9人，擴(kuò)大到今天穩(wěn)定的36人的團(tuán)隊(duì),并組建石家莊8人外貿(mào)團(tuán)隊(duì)

職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)，信息發(fā)布，面試，薪資談判，開(kāi)發(fā)招聘渠道，校園雙選會(huì)等

網(wǎng)站渠道：智聯(lián)，前程，58，趕集，搜才，外語(yǔ)人才等

2.員工培訓(xùn)

公司內(nèi)部培訓(xùn)組織安排；公司外部培訓(xùn)對(duì)接；培訓(xùn)后考核等

新員工入職培訓(xùn)（企業(yè)文化，公司制度，發(fā)展歷史，工作心態(tài)，崗位職責(zé)等）

新員工入模子培訓(xùn)設(shè)計(jì)

3.績(jī)效考核

按照公司規(guī)定實(shí)施操作，周報(bào)匯總，月度績(jī)效考核，年度考核匯總等

月度績(jī)效考核29次；年度考核及匯總2次

4.考勤 彈性考勤制度編寫(xiě)，員工考勤統(tǒng)計(jì)29次

5.薪酬 薪酬制度協(xié)助修改1次，制作工資表29次

6.制度的制定 協(xié)助制定公司制度1次，業(yè)務(wù)員制度1次，流程制度1次

7.檔案管理

員工檔案存檔；人事材料存檔；行政類材料存檔；合同存檔；領(lǐng)導(dǎo)的材料存檔等

8.社保&勞動(dòng)關(guān)系工作

9.活動(dòng)組織實(shí)施

周會(huì)120次；周四分享會(huì)109次；月度生日會(huì)15次；聚會(huì)&活動(dòng)12次；年會(huì)籌辦2次；

外出旅游1次

10.領(lǐng)導(dǎo)交辦及行政類

客戶接待；外籍員工簽證，居住證等辦理；外國(guó)人邀請(qǐng)函辦理；業(yè)務(wù)員成本統(tǒng)計(jì)；

車票酒店預(yù)訂；辦公用品才買等等

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-03到2010-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：

1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持

2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度

3、制作職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符

4、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；與員工進(jìn)行積極溝通

5、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等

6、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制

7、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利

8、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2004-04到2006-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：

2004.4——2005.3 在浙江臺(tái)州新大洋集團(tuán)有限公司任人事專員，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵(lì)、考核等；同時(shí)輔助培訓(xùn)專員完成部分培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂、培訓(xùn)課題的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)的具體組織及培訓(xùn)后的總結(jié)與考核；并協(xié)助企業(yè)文化專員對(duì)公司報(bào)紙的稿件進(jìn)行收集與整理，對(duì)公司的圖書(shū)進(jìn)行部分有針對(duì)性的采購(gòu)和管理。

2005.3——2006.1 本人被派往集團(tuán)公司于2004年底在山東新成立的分公司，并被任命為人事主管。主要負(fù)責(zé)分公司的整體人事行政的籌建工作。包括山東分公司整體管理人員及一線員工的選拔招聘、公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立、公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)及考核、公司企業(yè)文化的初步建立等。