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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-10到2016-01

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政總監(jiān)

工作描述：

主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全盤工作，主要工作內(nèi)容為部門工作計(jì)劃的制定與實(shí)施、安全、環(huán)保管理、電廠生產(chǎn)運(yùn)行、發(fā)電機(jī)組及其他設(shè)施技改大修、人力資源等；任職期間作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，主導(dǎo)完成了循環(huán)流化床鍋爐煙氣脫硫、除塵技改項(xiàng)目調(diào)研、立項(xiàng)、招投標(biāo)、項(xiàng)目施工、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行及后期的報(bào)審全部工作。該項(xiàng)目建成完畢后投運(yùn)正常，排放指標(biāo)完全滿足國家環(huán)保煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)；任職期間還主導(dǎo)完成了75T/H循環(huán)流化床鍋爐省煤器及返料系統(tǒng)技改造；后因工作需要作為主要負(fù)責(zé)人全程參與完成了公司商業(yè)化體制改革方案編寫、討論、修改、落實(shí)推進(jìn)、跟蹤驗(yàn)證、信息收集、分析及人員分流、安置等全過程。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-05到2016-01

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政總監(jiān)

工作描述：

1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理；

5、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

7、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作以及行政商務(wù)用車的管理和后勤員工食堂的管理并定期組織檢查，領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

9、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系11、參與資本運(yùn)作，籌備上市！

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：1995-07到2010-01

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：分公司經(jīng)理/代表處首代 | 所在崗位：

工作描述：

知識產(chǎn)權(quán)及法務(wù)行業(yè)。主要負(fù)責(zé)上海分公司的日常運(yùn)作及管理工作，對公司運(yùn)作及管理有較為豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。日常工作包括：1、行政制度、流程、工作計(jì)劃的制定及執(zhí)行；2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理；3、會議及活動管理；4、文件信息的傳播；5、固定資產(chǎn)管理；6、重要證照及資料管理；7、后勤管理；8、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略實(shí)施；9、制定并執(zhí)行人員配置政策與管理流程；10、提供薪資建議；11 、建立并實(shí)施績效管理體系；12、部門人員管理；13、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，重大事項(xiàng)的督辦工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-01到至今

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：綜合部 | 所在崗位：行政總監(jiān)

工作描述：

主要工作職責(zé)：

一、規(guī)章制度

1．組織制定企業(yè)行政管理、總監(jiān)后勤管理的相關(guān)制度并上報(bào)總經(jīng)理審批；

2．對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；

3．定期組織對各項(xiàng)制度進(jìn)行修正、完善；

二、會議、接待管理

1．負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作，參見或列席會議并做會議記錄；

2．根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，負(fù)責(zé)重大活動的組織和接待工作；

三、后勤保障管理

1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，安排、組織、指導(dǎo)員工食堂、宿舍的日常管理工作；

2．審批各項(xiàng)改善員工工作、生活條件的意見和建議；

四、行政性財(cái)產(chǎn)管理

1．組織編制企業(yè)行政性財(cái)產(chǎn)、物資的采購計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出；

2．監(jiān)督企業(yè)辦公用品，辦公用固定資產(chǎn)的購買、保存及發(fā)放、維修管理工作；

3．審核、審批企業(yè)辦公用車、基礎(chǔ)建設(shè)、固定資產(chǎn)購買等的申請；

五、治安與環(huán)境管理

1．監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部治安管理；

2．監(jiān)督、檢查企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理；

3．監(jiān)督、檢查企業(yè)辦公區(qū)域的環(huán)境綠化工作管理；

六、所轄部門管理

1．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率；

2．負(fù)責(zé)分管部門員工的培訓(xùn)、考核工作；