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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2014-05到2016-05

項目名稱：愛暖予真空保溫杯有限公司

項目描述：

項目介紹

愛暖予真空保溫杯是一家新成立的公司，經(jīng)營方式主要是線上銷售,產(chǎn)品材料是由陶瓷或不銹鋼加上真空層座位的盛水的容器，密閉嚴(yán)實。產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)守把關(guān)，以環(huán)保，精美，健康為核心，深受消費者的青睞.

我的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計，網(wǎng)站搭建，網(wǎng)站上線

2.網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，符合用戶的瀏覽習(xí)慣

3.確定關(guān)鍵詞：根據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)，主營產(chǎn)品等選擇核心關(guān)鍵詞，長尾關(guān)鍵詞

4.站內(nèi)優(yōu)化，文章原創(chuàng)偽原創(chuàng)的撰寫，規(guī)律更新

5.外鏈平臺的選擇和發(fā)布（百度地圖，百度文庫，貼吧，豆瓣，人人網(wǎng)，博客，微博，論壇，行業(yè)網(wǎng)站）

6.利用百度指數(shù)，百度推廣后臺工具等，挖掘新的關(guān)鍵詞

利用第三方工具，站長工具，服務(wù)器日志進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析

項目業(yè)績：

1.搜索引擎收錄500條

2.愛暖予保溫杯官網(wǎng) 愛暖予保溫杯打折 漯河愛暖予保溫杯優(yōu)化到百度首頁

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-12到2016-05

項目名稱：水上廟會

項目描述：

項目介紹

在清晰了解自己所在公司的產(chǎn)品“珠江夜游”以及對市場有了充分的了解之后，我主要負(fù)責(zé)的工作是協(xié)助部門主管組織策劃相關(guān)活動并安排執(zhí)行?，F(xiàn)階段已經(jīng)參與的策劃活動有水上咖啡項目、雙十二活動、情人節(jié)、圣誕節(jié)、元旦以及春節(jié)和迎春花市活動的策劃；積極協(xié)助部門完成珠江夜游與有軌電車、電瓶車等聯(lián)票產(chǎn)品的設(shè)計；并及時加入自己的新思考新想法為部門的市場策劃帶來了新的動力。

由于自己的表現(xiàn)較好，現(xiàn)部門將元宵節(jié)傳統(tǒng)大型活動“水上廟會”交予我負(fù)責(zé)，在主管的大力協(xié)助下，現(xiàn)已完成方案的設(shè)計與更改，完成對船上布置設(shè)計，現(xiàn)已與展品商洽談溝通完畢，完成展品的租借工作。目前正與廣府傳統(tǒng)美食代表莊臣商談合作事項，力求水上廟會能在有限的時間和空間將廣府文化最大限度呈現(xiàn)給廣大市民。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)活動策劃書的撰寫、活動執(zhí)行以及后期的跟進(jìn)。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2015-07到2016-05

項目名稱：慢病管理平臺系統(tǒng)項目

項目描述：

項目介紹

華南資訊與廣州軍區(qū)總醫(yī)院聯(lián)手打造糖尿病管理平臺。

分為四個階段：

第一階段 需求調(diào)研分析

第二階段 系統(tǒng)開發(fā)改進(jìn)

第三階段 實現(xiàn)醫(yī)患溝通

第四階段 拓展社區(qū)醫(yī)院

實習(xí)階段主要參與時正處于處于第三階段的醫(yī)患溝通實踐。也就是已經(jīng)初步實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)，處于改進(jìn)階段。入駐軍區(qū)醫(yī)院調(diào)研，我們實現(xiàn)目標(biāo)有三：首先是進(jìn)行市場推廣，讓糖尿病患者知道并關(guān)注我們的軟件，為后臺提供數(shù)據(jù)支持；其次，分析用戶使用體驗感，發(fā)現(xiàn)錯誤并揪出錯誤，及時反饋給技術(shù)人員，及時進(jìn)行改進(jìn)；最后，根據(jù)調(diào)研結(jié)果分析用戶需求，根據(jù)用戶需求不斷完善軟件。 現(xiàn)階段此項目仍在進(jìn)行，且不斷改進(jìn)，用戶不斷增加，雖然還處于調(diào)式階段，但其效果卻得到了醫(yī)患共同的信任。

我的職責(zé)

將后臺與終端部分功能推送給醫(yī)生和患者，在用戶的體驗中過程中，發(fā)現(xiàn)問題、收集問題、分析問題、改進(jìn)問題，并不斷調(diào)試改進(jìn)。作為產(chǎn)品助理的我們就是需要協(xié)助技術(shù)實現(xiàn)這一任務(wù)，并進(jìn)行產(chǎn)品的市場推廣與糾錯改進(jìn)，進(jìn)行調(diào)研、需求分析。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2013-03到2016-05

項目名稱：定期舉辦新品發(fā)布會

項目描述：

項目介紹

制定項目前期生產(chǎn)到后期成型的整個對外宣傳營銷策劃，并跟進(jìn)各環(huán)節(jié)其他部門配合完成。

我的職責(zé)

1、構(gòu)思項目如何低成本、高收益的全套完善的對外宣傳方案；

2、以公司決策項目策劃方案為基準(zhǔn)，進(jìn)行內(nèi)容的完善/修正，并在每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)加入個人想法及創(chuàng)意；

3、反饋策劃案及軟文原稿，提議領(lǐng)導(dǎo)審核并反饋意見，實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)可執(zhí)行并落實；

4、項目執(zhí)行開始到結(jié)束的整個過程，要跟進(jìn)各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人并督促項目執(zhí)行下去，如有問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)反饋。