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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-04到2015-05

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：翻譯實習(xí)

工作描述：

兩個月中參加過兩個中韓交流活動：‘FTA中韓商務(wù)交流，韓國美容產(chǎn)品輸出座談會’。在兩次活動中擔(dān)任中韓翻譯人員，活動中主要提及FTA協(xié)定簽署之后，消費(fèi)者們不用踏出國門就可以購買到對方國家質(zhì)優(yōu)價廉的商品，特別是韓國化妝品，服侍，電飯煲，泡菜等商品都將以低廉的價格飛入中國百姓家，加強(qiáng)兩國貿(mào)易交流等商務(wù)交流等內(nèi)容。

兩次活動不僅讓我懂得一些商務(wù)上的知識，也學(xué)習(xí)了商務(wù)上的語言以及禮節(jié)，通過這兩次的翻譯經(jīng)驗對以后我要面對的工作來說更有信心。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-09到2013-08

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政助理實習(xí)生

工作描述：

在大學(xué)期間做過本校國際交流院的行政助理一職，主要任務(wù)是整理來韓中國留學(xué)生的入學(xué)申請資料，本校生出國留學(xué)交流的申請工作一職。在職期間會幫助來韓留學(xué)生們處理一些因為語言溝通問題所不能處理的申請簽證，申請課程，學(xué)分管理等工作。

通過此次工作不僅讓我養(yǎng)成了妥善管理資料，謹(jǐn)慎認(rèn)真處理工作的習(xí)慣。也接觸到了很多想去中國留學(xué)交流的韓國人，通過與他們的接觸，不僅交了很多韓國朋友，更讓我了解了韓國人的生活習(xí)慣，提高了我的韓語水平。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：1999-05到2010-03

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：渠道經(jīng)理

工作描述：

公司簡介：臺灣前三大電信營運(yùn)公司，主要業(yè)務(wù)：手機(jī)門號、通訊設(shè)備、各項寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣。

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工作描述：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道經(jīng)銷商管理與維護(hù)，協(xié)調(diào)授權(quán)店各項業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，下達(dá)解釋并執(zhí)行各類考核標(biāo)準(zhǔn)。

?團(tuán)隊建設(shè)：帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)各區(qū)域客戶、推廣品牌，實時監(jiān)管銷售數(shù)據(jù)，協(xié)助解決各類問題，督導(dǎo)其工作效率。

?業(yè)績達(dá)成：2003年升任主管，管理10家門市、150家經(jīng)銷商、異業(yè)專案和展覽等，連續(xù)7年績效考評A等。

?打破業(yè)績墊底的魔咒，2003年起全省四區(qū)排名均維持于前兩名，2004部門業(yè)績排到全臺灣第一名。

?客戶維護(hù)：本著不放棄的原則，以真誠打動客戶，堅持持續(xù)拜訪，保持適度溝通，依據(jù)商家實際狀況制定方案。

?2003年起連續(xù)7年績效考評A等；負(fù)責(zé)策劃并落地執(zhí)行15場以上預(yù)算50萬元以上的大型展覽。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2016-10到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人力總監(jiān)

工作描述：

人力資源工作：

1.制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

2.提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書；合理評價崗位價值。

3.根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，拓寬招聘渠道。

4.根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系。

5.根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實施、分層次培訓(xùn)。

6.協(xié)助制定薪酬、福利方案。

7.定期整理匯報人力資源現(xiàn)狀，為公司提供調(diào)整依據(jù)。

8.辦理員工錄用、獎懲、離職手續(xù)，管理員工人事檔案。

9.做好勞動合同管理，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，處理勞動糾紛。

10.加強(qiáng)員工溝通，及時化解矛盾，保障工作順利推進(jìn)。

11.公司質(zhì)量管理體系的建立、實施工作。

行政管理工作:

1.負(fù)責(zé)公司公章、執(zhí)照等管理

2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、檔案管理工作。

3.負(fù)責(zé)公司行政管理，審核并組織實施行政管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實施流程，審核年度行政計劃。

4.推行和規(guī)范公司各項行政管理工作，包括辦公室日常管理、安全衛(wèi)生、車輛、后勤保障等服務(wù)性工作等。

5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外大型活動組織與管控，對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)等。

6.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)購置審批、合理使用及管控。

7.公司搬遷工作的落實等。