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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2007-07到2011-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部-沖壓部 | 所在崗位：生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)

工作描述：

　　 1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃制定物料的需求計(jì)劃，保證物資供應(yīng)；

　　 2、對(duì)短缺的物料進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃不因短缺物料而不能按時(shí)完成；

　　 3、負(fù)責(zé)超過(guò)計(jì)劃用料的初審，并向領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)分析報(bào)告；

　　 4、負(fù)責(zé)物料實(shí)際耗用情況的統(tǒng)計(jì)與分析，并與物料計(jì)劃做對(duì)比，提供相關(guān)參數(shù)作為資料以備后用；

　　 5、經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)，監(jiān)控物料的變動(dòng)，減少積壓，但也得有一定的存貨，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率；

　　 6、統(tǒng)計(jì)日常物料的進(jìn)出庫(kù)情況，以月為單位形成資料存檔；

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-05到2014-03

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：制造部 | 所在崗位：生產(chǎn)計(jì)劃系長(zhǎng)

工作描述：

1、年度生產(chǎn)預(yù)算目標(biāo)制定

2、訂單確認(rèn)，交期回復(fù)

3、原料，金具，包裝材料及輔助料需求量計(jì)算，購(gòu)買(mǎi)發(fā)注

4、生產(chǎn)計(jì)劃制定

5、新產(chǎn)品試作

6、生產(chǎn)狀況跟蹤，異常處理

7、盤(pán)點(diǎn)，在庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析

8、出荷管理

9、周報(bào)，月報(bào)，年度生產(chǎn)匯報(bào)資料作成

10、制造用圖紙發(fā)行，回收管理

11、制造部生產(chǎn)會(huì)議主持召開(kāi)。

12、對(duì)下屬的教育培訓(xùn)

13、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-06到2016-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：物料計(jì)劃&生產(chǎn)計(jì)劃

工作描述：

物料計(jì)劃

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，并對(duì)物料計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和控制

2.對(duì)缺料進(jìn)行跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利按時(shí)完成

3.核實(shí)常用物料，對(duì)于低于安全庫(kù)存的需要及時(shí)提出申購(gòu)

4.跟采購(gòu)跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況

5.廢料的預(yù)防、控制、處理

6.定期進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)，確保實(shí)物與系統(tǒng)差異最小化，保證生產(chǎn)進(jìn)度，不缺料

生產(chǎn)計(jì)劃

1.根據(jù)銷(xiāo)售部提供的市場(chǎng)需求，制定N加3周的生產(chǎn)計(jì)劃

2.根據(jù)制造部門(mén)的生產(chǎn)情況對(duì)每天生產(chǎn)進(jìn)度的把握

3.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量安排出貨訂單

4.每日核對(duì)在庫(kù)數(shù)量，控制合理的在庫(kù)數(shù)量

5.每周一匯總上周生產(chǎn)與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)制定成周報(bào)表，每月初匯總上月生產(chǎn)與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)制定成月數(shù)據(jù)報(bào)表，達(dá)成率沒(méi)有100%文字說(shuō)明原因

6.如果出現(xiàn)部品不足，第一時(shí)間與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系并制定應(yīng)急方法，確保生產(chǎn)不受影響，把一切影響都縮到最小

7.如果出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題需要進(jìn)行拆卸檢查，首先查看是否影響出貨進(jìn)度，第一時(shí)間與日本對(duì)應(yīng)窗口聯(lián)系告知目前最新?tīng)顩r，讓對(duì)方可以及時(shí)與客戶聯(lián)系說(shuō)明情況，把損失減少到最小

8.熟練運(yùn)用SAP系統(tǒng)，掌握運(yùn)用office辦公軟件應(yīng)用，國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)B，AutCAD中級(jí)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-06到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn)制造部 | 所在崗位：生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)

工作描述：

入司之后，兩個(gè)半月的車(chē)間跟班實(shí)習(xí)(12小時(shí)工作制，白班晚班倒)，前一個(gè)半月對(duì)車(chē)間生產(chǎn)流程和生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題及解決方案有了大致的了解，后一個(gè)月在設(shè)備部實(shí)習(xí)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和設(shè)備問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)的故障和解決方法有一定的了解。在轉(zhuǎn)正進(jìn)入辦公室之后，對(duì)生產(chǎn)的整套流程有更深層的了解。對(duì)計(jì)劃部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、設(shè)備部等部門(mén)工作內(nèi)容一定認(rèn)識(shí)，方便之后的跨部門(mén)溝通。

2016年10月份：開(kāi)始暫代一位請(qǐng)?jiān)屑俚耐聹?zhǔn)備生產(chǎn)所需的輔料，內(nèi)容：打印標(biāo)貼信息，準(zhǔn)備各產(chǎn)品所需的輔料。

2017年3月份至今：接手輔料計(jì)劃，即生產(chǎn)所需的輔料統(tǒng)計(jì)并下請(qǐng)購(gòu)單，安排日常的輔料配送。并輔助處理生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題等領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

2017年7月份至今:做輔料計(jì)劃的同時(shí)，兼任貼紙計(jì)劃。