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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-11到2013-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：客戶部 | 所在崗位：助理客戶經(jīng)理AAM

工作描述：

主要工作內(nèi)容包括：

1、客戶提案方案，活動(dòng)方案撰寫

2、客戶工作對(duì)接，會(huì)議材料整理

3、項(xiàng)目規(guī)劃方案及執(zhí)行方案撰寫

4、活動(dòng)專題制作（試駕，挑戰(zhàn)賽活動(dòng)）執(zhí)行，及后期的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

5、網(wǎng)站及專題數(shù)據(jù)報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)）整理匯報(bào)

6、客戶官方app開發(fā)項(xiàng)目全程跟進(jìn)把控；C5車型網(wǎng)站建設(shè)及官網(wǎng)更新

7、客戶會(huì)議召集，PAC會(huì)議材料整理

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2009-04到2010-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：星期六劇場(chǎng)項(xiàng)目組 | 所在崗位：助理藝術(shù)總監(jiān)

工作描述：

由知名公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)策劃的2009年聯(lián)想青年公益創(chuàng)投大賽全國(guó)十強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，是中國(guó)最早的社群營(yíng)銷與新媒體傳播開創(chuàng)者與青年公寓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一，作為助理藝術(shù)總監(jiān)，在社區(qū)公益活動(dòng)開展前參與活動(dòng)的策劃及前期調(diào)研的視頻、文檔的編輯制作工作，在公益活動(dòng)開展過程中除協(xié)作表演負(fù)責(zé)拍攝外，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展公眾宣導(dǎo)，志愿者事務(wù)管理等具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作。此外從年中開始獨(dú)立策劃協(xié)調(diào)老師并主持《公共空間營(yíng)造與社區(qū)藝術(shù)講壇》。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-03到2016-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：助理設(shè)計(jì)師

工作描述：

一墨十方主要從事高端房產(chǎn)樣板房、 別墅、高檔私宅、會(huì)所、酒店的室內(nèi)設(shè)計(jì)，在”一墨十方“工作的一年時(shí)間里讓我深深的了解到高端的室內(nèi)設(shè)計(jì)是如何在細(xì)節(jié)上仔細(xì)斟酌，如何站在客戶的角度上去審視一個(gè)空間，如何和一個(gè)團(tuán)體完美合作完成設(shè)計(jì)作品。平時(shí)我主要的工作是：配合設(shè)計(jì)總監(jiān)完成項(xiàng)目的PPT，前期的PS效果圖和SU建模，項(xiàng)目報(bào)備通過后，會(huì)開始出一系列施工圖（平面，立面，施工大樣圖，門表圖），因?yàn)閰⑴c過較大的商業(yè)空間設(shè)計(jì)，所以對(duì)消防、中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等一系列設(shè)備圖紙都有一定了解。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-04到2015-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：助理咨詢師-戰(zhàn)略方向

工作描述：

2015年4月到9月在北京和君咨詢公司實(shí)習(xí)，在企業(yè)戰(zhàn)略咨詢部，參與兩個(gè)項(xiàng)目，均涉及產(chǎn)業(yè)研究。

主要工作內(nèi)容:基礎(chǔ)資料搜集，數(shù)據(jù)處理分析，協(xié)調(diào)客戶和項(xiàng)目經(jīng)理，訪談，紀(jì)要整理分析，word/PPT報(bào)告制作與成果匯報(bào)等團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實(shí)習(xí)期間我們的合作是愉快的。

項(xiàng)目1：2015年5月到7月參與南苑鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目

?從內(nèi)部分析：歷時(shí)0.5個(gè)月，借助南苑鄉(xiāng)政府信息網(wǎng)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委等官方網(wǎng)站，解讀分析北京市各區(qū)“十二五”規(guī)劃綱要、“黨代會(huì)材料、每個(gè)季度南苑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)分析材料等近300份文獻(xiàn)，對(duì)南苑鄉(xiāng)“十二五”期間成果進(jìn)行回顧。

?從外部分析：歷史0.5個(gè)月，通過查閱《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》、《非首都核心功能疏解》等文獻(xiàn)近500份，結(jié)合南苑鄉(xiāng)地理位置等，分析其利與弊。

?產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位：歷時(shí)1個(gè)月，通過調(diào)研、訪談、問卷調(diào)查等，針對(duì)南苑鄉(xiāng)特有的十六個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織特殊模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，對(duì)大紅門服裝市場(chǎng)進(jìn)行疏解，大力鼓勵(lì)右安門發(fā)展養(yǎng)老醫(yī)療等事業(yè)等，最終完成南苑鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃報(bào)告。

項(xiàng)目2：2015年7月到9月參與通州國(guó)資公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

?從內(nèi)部分析：歷時(shí)0.5個(gè)月，查閱分公司相關(guān)資料50余份，通過發(fā)放調(diào)查問卷120份，回收有效問卷108份，訪談總公司及分公司高管11人次。截止2014年12月底，公司總資產(chǎn)近477億元，凈資產(chǎn)近183億元。

?從外部分析：歷時(shí)0.5個(gè)月，查閱文獻(xiàn)近300份，國(guó)資公司為通州區(qū)最大的國(guó)有公司，承擔(dān)著通州區(qū)建設(shè)的重要使命。從外部分析，以北京市政府搬遷至通州區(qū)的有利契機(jī)，與國(guó)資委特殊的關(guān)系，為國(guó)資公司“十三五”期間的發(fā)展提供了良好機(jī)會(huì)。

?產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位：歷時(shí)2個(gè)月，查閱房地產(chǎn)、金融、文化旅游、市政等相關(guān)文獻(xiàn)近1000份，最終我團(tuán)隊(duì)從大公用、大文化、大物業(yè)、大金融四個(gè)方面進(jìn)行分析，完成通州國(guó)資公司的《業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》，在團(tuán)隊(duì)中我主要負(fù)責(zé)大金融板塊分析。