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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-08到2016-06

項(xiàng)目名稱：構(gòu)建 Standard cost 框架

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

針對RRD所采購的物料，建立Standard cost 框架，使各類采購物料有一個(gè)成本標(biāo)準(zhǔn)，避免供應(yīng)商虛報(bào)價(jià)格，同時(shí)也增強(qiáng)采購員的成本意識(shí)，從根源上節(jié)約成本。

本項(xiàng)目的具體實(shí)施包含以下幾個(gè)步驟：首先針對不同的物料，作為采購人員我們必須要了解它的上游供應(yīng)商的成本，要求各采購員針對所負(fù)責(zé)的物料，對上游原物料成本進(jìn)行市場調(diào)研；

其次，要求各采購員對所負(fù)責(zé)物料的具體制程進(jìn)行分析，了解具體生產(chǎn)中有哪些程序，每個(gè)程序的大概成本是多少？

最后，制定相關(guān)的成本分析和成本核算的公式，得出產(chǎn)品的大概成本價(jià)格。

例如：PE袋，我們首先要了解市場PE塑膠粒子的價(jià)格；在通過對供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解和分析，了解每噸塑膠粒子生產(chǎn)成成品所需的油墨、人力、電費(fèi)、廢料、運(yùn)費(fèi)、賦稅、設(shè)備，管理，利潤等具體費(fèi)用，得出每噸產(chǎn)品的價(jià)格。再根據(jù)自封袋計(jì)價(jià)公式（mm）:（長*寬*厚度*2*0.93+寬*2）/1000000*原料價(jià)格（重量）,算出具體每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格，從而來參考供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理。

項(xiàng)目成果：

1.提升了部門員工的 成本意識(shí)和成本分析的能力以及議價(jià)談判能力。

2.大幅度降低了采購成本和風(fēng)險(xiǎn)，為公司節(jié)約了大量的資金。

我的職責(zé)

在本項(xiàng)目中本人主要是作為Leader的角色統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目。并對物料進(jìn)行分析研究，組織指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作，同時(shí)還要對各采購員的調(diào)研數(shù)據(jù)的市場價(jià)格和制程工序進(jìn)行反復(fù)核對與論證，制訂出相關(guān)計(jì)價(jià)公式。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-07到2016-06

項(xiàng)目名稱：成都農(nóng)商銀行安保項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2012年7月根據(jù)集團(tuán)安保工作需要，培訓(xùn)、組建一支50人的安保隊(duì)伍，帶隊(duì)飛赴成都接管成都農(nóng)商銀行安保工作。工作涉及高管貼身護(hù)衛(wèi)、總部金庫、檔案資料倉庫等高級別安保，各辦公場所、支行、培訓(xùn)基地等一般性安全保衛(wèi)工作，短時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，制定并完善了安全工作管理運(yùn)行體系，培養(yǎng)出了各級安全管家人員，為農(nóng)行的安保工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-01到2016-06

項(xiàng)目名稱：各類政府資助類項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

七年來，累計(jì)申請項(xiàng)目四百多項(xiàng)，成功率達(dá)60%以上，獲得資助額近五千萬元。榮譽(yù)主要有：浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院、浙江省級企業(yè)技術(shù)中心、浙江省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、浙江省級中小企業(yè)省級技術(shù)中心、浙江省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、浙江省產(chǎn)學(xué)研合作示范企業(yè)、浙江省重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省大院名校創(chuàng)新載體、浙江省重點(diǎn)培育中小企業(yè)、中華全國工商聯(lián)合會(huì)科技創(chuàng)新企業(yè)、中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)最具成長性企業(yè)、浙江省節(jié)能研究與推廣應(yīng)用重點(diǎn)示范企業(yè)、杭州市院士專家工作站等。兩家全資子公司分別是國家發(fā)改委第一批、第四批節(jié)能備案企業(yè)；主要技術(shù)入選國家重點(diǎn)節(jié)能推廣目錄（第二批），另一項(xiàng)技術(shù)入選浙江省節(jié)能推廣目錄。累計(jì)進(jìn)行雙軟認(rèn)定成功超40項(xiàng)，參與承擔(dān)火炬計(jì)劃6項(xiàng)、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品4項(xiàng)、國家創(chuàng)新基金2項(xiàng)、國家住建部科技示范工程1項(xiàng)、省級重大專項(xiàng)3項(xiàng)、市級重大專項(xiàng)2項(xiàng)；獲得省部級科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)、市級科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)、獲國家專利優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)，公司品牌被評為浙江省著名商標(biāo)、浙江省服務(wù)名牌。另外還申請獲得杭州市“131”人才4人（其中第一層次2人），“151”人才1人、杭州市政府津貼人員1人，獲省、市、區(qū)各級優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀人才等榮譽(yù)十多項(xiàng)。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)申報(bào)工作

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-02到2016-06

項(xiàng)目名稱：廣州市回民公墓

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目是廣州市政府為落實(shí)黨的民族政策，尊重少數(shù)民族殯葬習(xí)俗，解決廣州市信仰伊斯蘭教少數(shù)民族殯葬用地不足的問題而專門建設(shè)的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)市政府常務(wù)工作會(huì)議審議通過，由財(cái)政資金全額支付。

我的職責(zé)

我代表廣州市伊斯蘭教協(xié)會(huì)參與項(xiàng)目建設(shè)，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)各政府部門的職能，推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作不斷向前，并參與《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《規(guī)劃設(shè)計(jì)》等專業(yè)文件的編制工作，解決編制單位關(guān)于少數(shù)民族信仰、習(xí)俗及相關(guān)技術(shù)問題。