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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-07到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：招聘主管

工作描述：

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃，并能獨(dú)立運(yùn)作招聘體系；

2、協(xié)助并監(jiān)督分公司招聘計(jì)劃的完成，及時(shí)跟進(jìn)招聘任務(wù)完成情況，根據(jù)招聘過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整招聘思路制定出相應(yīng)的招聘方法。

3、組織實(shí)施與南京院校的校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社招等多渠道招聘活動(dòng)

4、招聘效果分析，包括電話邀約率、面試通過率、面試到崗率，人員流失率等。

5、制定招聘制度、招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；

6、培訓(xùn)：《新員工入職培訓(xùn)》《人力行政制度》《商務(wù)禮儀》《職業(yè)形象塑造》、《招聘面試技巧與實(shí)踐》《面試官技能培訓(xùn)》等。

7、培訓(xùn)效果分析

8、員工關(guān)系：不定期進(jìn)行員工訪談，了解員工心理狀況以及對(duì)公司、薪資、福利等各方面的想法，提升員工的公司歸屬感，有效降低公司的員工流失率，并形成溝通記錄表。

9、招聘專員不定期培訓(xùn)工作，加強(qiáng)崗位工作能力

10、制定、修訂各部門職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符。

11、參與分公司籌建工作，并獨(dú)立帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成招聘工作，并確保開業(yè)前期滿編運(yùn)行。

12、與總部及當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理對(duì)接臨時(shí)性工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-07到2014-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購(gòu)主管

工作描述：

工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)煙酒飲料品類采購(gòu)工作

1.商品結(jié)構(gòu)：酒水部門新品引進(jìn)、滯銷品淘汰、供應(yīng)商開發(fā)和合同簽訂；

2.價(jià)格管理：每周市調(diào)確保競(jìng)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，采取合理的價(jià)格策略提升毛利；

3.供應(yīng)商管理：從銷售、毛利、費(fèi)用、送貨率等不同維度對(duì)供應(yīng)商評(píng)估考核；

4.生意回顧：月度、季度、年度重點(diǎn)供應(yīng)商生意回顧開展；

5.營(yíng)銷策劃：負(fù)責(zé)大、小海報(bào)的選品，貨源跟進(jìn)、活動(dòng)開展和總結(jié)；

工作成效：

1.每月完成銷售和采購(gòu)收益目標(biāo)，完成公司總毛利額目標(biāo)；

2.期間引進(jìn)進(jìn)口紅酒洋酒、加拿大冰酒、高端水等多個(gè)客戶，完善品類結(jié)構(gòu)；

3.策劃組織葡萄酒節(jié)，引進(jìn)國(guó)外促銷員現(xiàn)場(chǎng)品嘗和銷售葡萄酒，增加顧客體驗(yàn)；

4.嘗試營(yíng)銷多元化，買酒送券，整箱更便宜，買白酒送整箱飲料等類似活動(dòng)

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-06到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：投資分析主管

工作描述：

1、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、季度和月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行滾動(dòng)分析，對(duì)公司的對(duì)外投資活動(dòng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

2、與銀行等其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，辦理貸款、貿(mào)易融資、保函、承兌、信用證等業(yè)務(wù)，拓展融資渠道。

3、負(fù)責(zé)公司PPP、BOT等模式下項(xiàng)目的投資測(cè)算與分析，搭建測(cè)算模型，進(jìn)行投資報(bào)酬率、投資回收期等內(nèi)容的測(cè)算，撰寫項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告，參與投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，擬定項(xiàng)目融資和資本金平衡方案。

4、負(fù)責(zé)中標(biāo)的PPP項(xiàng)目公司的融資管理工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-09到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：調(diào)查統(tǒng)計(jì)科 | 所在崗位：信貸政策執(zhí)行與監(jiān)管

工作描述：

負(fù)責(zé)全轄范圍內(nèi)4家地方法人金融機(jī)構(gòu)，以及12家分支機(jī)構(gòu)貨幣政策執(zhí)行的監(jiān)管工作，包括：支農(nóng)支小再貸款檢查，存款準(zhǔn)備金檢查，推動(dòng)政府部門出臺(tái)確保政策落實(shí)的方案辦法。

對(duì)4家地方法人機(jī)構(gòu)開展MPA管理，對(duì)其MPA內(nèi)部管理制度、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作開展檢查，對(duì)評(píng)估靠后的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行約見談話。

對(duì)全市銀行業(yè)利率執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，督促商業(yè)銀行貫徹人民銀行利率政策。對(duì)全市信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)和分析金融機(jī)構(gòu)不良貸款相關(guān)數(shù)據(jù)，定期跟蹤金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施，協(xié)調(diào)市政府幫扶經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)，幫助金融機(jī)構(gòu)化解不良貸款。

協(xié)助政府開展地方PPP項(xiàng)目可行性研究分析，協(xié)調(diào)各方力量推進(jìn)PPP項(xiàng)目的順利落地。