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錘子簡歷品牌推廣師
市場崗位個人簡歷項目經(jīng)驗怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/08 01:15:05
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項目經(jīng)歷(案例一)

項目時間:2017-08到2015-10

項目名稱:淮南市城市旅游推介會

項目描述:

項目介紹

該項目執(zhí)行要求工作高度細化,且有高效率的溝通能力,對各地旅游行業(yè)資源熟悉,確保各項工作按進度執(zhí)行。

我的職責

該項目為招投標項目,本人在本項目中擔任投標負責人及項目執(zhí)行負責人,負責投標項目標書制定及審核,項目執(zhí)行中負責同淮南市旅游局及合肥、六安、阜陽三個地市旅游局溝通,確定推介環(huán)節(jié)流程及現(xiàn)場布展策劃,安排人員邀請等工作,所有工作于項目中標后一個月內(nèi)完成。

項目經(jīng)歷(案例二)

項目時間:2011-07到2015-10

項目名稱:意大利男裝奢侈品牌 RODRIGO(洛德利格)在中國市場的運作

項目描述:

項目介紹

2011年集團公司引進意大利男裝奢侈品牌 RODRIGO(洛德利格),開啟了集團公司完全獨立運作高端商場一樓國際精品樓層商務休閑男裝品牌的先河,而作為第一批招收并培養(yǎng)的市場終端管理人員,親自經(jīng)歷并參與了RODRIGO品牌在中國市場“從無到有”、“從默默無聞到行業(yè)黑馬”的全部運作過程。

我的職責

1、督導時期:

(1)負責每家新店的開業(yè):店長、導購的招聘、培訓等各種人事安排,以及開業(yè)時的工程網(wǎng)絡、貨品選擇、倉庫整理、陳列搭配、商場聯(lián)絡等各項事務安排,并需保證每家新店開業(yè)時都能有個良好的業(yè)績表現(xiàn)。

(2)負責問題店鋪的整改:若新開門店業(yè)績不好,門店就需交由另外的督導進行整改

(3)負責開業(yè)和整改的門店業(yè)績良好、管理得當,皆歸自己管理

2、2013年底,負責開業(yè)和整改的門店有8家門店,2014年初順利晉升為區(qū)域主管,并繼續(xù)負責新開和整改門店,為品牌的擴張貢獻自己的力量

(1)曾負責開業(yè)的門店有:青島海信廣場、大連百年城、大連百年港灣、合肥萬達、合肥百大CBD、合肥金鷹、蕪湖僑鴻、江陰國貿(mào)大廈、臨沂銀座、東營振華

(2)曾負責整改的門店有:濟南銀座、太原天美、青島陽光、煙臺振華、威海振華、濰坊銀座

3、2015年初,由于高端奢侈品牌的門店在中國市場基本控制在80家左右,品牌由擴張期進入守護階段。為保證管理的效率,區(qū)域進行重新規(guī)劃。

負責的區(qū)域為山東區(qū)域和大連區(qū)域,門店有:青島海信廣場、青島陽光、煙臺振華、威海振華、東營振華、濟南銀座、濰坊銀座、臨沂銀座和大連百年城

項目經(jīng)歷(案例三)

項目時間:2013-11到2015-10

項目名稱:YOGA平板上市網(wǎng)絡整合營銷戰(zhàn)役

項目描述:

項目介紹

YOGA平板上市戰(zhàn)役作為2013年度聯(lián)想最重要的明星產(chǎn)品上市項目,是聯(lián)想在移動互聯(lián)領域拓展平板電腦市場最重要的產(chǎn)品,利用差異化產(chǎn)品使用爭議話題社會化媒體營銷、網(wǎng)劇植入及控頻控地域的精準視頻貼片策略吸引消費者關注,該項目執(zhí)行達成遠超KPI,產(chǎn)品月銷量過百萬,產(chǎn)品關注度在上市一周內(nèi)在多家媒體上榮登平板電腦關注度前三甲,多個爭議話題和內(nèi)容策劃得到媒體長期關注,并榮登新浪微博熱門話題榜,在與小時代刺金時代的合作期間,刺金平板大賣,使聯(lián)想進入全球平板電腦市場的前三甲

我的職責

擔任該項目網(wǎng)絡整合營銷項目經(jīng)理,負責YOGA平板上市預熱期、發(fā)布會及上市期的網(wǎng)絡營銷策劃執(zhí)行,對營銷策略、推廣節(jié)奏、媒介采購、內(nèi)容策劃以及電商銷售進行項目管理,對外進行資源談判協(xié)調(diào)整合、Agency協(xié)作等事宜,在該項目中我積累了豐富的社交話題營銷經(jīng)驗,對于社交網(wǎng)絡中準確判斷、快速出擊的話題營銷積累了豐富經(jīng)驗,并培養(yǎng)了成熟的網(wǎng)感。

項目經(jīng)歷(案例四)

項目時間:2016-05到2015-10

項目名稱:云南財經(jīng)大學珠三角考察

項目描述:

項目介紹

考察廣州、深圳和香港三個地方的經(jīng)濟與金融發(fā)展情況。具體深入到萬科總部、華為總部、珠江啤酒廠總部、中興集團總部、養(yǎng)樂多(日企)、中集總部等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察。主要目的是學習這些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化。分析出云南作為連接東南亞的“橋頭堡”,企業(yè)的發(fā)展有哪些不被人注意但很重要的優(yōu)缺點,并提供指導性建議。此項目從學術和實踐中檢驗云南財經(jīng)大學教授、教師和優(yōu)秀學生的學術成果實際運用,通過實實在在的實踐來加深對理論知識的理解,并增強實踐與理論區(qū)別認識,加強行為能力。

我的職責

在項目期間,我擔任學生總責任人。主要職責是整個項目的策劃、具體的行程安排以及充當學院與學生之間交流的橋梁。

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