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錘子簡歷品牌推廣師
客戶代表崗位項目經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/08 01:00:01
閱讀 145

項目經(jīng)歷(案例一)

項目時間:2015-02到2010-09

項目名稱:獨(dú)立開發(fā)大客戶

項目描述:

項目介紹

從開發(fā)該客戶到成交訂單歷時近一年時間,中間遇到許多挫折與失敗,但還是努力堅持了下來,并最終取得了該客戶的信任,現(xiàn)在該客戶每年的業(yè)務(wù)量始終保持在50萬美金以上

我的職責(zé)

?給該客戶連續(xù)不斷發(fā)了半年的開發(fā)信

?積極地給該客戶提供樣品與報價

?邀請該客戶來公司參觀

?該客戶來訪時為其介紹宣傳公司主要競爭優(yōu)勢

?成交第一單時,積極地跟蹤訂單產(chǎn)品質(zhì)量與貨物交期

項目經(jīng)歷(案例二)

項目時間:2011-11到2010-09

項目名稱:白屈氨酸定制研發(fā)和推廣

項目描述:

項目介紹

1、收到客戶的詢盤之后,了解到市場上沒有這個產(chǎn)品的現(xiàn)行成熟供應(yīng)商,經(jīng)外貿(mào)經(jīng)理批準(zhǔn),與技術(shù)部門和產(chǎn)品部門一起研究這個項目的可行性(包括合成路線, 成本, 可能需要的時間以及可以承擔(dān)這個產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)實驗室),聯(lián)絡(luò)實驗室, 給出我們的方案和指導(dǎo)報價。

2、說服客戶接受我們的方案和報價后, 再次溝通雙方對產(chǎn)品的指標(biāo)要求, 并按照客戶的要求在2周內(nèi)生產(chǎn)出小樣給客戶檢測試用。

3、客戶接受小樣后, 要求供大貨。再次與供應(yīng)商實驗室溝通產(chǎn)品的質(zhì)量和價格,與客戶簽訂正式合同,與雙方確認(rèn)大貨的供貨指標(biāo), 價格,交貨期,并安排生產(chǎn)。

4、密切跟蹤供應(yīng)商實驗室的生產(chǎn)進(jìn)度情況,并及時和客戶做溝通, 如期發(fā)貨, 收回尾款, 本次項目實現(xiàn)利潤率高達(dá)70%。

5、整合該產(chǎn)品各項指標(biāo)和應(yīng)用,針對性地推薦給合成對腫瘤細(xì)胞具有抑制作用的藥物和較高催化活性的新型含氮三齒配體的客戶, 擴(kuò)大市場。

我的職責(zé)

1、接到客戶的詢盤之后, 對這個產(chǎn)品的市場供求進(jìn)行調(diào)查, 并試圖尋找可靠的供應(yīng)商。

2、三方的溝通和協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)公司各部門之間對這個項目的可行性研究,與客戶和供應(yīng)商溝通產(chǎn)品詳細(xì)要求;

3、談判 在客戶接受樣品后,與供應(yīng)商進(jìn)行談判,說服供應(yīng)商降低報價并按標(biāo)準(zhǔn)供貨,說服客戶再次接受我們的大貨報價;

4、跟蹤 跟蹤生產(chǎn)情況和售后情況, 妥善解決出現(xiàn)的問題。

項目經(jīng)歷(案例三)

項目時間:2016-12到2010-09

項目名稱:某汽車集團(tuán)

項目描述:

項目介紹

客戶隱性需求,員工工作效率低下,有帶寬濫用和浪費(fèi)的現(xiàn)象,導(dǎo)致集團(tuán)重要部門的上網(wǎng)效率不高,影響企業(yè)人員正常辦公。并且有來賓訪客接入時企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全有不安全因素等。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)針對客戶的需求進(jìn)行分析以及設(shè)備選型,對客戶IT負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交流和品牌認(rèn)可,公關(guān)關(guān)鍵人取得支持。協(xié)調(diào)售后技術(shù)人員對客戶需求進(jìn)行設(shè)備測試。最后進(jìn)行設(shè)備采購流程。

項目經(jīng)歷(案例四)

項目時間:2016-03到2010-09

項目名稱:蘇州地方校友會的建立

項目描述:

項目介紹

蘇州大學(xué)文正學(xué)院每年都舉行眾多的返?;顒?,但是對于地方校友會的建立還很欠缺,眾多的資源不能用到。本次研究屬于個案研究,旨在以蘇州大學(xué)文正學(xué)院校友會為例,通過對地方校友會的核心組織人員的深入訪談,展現(xiàn)了一個地方校友會的真實發(fā)展情況,重點(diǎn)分析該地方校友會的組織機(jī)制、工作機(jī)制,探討地方校友會發(fā)育發(fā)展和成功運(yùn)作的重要因素,并進(jìn)一步地探討大學(xué)地方校友會的生存與發(fā)展,從政府、高校和地方校友會三方面提出建議。

活動開展:

1、對在校生進(jìn)行調(diào)查問卷,問卷形式為兩種紙質(zhì)和網(wǎng)頁形式(問卷星)。

通過調(diào)查問卷要了解到在校生所需要的是什么,他們想要咨詢的是什么,到時候采訪人帶著問題去采訪蘇州畢業(yè)校友。

2、采訪校領(lǐng)導(dǎo),帶好記錄人員。

3、根據(jù)王老師提供的校友名單,電話聯(lián)系詢問校友是否可以接受采訪(說明來意)。

4、整合問卷所反映的問題,聯(lián)絡(luò)和安排好與校友見面的時間、地點(diǎn)等問題。(做好應(yīng)對突發(fā)情況的計劃)。

5、整理采訪后的錄音、筆記、照片等資料,做好挑選刪減分類有用信息。

6、及時完成日志,新聞稿,實踐報告。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整個項目的策劃案和實施項目的及具體行動

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