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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-02 - 2016-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：經(jīng)營(yíng)部 | 所在崗位：經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

工作描述：

1 負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

2 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。

3 負(fù)責(zé)編制工料分析。

4 負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。

5 負(fù)責(zé)分公司、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。

6 負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

7 負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。

8 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

9 負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛。

10 負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門(mén)的溝通與落實(shí)。

11 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的體系運(yùn)行工作。

12 經(jīng)常組織各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

13 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。

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工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-01 - 2017-01

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：財(cái)務(wù) | 所在崗位：成本會(huì)計(jì)

工作描述：

（1）、每月各車(chē)間制造費(fèi)用、直接人工、原輔料成本的歸集與核算。

（2）、根據(jù)核算的數(shù)據(jù)，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，并根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際情況推動(dòng)修改標(biāo)準(zhǔn)成本，使之適應(yīng)公司實(shí)際。

（3）、每月負(fù)責(zé)成本差異的分析與上報(bào)，并協(xié)助生產(chǎn)與技術(shù)改進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)約與減少成本。

（4）、制定并核算直接人工的薪酬，并不斷推動(dòng)直接人工成本的制度，使之適應(yīng)公司發(fā)展。

（5）、負(fù)責(zé)并參與公司五金倉(cāng)庫(kù)的每月盤(pán)庫(kù)，制作庫(kù)存盤(pán)虧與盤(pán)贏表。

（6）、根據(jù)每月成本核算表，對(duì)管理人員獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。

（7）、制定年度成本匯總

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：1999-08 - 2007-11

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理助理

工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算和月度預(yù)測(cè)工作，應(yīng)收和應(yīng)付款管理.

2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金,銀行存款的監(jiān)督工作，編制現(xiàn)金流量表,編制存貨賬齡分析表,監(jiān)督存貨的周轉(zhuǎn)情況.

3.參與公司商業(yè)合同的管理，對(duì)產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品成本進(jìn)行分析，編制每個(gè)產(chǎn)品的毛利率供管理局參考.

4.準(zhǔn)備公司年度財(cái)務(wù)審計(jì)和增值稅，印花稅，個(gè)人所得稅的申報(bào)工作.

5.整理公司400多員工的日常薪金發(fā)放工作.

6.審核員工的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，及時(shí)制止弄虛作假情況.

7.分析費(fèi)用的實(shí)際與預(yù)算的差異，結(jié)出合理解釋.

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-03 - 2017-06

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：成本經(jīng)理/成本主管

工作描述：

1.每月執(zhí)行COPC，并檢查監(jiān)控所有成本數(shù)據(jù)異常的情況

2.編制月度和季度的產(chǎn)品、客戶(hù)利潤(rùn)與成本分析報(bào)告

3.負(fù)責(zé)預(yù)算表的編制

4.參與各生產(chǎn)部門(mén)成本節(jié)約項(xiàng)目的計(jì)算與復(fù)核;各成本中心費(fèi)用報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析;ML物料賬后標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與實(shí)際價(jià)格差異的檢查分析

5.企業(yè)高新申請(qǐng)資料的準(zhǔn)備

6.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)每月對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的復(fù)核;負(fù)責(zé)對(duì)每月采購(gòu)價(jià)格差異復(fù)核

7.負(fù)責(zé)每月庫(kù)存分析報(bào)告（庫(kù)齡&準(zhǔn)備&報(bào)廢）及盤(pán)點(diǎn)工作

8.負(fù)責(zé)各主要報(bào)表的整合優(yōu)化，以及sap系統(tǒng)各種問(wèn)題的協(xié)調(diào)

9.每年所有產(chǎn)品物料的標(biāo)準(zhǔn)成本批量更新;每年年結(jié)及成本標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)的設(shè)定

10.直接機(jī)臺(tái)的成本費(fèi)率設(shè)置及更新;成本中心及工作中心的創(chuàng)建修改

11.復(fù)核報(bào)送給統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告數(shù)據(jù);準(zhǔn)備每月的管理層會(huì)議的SOPPPT

12.負(fù)責(zé)填制并上傳HFM系統(tǒng)的成本庫(kù)存數(shù)據(jù)

13.準(zhǔn)備安永外部審計(jì)和麥楷博平內(nèi)部審計(jì)資料，以及集團(tuán)公司SOX內(nèi)控規(guī)范工作

14.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成其它臨時(shí)工作