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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時間：2013-10到2017-06

項(xiàng)目名稱：寶鋼湛江廢水深度處理項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

寶鋼湛江鋼鐵有限公司擬建設(shè)一套常規(guī)廢水處理系統(tǒng)（簡稱A系統(tǒng)，含公用設(shè)施）處理能力為10000m3/d，一套特殊廢水處理系統(tǒng)（簡稱B系統(tǒng)）處理能力為8000m3/d，以及一套濃鹽水處理系統(tǒng)（簡稱C系統(tǒng)）。

我的職責(zé)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理：項(xiàng)目前期和業(yè)主及設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)溝通，完成項(xiàng)目成本預(yù)算、設(shè)計(jì)進(jìn)度策劃、完成設(shè)備采購單、工藝流程圖/平面圖、施工圖、培訓(xùn)、制作竣工資料等工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時間：2013-05到2017-06

項(xiàng)目名稱：北京銀泰中心戶外改造項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

北京CBD地標(biāo)性建筑，本項(xiàng)目2014年內(nèi)完工，高端商業(yè)景觀。

擔(dān)任職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理。

作為北京高端商業(yè)的代表，與銀泰合作注重高品質(zhì)、高品位的景觀設(shè)計(jì)。

充分分析、理解業(yè)主的設(shè)計(jì)訴求，通過一個訴求多個提案的主動設(shè)計(jì)，與業(yè)主建立信任。

堅(jiān)持設(shè)計(jì)落地性，特殊定制的景觀小品，從材料至完成品，一一把關(guān)，將成品送至業(yè)主手中，得到業(yè)主肯定。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)籌，分配團(tuán)隊(duì)工作。

負(fù)責(zé)與甲方設(shè)計(jì)部建立溝通，并保持良好的合作關(guān)系。

負(fù)責(zé)方案推進(jìn)，保證設(shè)計(jì)工作守時守量守質(zhì)的完成。

施工跟蹤配合。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時間：2014-01到2017-06

項(xiàng)目名稱：江蘇省警官學(xué)院射擊場館改造項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

江蘇警官學(xué)院擁有全省最大的射擊場館，10年建成后用于學(xué)院培養(yǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)射擊能力，幾年后場地地面老化，超聲靶標(biāo)設(shè)備失靈，場地防護(hù)材料年久失修，特在14年初申請場館改造，進(jìn)行更換防跳彈橡膠轉(zhuǎn)、收彈器改造、超聲靶維護(hù)及更換項(xiàng)目。

江蘇警官學(xué)院擁有全省最大的射擊場館，10年建成后用于學(xué)院培養(yǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)射擊能力，幾年后場地地面老化，超聲靶標(biāo)設(shè)備失靈，場地防護(hù)材料年久失修，特在14年初申請場館改造，進(jìn)行更換防跳彈橡膠轉(zhuǎn)、收彈器改造、超聲靶維護(hù)及更換項(xiàng)目。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時間：2015-06到2017-06

項(xiàng)目名稱：李錦記功能性醬油2015下半年推廣活動

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目分Q3、Q4兩個階段執(zhí)行。

Q3以“滿分夏廚，一步到味”為溝通口號，在炎炎夏日針對李錦記TA下廚難的痛點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)用李錦記不但能征服所有美味無論蒸燜炒煮、煎炸燒鹵，并且都還能“一步到味”，網(wǎng)頁內(nèi)容以Y型文案方向?yàn)楫a(chǎn)品賣點(diǎn)包裝，不同insight切入，突出傳播李錦記產(chǎn)品的優(yōu)勢，在傳播渠道上也選擇了與李錦記TA匹配度高的“下廚房”美食平臺合作，做到精準(zhǔn)引流，加深教育其對李錦記產(chǎn)品功能的認(rèn)識，達(dá)到高轉(zhuǎn)化。

Q4以“滿分冬廚，一步到味”為溝通口號。此階段以年末聚餐為出發(fā)點(diǎn)，讓消費(fèi)者參與“定制私菜館邀好友入席”的互動，加大與消費(fèi)者的互動趣味性。傳播內(nèi)容以不同用戶心理洞察切入，針對不同KOL的文章風(fēng)格來包裝產(chǎn)品帶入，并借勢當(dāng)下影視劇熱點(diǎn)切入，讓用戶更易產(chǎn)生共鳴，突出傳播李錦記產(chǎn)品的優(yōu)勢。在傳播渠道上選擇了與李錦記的目標(biāo)人群同樣匹配度高的“好豆菜譜”美食平臺合作。

Q3效果：一系列的線上動作不僅使李錦記功能醬油的網(wǎng)絡(luò)聲量劇增，也助力李錦記功能醬油銷售上升。推廣共覆蓋4108萬人，11萬人參與了互動，活動當(dāng)月平均銷售上升18.75%！

Q4效果：共覆蓋6403萬人，18萬人參與了互動，活動當(dāng)月平均銷售上升50%！

該項(xiàng)目獲得：

第7屆金鼠標(biāo)數(shù)字營銷大賽_微信營銷類銀獎、

第16屆IAI國際廣告獎·案例類·移動數(shù)字營銷類·銅獎、

第7屆（2015-2016年度）虎嘯獎·整合營銷類·優(yōu)秀獎。

我的職責(zé)

策劃leader，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的策略制定、內(nèi)容創(chuàng)意、方案框架、比稿提案、后續(xù)執(zhí)行跟進(jìn)。