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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2010-03到2010-12
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:總裁辦 | 所在崗位:行政總監(jiān)
工作描述:
公司屬于大型民營(yíng)企業(yè),主營(yíng)保健品及健康產(chǎn)品。本人任職行政經(jīng)理,主要工作包括:1、行政制度、流程、工作計(jì)劃的制定及執(zhí)行;2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理;3、會(huì)議及活動(dòng)管理;4、文件信息的傳播;5、重要證照及資料管理;6、后勤管理;7、協(xié)助籌建呼叫中心;8、建立并實(shí)施績(jī)效管理體系,及培訓(xùn)體系的建立和良性運(yùn)轉(zhuǎn);9、部門人員管理;10、負(fù)責(zé)接待政府有關(guān)部門;11、對(duì)外聯(lián)系、內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào),重大事項(xiàng)的督辦工作。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2016-01到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政總監(jiān)
工作描述:
管理權(quán)限: 受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。
1.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。
2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作,參加或列席會(huì)議并作會(huì)議記錄,視情況整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。對(duì)會(huì)議討論的重大問題,組織調(diào)研并提出報(bào)告。
3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。
4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。
5.及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,抓好文書歸檔和用印管理工作。
6.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。
7.嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出,加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。?
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2008-03到2011-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)部經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:
★建廠初期完成倉(cāng)庫管理體系的翻譯、規(guī)劃、建立和完善;資材倉(cāng)庫、物流中心、物料配送、貨運(yùn)公司日常管理工作。
★生產(chǎn)部酸洗、拉絲、鍍鋅、包裝工序管理,各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)、生產(chǎn)工藝改善,制造成本節(jié)儉推進(jìn)及監(jiān)督實(shí)施。
★生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃編制,生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn),半成品財(cái)務(wù)分析報(bào)表編制。
★公司大型項(xiàng)目包裝標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新,線材、繩材、制繩鋼絲包裝方式方法研發(fā)、改進(jìn)和包裝成本控制;成品包裝工序管理、包裝發(fā)運(yùn)指導(dǎo)、物流運(yùn)輸管理,包裝工序人員管理。
★指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)常規(guī)工作和有關(guān)數(shù)據(jù);
★生產(chǎn)庫存控制,制定庫存控制計(jì)劃。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2010-09到2015-12
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:人事行政部總監(jiān) | 所在崗位:
工作描述:
1、人事六大模塊的管理工作
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)每年規(guī)章制度的修訂和完善工作
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)新架構(gòu)的搭建工作
4、負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效考核的完善和審核工作,建立具有同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系同時(shí)控制公司人力成本,優(yōu)化崗位的設(shè)置
5、完善和落實(shí)公司內(nèi)部晉升體系、培養(yǎng)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)
6、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)和各事業(yè)部招聘及需求管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成1500人/年的招聘目標(biāo)(高管、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等中高端人才),不斷提升招聘需求滿足率、招聘周期和招聘人才質(zhì)量
7、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)部門金牌面試官隊(duì)伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)體系
8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)校園招聘項(xiàng)目,完成700人/年的優(yōu)秀畢業(yè)生招募工作,提升公司雇主品牌
9、負(fù)責(zé)辦公地址的選址、裝修、辦公家具和設(shè)備的采購(gòu),成功搬遷6000平方米的辦公樓
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)所前期籌建和后期運(yùn)營(yíng)的工作
11、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政部的管理、監(jiān)督、供貨商的篩選和商務(wù)合作,做到零失誤
12、固資的管理工作
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和輔助浩沙集團(tuán)上市的相關(guān)工作,(現(xiàn)在已經(jīng)成功上市)陪同香港路演團(tuán)隊(duì)的路演工作
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