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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-05到2015-10

項目名稱：高鎳三元材料NCA開發(fā)

項目描述：

項目介紹

項目描述：

√在三元材料團(tuán)隊負(fù)責(zé)直接采用Ni/Co/Al鹽共沉淀制備NCA前驅(qū)體，制備出一、二次粒徑適中D50（7-12um），振實密度2.4g/cm3，Ni、Co、Al均勻分布的前驅(qū)體產(chǎn)品，然后與鋰鹽混合燒結(jié)制備NCA材料，在平臺電壓3-4.4V下，0.1C首次充電容量達(dá)225.6mAh/g,0.1C首次放電容量達(dá)205.2mAh/g, 首次效率較高為93%，且在1C充放電條件下循環(huán)500次后，循環(huán)保持率為91.5%，材料壓實密度做到3.6 g/cm3。針對堿性雜質(zhì)含量偏高導(dǎo)致吸水性強(qiáng)的問題，純相燒制，先后通過在NCA材料表面包覆一層厚度2nm的無定型碳，碳包覆層抑制了基體材料與HF的反應(yīng)，另外是對三元材料進(jìn)行水洗，然后在較低的溫度二次燒結(jié)(水洗 + 二燒)的工藝來降低NCA表面殘堿含量，降低三元材料表面堿含量,控制表面游離鋰含量1500ppm。在前驅(qū)體階段需要控制好氨水的含量和保護(hù)氣氛的分壓，加入適量的添加劑來降低碳和硫含量?；炝想A段嚴(yán)格控制Li/M比例，燒結(jié)階段優(yōu)化燒結(jié)溫度的升溫程序，退火階段控制氧分壓、降溫速度和濕度，最后真空密封包裝成品材料。

我的職責(zé)

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2014-05到2015-10

項目名稱：產(chǎn)品系列規(guī)格書的制定

項目描述：

項目介紹

公司為了更好的宣傳自己，做出自己的規(guī)格書風(fēng)格，進(jìn)行了大的變更。在制作過程中，如何設(shè)計產(chǎn)品的介紹版頁，如何進(jìn)行文檔效果的優(yōu)化，我與德國的同事進(jìn)行了不懈的努力。也正是在規(guī)格書的設(shè)計中，不斷嘗試使用更好的輔助工具，如Oringin，AutoCAD，Photoshop，Minitab，Word，PDF，Solidworks，Excel，PPT等的交叉使用，以便于提高其制作質(zhì)量。

我的職責(zé)

進(jìn)行規(guī)格書的設(shè)計以及美化，提神規(guī)格書的制作質(zhì)量，確認(rèn)屬于公司自己產(chǎn)品宣傳的風(fēng)格。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-03到2015-10

項目名稱：汽車硅油離合器的裝配及檢測流水線項目

項目描述：

項目介紹

該項目為公司重點項目，設(shè)計難點較大，同時需要產(chǎn)品前期的驗證，采購在開發(fā)供應(yīng)商的同時也參與新產(chǎn)品驗證工作，確保購買的設(shè)備100%匹配，提高產(chǎn)品合格率，降低退貨風(fēng)險。

我的職責(zé)

參與項目的研發(fā)階段，協(xié)助研發(fā)人員，尋找到可實現(xiàn)工藝過程的供應(yīng)商，包括產(chǎn)品過程前期驗證，設(shè)備參數(shù)及規(guī)格尺寸的確認(rèn)。該項目中，涉及的供應(yīng)商達(dá)百余家，其中新開發(fā)供應(yīng)商占比達(dá)10%，為公司節(jié)約大量采購成本和縮短研發(fā)周期。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2017-03到2015-10

項目名稱：組建CNAS國家認(rèn)可實驗室

項目描述：

項目介紹

CNAS 意思是中國合格評定國家認(rèn)可委員會（China National Accreditation Service for Conformity Assessment，CNAS），由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立并授權(quán)的國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、實驗室和檢查機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可工作。家具上標(biāo)注有CNAS，表示這個企業(yè)或品牌獲得過國家認(rèn)可，產(chǎn)品品質(zhì)更有保障。

我的職責(zé)

技術(shù)主管

-----全面負(fù)責(zé)技術(shù)運作和確保運作質(zhì)量所需資源；

-----組織技術(shù)類程序文件的編寫和宣貫，并維護(hù)其有效性；

-----負(fù)責(zé)實驗室技術(shù)能力的確認(rèn)和開展新項目的審批；

-----負(fù)責(zé)檢測方法的選擇和確認(rèn)，組織制定、審批作業(yè)指導(dǎo)書；

-----組織重大合同的評審和管理分包工作；

-----組織技術(shù)性不符合工作的處理并實施相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施；

-----制定員工技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織實施 -----負(fù)責(zé)設(shè)施和環(huán)境的控制；

-----負(fù)責(zé)儀器設(shè)備和外部服務(wù)供應(yīng)的控制；

-----負(fù)責(zé)測量溯源性的控制；

-----組織編制和批準(zhǔn)抽樣計劃；

-----負(fù)責(zé)檢測物品的控制；

-----負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的規(guī)范與管理；

-----落實檢測質(zhì)量的保證措施，組織評定測量不確定度、能力驗證和比對；

-----組織制定檢測報告格式，監(jiān)控報告質(zhì)量；