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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2016-03到2017-04

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管會計

工作描述：

1.審核費用報銷單，審核憑證，出具財務(wù)報表(包含資產(chǎn)負債表利潤表現(xiàn)金流量表應(yīng)收應(yīng)付明細表)。

2.國稅、地稅各項申報（包含免抵退申報、日常增值稅申報、個人所得稅申報、印花稅申報、城建稅及教育費附加申報）。

3.固定資產(chǎn)盤點及管理以及每月的稅務(wù)籌劃工作。

4.參與公司股改及新三板上市的賬務(wù)處理工作，提供會計師事務(wù)所審計需要的財務(wù)數(shù)據(jù)和資料。（包含費用、成本、稅務(wù)、資金各方面的數(shù)據(jù)）。

5.主導公司金蝶ERP上線以及ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護。

6.制定公司財務(wù)管理制度，規(guī)范公司管理。

7.參與公司2017國家高新申請工作。

8.監(jiān)督考核下屬的工作，培訓下屬的會計專業(yè)技能。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-09到2015-09

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：項目部 | 所在崗位：主管兼懂事助理

工作描述：

（1）擔任執(zhí)行董事助理（負責公司內(nèi)部的部門流轉(zhuǎn)事宜情況監(jiān)督，重要部門負責人的工作進度記錄，董事長的議事日程安排）

（2）參與油站的運營、管理（重點是油站的建設(shè)流程：審批手續(xù)、政府部門的接洽、上游事業(yè)單位的接待、公司的成品油銷售拓展、倉庫的儲存安全環(huán)節(jié)、油站建設(shè)的項目）

（3）投資部副主管(協(xié)助負責與重大資產(chǎn)投資者的溝通；成品油與美原油的套期保值的實地勘察和制定匹配的套利或?qū)_方案；參與公司全國中小企業(yè)股權(quán)公司上市和中小創(chuàng)業(yè)板上市的項目跟進，以及并購與收購關(guān)聯(lián)公司的事宜（為壯大公司的資本及業(yè)務(wù)范圍）。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-08到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管兼會計助理/文員

工作描述：

主管方面：①主要負責內(nèi)部人員管理；②與甲方溝通，安排每天的作業(yè)任務(wù)。

會計助理/文員方面：①財務(wù)制度的建立、實施和修訂；②編制經(jīng)營計劃及部門預算，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議和措施；③會計核算，編制會計憑證，做到憑證合法，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，手續(xù)完備；④及時記賬，按時算賬，如期報賬，定期對賬；⑤工資、福利體系的制定核算；⑥及時清理往來款項，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符；⑦款項收付，資金管理；⑧涉稅業(yè)務(wù)的處理。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2012-12到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：車間主任（主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

工作描述：

2012年12月~至今 制造部車間主任 （主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

1.負責對工藝技術(shù)團隊管理、建設(shè) .

2.負責工藝技術(shù)攻關(guān)、革新、精益生產(chǎn).

3.根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

4.對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

5.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

6.車間的基礎(chǔ)管理與班組建設(shè)，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

7.按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

8.加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

9.嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

10.積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

11.每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

12.在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃

13.了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

14.正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。