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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-06 - 2016-03

項(xiàng)目名稱：南寧醫(yī)保123手機(jī)APP

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

南寧醫(yī)保123手機(jī)APP由南寧市社會(huì)保障卡管理辦公室主導(dǎo)，易?；ヂ?lián)公司進(jìn)行開發(fā)。軟件從醫(yī)保后臺(tái)獲取數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析處理后，在手機(jī)端對醫(yī)保信息進(jìn)行展示和解讀，包括當(dāng)年個(gè)人參保信息；對醫(yī)保結(jié)算單的解讀，哪些做了醫(yī)保報(bào)銷，報(bào)銷比例是多少，哪些需要個(gè)人自付；當(dāng)年醫(yī)保消費(fèi)記錄，購藥花費(fèi)多少、看病使用多少等。做到讓參保人明白參保、清晰消費(fèi)，極大地消除了參保人使用醫(yī)保中的疑慮。后續(xù)加入了社?？ㄉ贽k和進(jìn)度查詢、社保卡臨時(shí)掛失等在線經(jīng)辦功能（皆為局方優(yōu)先考慮在南寧醫(yī)保123APP上線實(shí)施的功能，同一時(shí)期，其他局方發(fā)布的APP無此功能）。

我的職責(zé)

帶領(lǐng)需求分析師充分了解客戶需求，設(shè)計(jì)和編寫符合客戶要求的PRD和UE原型。組織公司內(nèi)部的相關(guān)評(píng)審工作，做到符合公司標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，保證軟件開發(fā)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)通過評(píng)審后，組建開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)工作，保證軟件在客戶要求的時(shí)間內(nèi)達(dá)到上線要求，通過內(nèi)部和客戶的驗(yàn)收。上線后，在局方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，組織上線發(fā)布會(huì)，并多次進(jìn)行線上和線下的推廣活動(dòng)，半年內(nèi)下載注冊量達(dá)到3萬。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2006-06 - 2006-12

項(xiàng)目名稱：深圳龍華片區(qū)空白市場拓展

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、在空白區(qū)域建立辦事處；

2、招募團(tuán)隊(duì)成員；

3、組織培訓(xùn)并建立辦事處人員檔案；

4、制定市場拓展計(jì)劃并付諸實(shí)際，策劃拓展活動(dòng)；

5、尋找篩選代理平臺(tái)；

6、超額完成既定目標(biāo)

我的職責(zé)

項(xiàng)目的組織者、策劃者、監(jiān)督者、考核者、匯總評(píng)估者

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-11 - 2013-05

項(xiàng)目名稱：北京萬沛信息技術(shù)有限公司監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析平臺(tái)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

以前的監(jiān)控軟件，更多的關(guān)注在了硬件性能方面，或者只是中間件和數(shù)據(jù)庫的單一方面。而我們開發(fā)的產(chǎn)品覆蓋了從客戶訪問網(wǎng)站打開頁面、登錄系統(tǒng)、中間件調(diào)用，直到數(shù)據(jù)庫和存儲(chǔ)的完整鏈路，對其進(jìn)行完整的分析，可以全面地觀察，并找出軟件系統(tǒng)的問題點(diǎn)。針對問題點(diǎn)，同時(shí)給出解決方案。

招聘人員組成開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并主要負(fù)責(zé)了客戶需求溝通和獲取、UI和UE的設(shè)計(jì)和測試、轉(zhuǎn)換客戶需求為程序員可以理解的語言，并對系統(tǒng)架構(gòu)做出了設(shè)計(jì)。并成功控制了項(xiàng)目的范圍、時(shí)間和成本。持續(xù)地對軟件進(jìn)行更總，及時(shí)獲取第一手的客戶需求信息，并適時(shí)提出版本更新建議，直至更新。關(guān)注產(chǎn)品相關(guān)軟件的動(dòng)態(tài)，對產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)作出初步分析。

我的職責(zé)

參考國外成熟的產(chǎn)品，完成公司大數(shù)據(jù)性能分析平臺(tái)的軟件產(chǎn)品經(jīng)理工作。多次和客戶與開發(fā)人員溝通，成功組織完成產(chǎn)品架構(gòu)定型、軟件開發(fā)基礎(chǔ)工作等，并逐步擴(kuò)展和完善產(chǎn)品的監(jiān)控范圍，做到覆蓋監(jiān)控主流的產(chǎn)品，并能做到準(zhǔn)確的分析出客戶存在的問題，并完整展示出來。并成功控制了項(xiàng)目的范圍、時(shí)間和成本。為了方便客戶實(shí)時(shí)查看也許系統(tǒng)的運(yùn)行，開發(fā)手機(jī)APP端?？蛻艨梢酝ㄟ^智能手機(jī)，直接訪問監(jiān)控系統(tǒng)地后端平臺(tái)，及時(shí)的了解系統(tǒng)的整體運(yùn)行情況，而不必24小時(shí)的待在監(jiān)控平臺(tái)前面。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-11 - 2013-11

項(xiàng)目名稱：云南省文山州政府考察團(tuán)接待項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2013年11月，應(yīng)集團(tuán)公司邀請，在云南省文山州常務(wù)副州長帶領(lǐng)下，廣南縣委班子成員一行13人赴重慶進(jìn)行項(xiàng)目考察、坐談磋商。行程合計(jì)一周，包括集團(tuán)公司總部參觀、重慶市區(qū)參觀、銅梁天然氣公司實(shí)地考察。此次考察團(tuán)赴渝期間的食、宿、行及路線規(guī)劃等保障事宜均由集團(tuán)辦公室全程負(fù)責(zé)，當(dāng)時(shí)我還在集團(tuán)公司任辦公室副主任，該次考察活動(dòng)的安排調(diào)度工作由我負(fù)責(zé)。

我的職責(zé)

1、前期對接，包括對人員數(shù)量、男女性別、職位區(qū)分等進(jìn)行細(xì)致的人員結(jié)構(gòu)了解；

2、負(fù)責(zé)對考察時(shí)間段進(jìn)行有效合理的安排；

3、對雙方有意向的重點(diǎn)考察地點(diǎn)均安排場地座談；

4、全程司機(jī)及食宿保障人員的調(diào)度；

5、相關(guān)影像資料的采集存檔；