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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-03到2008-04

項(xiàng)目名稱：安健環(huán)體系建立與運(yùn)行

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

華能電力和中電投所屬電廠都要建立安健環(huán)管理體系并通過總部驗(yàn)收。

中介公司主要起輔導(dǎo)作用。

一般要進(jìn)駐廠家進(jìn)行培訓(xùn)，組織審核，整改不符合項(xiàng)，最終能通過華能集團(tuán)和中電投總公司的驗(yàn)收。

我的職責(zé)

輔導(dǎo)火力發(fā)電廠建立安健環(huán)體系：

1.體系文件的編寫

2.編制安全檢查表

3.組織內(nèi)審

4.跟進(jìn)不符合項(xiàng)整改

5.跟進(jìn)總部審核驗(yàn)收

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-04到2008-04

項(xiàng)目名稱：中儲(chǔ)糧東北產(chǎn)業(yè)基地施工建設(shè)（筒倉、設(shè)備安裝、轉(zhuǎn)接塔建設(shè)）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中儲(chǔ)糧東北地區(qū)最大油脂加工，國家油脂儲(chǔ)備項(xiàng)目?？偼顿Y150億元，占地1800畝。同時(shí)12家施工單位在同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理情況負(fù)責(zé)。涉及滑模、混凝土澆筑、大型設(shè)備安裝、動(dòng)火吊裝、交叉作業(yè)等復(fù)雜情況。經(jīng)過精心組織，嚴(yán)密監(jiān)管。自項(xiàng)目開工起至今無輕傷以上事故。

我的職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理

二、審查施工單位安技措施

三、日常施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

四、施工資料管理制度建立與維護(hù)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-08到2008-04

項(xiàng)目名稱：工業(yè)安全與消防

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2013年8月—2015年8月?lián)沃泻藙P利集團(tuán)臺(tái)山核電服務(wù)分公司工業(yè)安全項(xiàng)目技術(shù)員，支持中廣核臺(tái)山核電合營有限公司安全防護(hù)部工作。主要從事：

1．移交接產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及協(xié)調(diào)組內(nèi)成員到場(chǎng)安全檢查工作；

2．參與季度專項(xiàng)安全檢查工作，重點(diǎn)針對(duì)重大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及主要安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和提出專業(yè)性建議，如臨時(shí)用電，高處作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)等；

3．協(xié)調(diào)管理臺(tái)山核電合營有限公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行干部管理巡視現(xiàn)場(chǎng)工作，包括：編制年度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)收集缺陷，識(shí)別隱患，分析潛在后果，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及出版月度安全報(bào)告。

4．培訓(xùn)和實(shí)操管理，負(fù)責(zé)安全防護(hù)部工業(yè)安全組人員內(nèi)部培訓(xùn)事宜及臺(tái)山核電合營有限公司員工消防實(shí)操培訓(xùn)。

5.應(yīng)急預(yù)案的編寫，應(yīng)急物資和食品的采購及發(fā)放。

6.現(xiàn)場(chǎng)安全巡查與定點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到場(chǎng)監(jiān)督工作。

2015年8月—至今擔(dān)任中核凱利集團(tuán)臺(tái)山核電服務(wù)分公司工業(yè)安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，除繼續(xù)技術(shù)員干的工作外，另帶領(lǐng)工業(yè)安全項(xiàng)目技術(shù)員作為承包商單位支持臺(tái)山核電合營有限公司安全防護(hù)部工作，且經(jīng)培訓(xùn)考試合格獲得臺(tái)山核電合營有限公司認(rèn)可的兼職教員資格?？膳嘤?xùn)的課程為《基本安全授權(quán)》中消防和應(yīng)急兩門課程的培訓(xùn)。主要從事：

1．負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)與溝通，貫徹落實(shí)業(yè)主公司的安全質(zhì)量方針；

2．對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查并落實(shí)，對(duì)違章違規(guī)及時(shí)叫停并提出整改；

3.省市上級(jí)發(fā)文要求進(jìn)行檢查的檢查計(jì)劃編寫、實(shí)施，檢查報(bào)告的編寫與匯報(bào)。

4．及時(shí)組織上崗人員的入場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育；

5．支持項(xiàng)目內(nèi)技術(shù)人員工作會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的問題處理和決定；

6．依據(jù)業(yè)主單位需求進(jìn)行組織設(shè)置，人員聘任和職能分配；

7．對(duì)整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督；

8．凱利公司管理政策及通知上傳下達(dá)；

9．凱利公司員工消防和應(yīng)急培訓(xùn)；

10．凱利公司安全月與消防周活動(dòng)組織；

11．項(xiàng)目內(nèi)人員的考勤管理（休假、加班情況統(tǒng)計(jì)）；

12.項(xiàng)目內(nèi)人員的活動(dòng)組織。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-07到2008-04

項(xiàng)目名稱：成都農(nóng)商銀行安保項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2012年7月根據(jù)集團(tuán)安保工作需要，培訓(xùn)、組建一支50人的安保隊(duì)伍，帶隊(duì)飛赴成都接管成都農(nóng)商銀行安保工作。工作涉及高管貼身護(hù)衛(wèi)、總部金庫、檔案資料倉庫等高級(jí)別安保，各辦公場(chǎng)所、支行、培訓(xùn)基地等一般性安全保衛(wèi)工作，短時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，制定并完善了安全工作管理運(yùn)行體系，培養(yǎng)出了各級(jí)安全管家人員，為農(nóng)行的安保工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

我的職責(zé)