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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2015-06到2016-04
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:品牌主管
工作描述:
負(fù)責(zé)森垚·萬(wàn)峰谷項(xiàng)目中品牌管理工作,對(duì)項(xiàng)目的品牌定位、新聞通稿、資源對(duì)接、品牌策略進(jìn)行一個(gè)強(qiáng)有力的推介管理工作,對(duì)公司微信公眾號(hào)進(jìn)行維護(hù)。對(duì)新聞媒體資源進(jìn)行維護(hù)與合作,撰稿及修改各大新聞媒體稿件,稿件《萬(wàn)峰林,“空氣罐頭”始發(fā)地》發(fā)表于第一財(cái)經(jīng)及人民網(wǎng)貴州頻道等媒體。為項(xiàng)目各類參賽材料報(bào)送參加國(guó)內(nèi)及國(guó)際的一系列的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選,項(xiàng)目曾獲得“第五屆國(guó)際艾蒂亞旅游投資大獎(jiǎng)”等!
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2014-01到2015-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:市場(chǎng)部 | 所在崗位:產(chǎn)品/品牌主管
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司在全國(guó)各省區(qū)合作經(jīng)銷商門店形象店建設(shè)及費(fèi)用分配核銷
2.市場(chǎng)部發(fā)起,針對(duì)合作經(jīng)銷商的各類促銷活動(dòng)制定,數(shù)據(jù)跟進(jìn)、審核、及后期費(fèi)用核銷
3.對(duì)于公司承擔(dān)費(fèi)用的路演活動(dòng)、形象店建設(shè)、活動(dòng)政策、訂貨會(huì)等,進(jìn)行定期出差檢核(每季度1次)
4.針對(duì)公司新上系統(tǒng)、特殊政策,制作課件,進(jìn)行培訓(xùn)(一般針對(duì)分區(qū)文員、銷售主管)
5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)部及公司相關(guān)的簽呈系統(tǒng)維護(hù)
6.公司積分系統(tǒng)改進(jìn)及技術(shù)端提供建議
7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各個(gè)工作組預(yù)算費(fèi)用管控
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2016-04到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:品牌主管
工作描述:
品牌管理:
1、對(duì)于小糊涂仙品牌solgan的梳理與完善,從茅臺(tái)鎮(zhèn)傳世佳釀轉(zhuǎn)變?yōu)槊┡_(tái)鎮(zhèn)濃香傳奇。
2、信息無(wú)人管理的狀況。拍攝品牌《小糊涂大智慧》系列微電影,解決品牌內(nèi)涵模糊以及當(dāng)下糊涂文化的解讀問(wèn)題。微博微信社媒KOL軟文一周35.7萬(wàn)播放。
3、提出制定年度品牌規(guī)劃及策略。(策劃了小糊涂仙519.邀酒節(jié)品牌日,打造白酒行業(yè)繼節(jié)日,搶先占領(lǐng)519邀酒節(jié)概念,為電商渠道戰(zhàn)略布局奠定基礎(chǔ)。)
4、Sku 的重新規(guī)劃,砍掉定位混亂的產(chǎn)品聚焦大單品。
5、對(duì)于小糊涂神產(chǎn)品進(jìn)行重新定位,避免于小糊涂仙品牌的概念混淆導(dǎo)致的價(jià)值偏差。
6、促銷品及推廣物料的跟進(jìn)。制定終端推廣vi標(biāo)準(zhǔn),及區(qū)域性推廣審核。
媒體投放:
1、自媒體平臺(tái)搭建(微博、微信、官網(wǎng))及積分商城構(gòu)建。(接手后為公司節(jié)省300萬(wàn)的乙方服務(wù)費(fèi)投入,7個(gè)月時(shí)間粉絲數(shù)數(shù)量翻倍,活躍度提升5%。)
微博、微信根據(jù)企業(yè)推廣節(jié)點(diǎn)及節(jié)日節(jié)點(diǎn)進(jìn)行消費(fèi)者互動(dòng)活動(dòng),分絲黏性與參與度提升200
%。
2、完善公司的媒介資源體系。 (網(wǎng)絡(luò)視頻客戶端、門戶、自媒體kol、信息流廣告等)
如:推介適合品牌調(diào)性的《軍事聯(lián)盟》創(chuàng)意中插搶占優(yōu)酷白酒席位獨(dú)家資源。從而用社會(huì)媒體結(jié)合熱門IP進(jìn)行話題炒作,進(jìn)行線下結(jié)合推廣。
電商平臺(tái):
1、完成了京東與天貓旗艦店的初期搭建,與酒仙網(wǎng)達(dá)成合作開(kāi)拓了電商新渠道。
2、百度seo優(yōu)化,解決企業(yè)負(fù)面
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2007-06到2012-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:市場(chǎng)部 | 所在崗位:品牌主管
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和推廣,建立公司廣告計(jì)劃和控制管理規(guī)范,開(kāi)展公司品牌各細(xì)分產(chǎn)品的各類廣告設(shè)計(jì)投放及效果評(píng)估,公司品牌知名度、認(rèn)知度大幅度提高;
2.獨(dú)立策劃并實(shí)施企業(yè)CI系統(tǒng)建設(shè)管理,建立VI基礎(chǔ)要求及應(yīng)用;
3.策劃并實(shí)施各類公司展會(huì)、行業(yè)會(huì)議100余場(chǎng)的宣傳工作,負(fù)責(zé)展臺(tái)特裝類會(huì)議的規(guī)劃及項(xiàng)目實(shí)施,確保會(huì)議目標(biāo)及企業(yè)品牌傳播的實(shí)現(xiàn);
4.開(kāi)展部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)、研發(fā)領(lǐng)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,給產(chǎn)品研發(fā)、銷售拓展帶來(lái)諜報(bào)及可行性分析;
5.20余家行業(yè)媒體、30余家協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)、客戶等的公關(guān)關(guān)系維護(hù)工作;
6.獨(dú)立策劃并實(shí)施公司官方網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站日常維護(hù)管理、策劃并實(shí)施公司及各細(xì)分產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)傳播和推廣;
7.熟悉物料與不同媒體的應(yīng)用以及預(yù)算控制,對(duì)印刷、展示制作、展會(huì)等有交叉管理與控制的能力;
8.策劃營(yíng)銷期刊編輯發(fā)行工作,產(chǎn)生用戶廣告投放及文章式反饋;
9.負(fù)責(zé)品牌組日常管理工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
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