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項目經(jīng)驗(案例一)
項目時間:2016-11 - 2017-07
項目名稱:集團(tuán)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)后的企業(yè)文化重建與融合
項目描述:
項目介紹
麥達(dá)集團(tuán)通過內(nèi)部增長和外部擴(kuò)張兩種渠道戰(zhàn)略的發(fā)展方式,快速發(fā)展的同時要堅持可持續(xù)性的健康發(fā)展,必然做好企業(yè)文化整合,以達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高市場競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效率。
我的職責(zé)
(一)企業(yè)文化重整的調(diào)研
1.通過集團(tuán)及各子公司企業(yè)文化案例調(diào)研、素材收集與審查,進(jìn)行企業(yè)文化現(xiàn)狀與預(yù)期的差距分析,規(guī)劃企業(yè)文化整合和建設(shè)戰(zhàn)略;
2.對集團(tuán)各公司創(chuàng)始人、員工進(jìn)行人物專訪找到文化差異進(jìn)行分析,挖掘企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)秀文化基因;
(二)企業(yè)文化重整的梳理及制定
1..結(jié)合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢,并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理,結(jié)合集團(tuán)及各子公司文化,進(jìn)行再次升級提煉并編寫《企業(yè)文化手冊》;
(三)大小型活動的互動,打造集團(tuán)凝聚力
1.“跨界·域無疆”年會特別策劃,深入人心,成功樹立麥達(dá)集團(tuán)企業(yè)形象;
2.麥達(dá)上市十周年熱點話題策劃,成功在資本圈引起關(guān)注,帶動股票的增長;
3.年度集團(tuán)紀(jì)念品:臺歷紀(jì)念冊,增強(qiáng)歸屬感;
4.員工生日關(guān)懷:提升集團(tuán)與各公司間的黏度,增加凝聚力。
項目經(jīng)驗(案例二)
項目時間:2011-01 - 2012-06
項目名稱:逸游旅行網(wǎng)
項目描述:
項目介紹
旅游OTA 主要運(yùn)營出境入境團(tuán)隊游,自由行,酒店等旅游產(chǎn)品
參與產(chǎn)品從0到1的全過程。負(fù)責(zé)線上旅游產(chǎn)品運(yùn)營,商家運(yùn)營,活動專題策劃,欄目策劃及線上渠道推廣?新媒體運(yùn)營
我的職責(zé)
項目經(jīng)驗(案例三)
項目時間:2011-08 - 2016-09
項目名稱:7-11北京加盟運(yùn)營
項目描述:
項目介紹
門店營運(yùn)協(xié)調(diào)、安排及處理運(yùn)營中的突發(fā)事件。
跟蹤門店培訓(xùn)制度的實施、確認(rèn)培訓(xùn)體系完整。
監(jiān)督與指導(dǎo)門店完成公司所下達(dá)的年度銷售目標(biāo)。完成公司及部門制定的月度重點工作與日常工作。
負(fù)責(zé)月度日常檢查工作的具體安排,提升門店的日常管理水平,負(fù)責(zé)向人力資源部提供門店日常管理中的人員獎懲情況。
對門店的日常工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和檢查,提升地區(qū)基層管理人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
抓好門店的所有營促銷工作;積極參與商品部營促銷活動的策劃。檢查和指導(dǎo)門店做好商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的控制、滯銷商品的梳理、暢銷商品、季節(jié)商品和新品的缺品控制等各項工作。
作為北京7-11便利店早期試點加盟商,連續(xù)五年銷售額客流雙增長。勞動安全,食品安全,消防安全等零事故,起到良好示范效應(yīng)。五年內(nèi)7-11便利店加盟商數(shù)量由不到10家增加到目前150家左右。
我的職責(zé)
項目經(jīng)驗(案例四)
項目時間:2015-09 - 2016-10
項目名稱:快樂學(xué)堂深圳廣信項目
項目描述:
項目介紹
該項目為與電信,深圳廣信公司合作項目。該項目系統(tǒng)主要分為:首頁、EPG資源位鏈接、各欄目課程、用戶中心四個模塊構(gòu)成。該項目主要的模式是為消費(fèi)者提供多家教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者做出購買決定;滿足了用戶對教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的各方面需求同時也將優(yōu)惠的價格提供給客戶,通過電信網(wǎng)絡(luò)電視把教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司和用戶聯(lián)結(jié)在一起,為教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和客戶同時帶來了顯著的利益。
我的職責(zé)
1、產(chǎn)品上線情況跟蹤,上線前調(diào)試,及時處理產(chǎn)品存在問題,保證及時上線。
2、對產(chǎn)品進(jìn)行評估工作,用戶體驗評估,視頻樣片審核樣片,計費(fèi)頁面審核、控制,各業(yè)務(wù)線消費(fèi)上限情況調(diào)整等工作。
3、產(chǎn)品上線后運(yùn)營,相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整理、數(shù)據(jù)分析圖表,完成監(jiān)控數(shù)據(jù)報表,通過分 析最終做出產(chǎn)品合理調(diào)整。
4、產(chǎn)品運(yùn)營階段活動策劃及實施,活動后相關(guān)數(shù)據(jù)收集及效果評估,輸出評估報告。
5、就項目運(yùn)營過程中所遇到的各類問題,同客戶、商務(wù)、技術(shù)、各業(yè)務(wù)線及運(yùn)營支持部門進(jìn) 行溝通,以確保產(chǎn)品制作及推廣能夠順利、有效地進(jìn)行。
6、負(fù)責(zé)微信訂閱號的內(nèi)容編輯。
7、協(xié)助客服處理推廣中產(chǎn)生的各類投訴。
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