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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2013-01 - 2016-01

項目名稱：國家863項目--墻面新材料及氣凝膠

項目描述：

項目介紹

該項目為國家級新材料研發(fā)項目，上海英碩聚合材料股份有限公司為牽頭單位，參加單位有四家，分別是復(fù)旦大學(xué)/同濟大學(xué)/上海納米中心科研所/北京市科研所新材料研究中心。

該項目總金額2400萬元，科技部撥款1800萬元。該項目2013年1月立項成立，主要致力于納米技術(shù)在新材料（墻面保溫）及氣凝膠的應(yīng)用，2015年12月結(jié)束，2016年1月驗收結(jié)束。

我的職責(zé)

我是在2015年4月進入該企業(yè)，負責(zé)全面財務(wù)工作。在該項目中承擔(dān)財務(wù)規(guī)劃及處理事宜。

2014年底，科技部組織的863項目通氣會上，因該項目財務(wù)處理的問題，所有五家單位均被批評，甚至可能被取消繼續(xù)承擔(dān)該項目的研發(fā)資格。我到之后，統(tǒng)一處理五家單位關(guān)于該項目的財務(wù)規(guī)劃等事宜，直到2016年1月驗收合格。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-03 - 2014-01

項目名稱：蘿崗地塊收購

項目描述：

項目介紹

按廣州市新規(guī)劃，蘿崗區(qū)是未來發(fā)展的新熱點，土地價值會有較大幅度提升?；谶@個認識，公司擬收購蘿崗區(qū)一地塊，以切入蘿崗區(qū)土地暨房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。目標(biāo)地塊在永和隧道旁，略顯偏遠。原本由香港一間公司的廣州全資子公司持有，該公司持有土地多年，但無能力自行開發(fā)，不可能最大化土地價值。英廣公司依據(jù)自身掌握的資源，出資收購該香港公司，通過全資持有相應(yīng)廣州公司擁有該目標(biāo)地塊。

我的職責(zé)

本人是該項目操作的財務(wù)負責(zé)人，主要職責(zé)包括：估價、談判、融資及解決遺留的稅務(wù)問題；協(xié)助辦理工商登記，補充年檢等

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2003-10 - 2017-04

項目名稱：上海信通文化傳媒發(fā)展有限公司

項目描述：

項目介紹

2003年9月份我應(yīng)聘進北京信通傳之媒集團，并被委派在上海協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)辦上海信通文化傳媒發(fā)展有限公司，擔(dān)任上海信通公司財務(wù)總監(jiān)，主管公司的全部財務(wù)工作，匯報對象為集團總部財務(wù)中心。

我的職責(zé)

上海信通文化傳媒發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2003年10月，是國內(nèi)民營廣告公司，隸屬于北京信通傳之媒集團，集團總部設(shè)在北京，上海為獨立法人企業(yè)。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2014-06 - 至今

項目名稱：神元生物新三板掛牌

項目描述：

項目介紹

1、前期股改和天交所掛牌。

2、新三板掛牌。

3、掛牌后的中報、內(nèi)控和財管。

我的職責(zé)

1.協(xié)調(diào)公司財務(wù)核算、合并報表、企業(yè)預(yù)算體系建立，企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制與執(zhí)行工作。

2. 負責(zé)組織對上市項目開展盡職調(diào)查、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、提出資產(chǎn)定價建議，制定稅收優(yōu)化方案

3.組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作，公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。

4、進行成本預(yù)測、控制、分析和考核。

5.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

6.建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理。

7、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度，制定年度、季度財務(wù)計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和控制計劃的實施。

8、全面負責(zé)帳務(wù)問題處理、工商稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系。負責(zé)維護和協(xié)調(diào)上市相關(guān)機構(gòu)的內(nèi)外部友好關(guān)系。

業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1.通過流程控制。對已識別的風(fēng)險點進行預(yù)先處理。例如關(guān)聯(lián)方代交社保、大股東資金占用和減持違規(guī)等。

2.建立財務(wù)數(shù)據(jù)共享中心。方便了財務(wù)人員調(diào)取信息，強化了財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作進度進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3.建立了基于互聯(lián)網(wǎng)的Excel協(xié)同平臺，對部門的報銷情況進行統(tǒng)計和分析，直接和預(yù)算進行及時對比。

4.處理稅企關(guān)系，與國地稅建立良好的溝通關(guān)系,平穩(wěn)地處理了多起稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)答。

5.負責(zé)金碟服務(wù)器、微信后臺和企業(yè)云主機等電子系統(tǒng)的維護。

6.開通星期六對公銀行支付通道。建立多家門店多支付平臺進賬識別系統(tǒng)。

7.參加中稅網(wǎng)現(xiàn)場培訓(xùn)，提前自我和團隊的業(yè)務(wù)水平。