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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)
項(xiàng)目時間:2009-03到2016-08
項(xiàng)目名稱:展會項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
主要參與展會
1)TOCAsia(深圳展覽中心)
2)美博會(廣州琶洲展館)
3)COTTM(北京國貿(mào)展館)
4)AutomotiveTestingExpo(上海光大會展中心)
5)FHCChina(上海新國際展覽中心)
6)LabelexpoAsia(上海新國際展覽中心)
7)IFATChina(上海新國際展覽中心)
8)SNEC(上海新國際展覽中心)
9)無錫汽車展(無錫太湖展覽中心)
10)海南體博會(??冢?/p>
11)新加坡2011太陽能光伏展(新加坡)
我的職責(zé)
展前展中展后的事宜處理
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)
項(xiàng)目時間:2011-02到2016-08
項(xiàng)目名稱:金隅萬科等其他9個項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
所屬項(xiàng)目是民用配電項(xiàng)目,我北京金運(yùn)電氣安裝有限公司公司承接該項(xiàng)目的一至四期變配電室設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)維工作,在此期間我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理配電系統(tǒng)的一次設(shè)備安裝及調(diào)試、運(yùn)行工作,(二次部分自己動手安裝,設(shè)備信號、單車及聯(lián)動調(diào)試自己動手。高低壓設(shè)備耐壓、保護(hù)及各種實(shí)驗(yàn)由電力公司相關(guān)部門來完成)
我的職責(zé)
電氣施工圖紙進(jìn)行會審,負(fù)責(zé)施工方案制定,排定施工計(jì)劃,安排施工進(jìn)度與施工流程管理,材料及設(shè)備的組織到場管理,人員組織安排管理,施工記錄的報(bào)批,與公司各部門建設(shè)總包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)
項(xiàng)目時間:2013-03到2016-08
項(xiàng)目名稱:打造高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目課程介紹了國際流行的幾種管理模式的產(chǎn)生、演變及其發(fā)展趨勢,反復(fù)強(qiáng)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要作用,指出如何造就有競爭力的企業(yè)組織,如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的職能分解,如何進(jìn)行崗位設(shè)置,如何進(jìn)行工作分析和崗位研究,如何進(jìn)行崗位評估,如何設(shè)計(jì)企業(yè)薪資福利體系,如何確定企業(yè)的薪酬體系和長期激勵機(jī)制,如何測算企業(yè)的承受能力,如何認(rèn)識流程再造的意義和作用,如何診斷現(xiàn)有流程,如何進(jìn)行目標(biāo)管理過程的控制與考核,如何建立績效考核指標(biāo)體系,如何進(jìn)行獎懲,如何推進(jìn)規(guī)范化管理等。通過學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的整體解決方案。
任何理論都來自于實(shí)踐而用之于實(shí)踐,學(xué)習(xí)只是過程,在企業(yè)中大膽推行和運(yùn)用才是真正的目的。本課程能為企業(yè)實(shí)行規(guī)范化管理提供有益的理論支持和幫助。
我的職責(zé)
●建立良好的企業(yè)文化氛圍
●建立股東和員工的共同愿景
●使員工明白企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和價(jià)值觀
●建立良好的企業(yè)文化氛圍和人際關(guān)系
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)
項(xiàng)目時間:2011-10到2016-08
項(xiàng)目名稱:四川丹棱中國大雅堂的文化項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
此項(xiàng)目以《中國大雅家園總體規(guī)劃》為引領(lǐng),彰顯中國大雅文化精神,傳承弘揚(yáng)四川丹棱地區(qū)的歷史文化,讓丹棱的歷史文化與城市建設(shè)交相輝映,實(shí)現(xiàn)文城一體,打造中國大雅文化名城。
打造大雅堂主題公園。以大雅文化為核心,叫響大雅品牌,弘揚(yáng)“有容乃大,以和為雅”的大雅文化精髓,全面提升大雅文化的影響力,建設(shè)“中國大雅家園”。完成大雅堂建設(shè),把大雅堂打造成為聞名全國的城市文化地標(biāo)和會客廳。打造丹棱地區(qū)“一堂、一基地、一塔、一廟、一墻、兩中心、三園”的文化坐標(biāo)。
附:【一堂:大雅堂設(shè)計(jì),把大雅堂打造成為聞名全國的城市文化地標(biāo)。一基地:建設(shè)影視學(xué)院實(shí)習(xí)。一塔:保護(hù)和開發(fā)丹棱白塔。一廟:豐富文武廟內(nèi)涵,建成端淑雕像廣場。一墻:完成古墻修復(fù)。兩中心:修建丹棱文化體育活動中心和嗩吶“非遺”保護(hù)展示中心。三園:建設(shè)大雅文化產(chǎn)業(yè)園,成為歷史文化旅游、文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域】
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的文化定位、景觀設(shè)置、區(qū)域分工和“大雅”落地。研究并定位“一堂、一基地、一塔、一廟、一墻、兩中心、三園”為重點(diǎn)的大雅文化核心區(qū)景觀落地。
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