久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-04 - 2016-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：

●負(fù)責(zé)每月核實(shí)整個(gè)酒店的考勤數(shù)據(jù)及人力成本計(jì)算

●負(fù)責(zé)酒店年度調(diào)薪、年終獎(jiǎng)及社保公積金基數(shù)調(diào)整的計(jì)算

●協(xié)助進(jìn)行員工入職材料準(zhǔn)備及離職手續(xù)辦理

●社保及公積金的事務(wù)處理及咨詢、員工工傷及雇主責(zé)任險(xiǎn)索賠

●大型員工活動(dòng)的策劃及溝通協(xié)調(diào)工作

●為運(yùn)營(yíng)部門提供與人力資源部相關(guān)的溝通協(xié)調(diào)工作

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-05 - 2017-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事主管

工作描述：

一、薪酬模塊：

1、OA系統(tǒng)的流程設(shè)置與管理2、員工考勤的監(jiān)督管3、薪資的核算與發(fā)放，異常情況溝通與處理4、薪資異動(dòng)管理5、薪酬調(diào)查6、人力成本預(yù)算7、社保、公積金開戶、增減、匯繳工作8、福利的發(fā)放9、薪酬福利制度的起草與修訂

二、績(jī)效模塊：

1、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理制度的實(shí)施，組織績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估及績(jī)效改進(jìn)

2、銷售人員的績(jī)效修訂，績(jī)效獎(jiǎng)金審核工作

三、員工關(guān)系模塊

1、負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)任等手續(xù)辦理；

2、負(fù)責(zé)檔案管理工作；

3、勞資糾紛的處理

4、定期員工訪談，入職跟進(jìn)，轉(zhuǎn)正面談，離職面談

四、其它

1、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；

2、招聘工作

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-07 - 2014-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：安全檢查部 | 所在崗位：安檢組長(zhǎng)

工作描述：

1. 帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)通過證件檢查、人身及行李物品檢查保障航空安全。

2. 認(rèn)真做到安全第一、服務(wù)至上，小組全年零投訴，并獲得最佳服務(wù)小組獎(jiǎng)。

3. 注重小組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高小組整體業(yè)務(wù)能力，2012年小組業(yè)務(wù)技能中高級(jí)職稱評(píng)比通過率100%。

榮譽(yù)：

1. 2013年四川機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司“最佳頭等艙服務(wù)”榮譽(yù)稱號(hào)

2. 2012年“向雷鋒學(xué)習(xí)”最佳團(tuán)隊(duì)

3. 2011年全國(guó)“安康杯”技能比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)

4. 2010年個(gè)人優(yōu)秀團(tuán)員獎(jiǎng)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-02 - 2015-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)副總助理

工作描述：

一、品質(zhì)監(jiān)管：每日對(duì)小區(qū)物業(yè)品質(zhì)進(jìn)行巡視，對(duì)出現(xiàn)的重大事件進(jìn)行跟進(jìn)，形成品質(zhì)臺(tái)帳。每周對(duì)永泰城園區(qū)進(jìn)行品質(zhì)聯(lián)檢。當(dāng)日形成聯(lián)檢報(bào)告，并進(jìn)入品質(zhì)臺(tái)帳管理督辦。

二、招標(biāo)采購(gòu)：在公司成立之初，對(duì)辦公用品、工程用品、保潔用品、辦公家具、客服印刷品等項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)供貨商進(jìn)行三方比價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)巡訪、拍照存檔，最終形成價(jià)格名錄，為日后的運(yùn)營(yíng)做支持。進(jìn)入入伙階段，對(duì)銷項(xiàng)科目進(jìn)行物資成本測(cè)算，有效的支持了物業(yè)承接查驗(yàn)后的銷項(xiàng)工作。在日常運(yùn)營(yíng)階段，對(duì)園區(qū)日常的所需耗材進(jìn)行管控，規(guī)范員工的使用方法，降低損耗，從而降低運(yùn)營(yíng)成本。

三、檔案管理：將物業(yè)管理服務(wù)中的成套表格進(jìn)行行業(yè)條線培訓(xùn)，每季度進(jìn)行檔案檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未解決問題。及時(shí)銷項(xiàng)，順利迎接總部檢查三次。

四、督辦事項(xiàng)：在體系文件的建立之初，設(shè)備的定期維修保養(yǎng)是物業(yè)的重點(diǎn)，在月末、季末、半年末都將對(duì)物業(yè)的相關(guān)維?？颇窟M(jìn)行檢查。形成影像圖片等資料，進(jìn)行存檔。

五、新項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算：對(duì)即將進(jìn)入承接查驗(yàn)的地塊，將針對(duì)開辦費(fèi)的實(shí)際到帳情況進(jìn)行新項(xiàng)目的成本核算，包括人員服裝、勞保用品、配套資產(chǎn)、各部門開辦物資等等費(fèi)用進(jìn)行整體核算。保證各項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。

六、企業(yè)文化：每季度為員工組織員工生日會(huì)一次、每半年組織業(yè)主活動(dòng)——泰客會(huì)一次。

七、與其他部門交叉工作：每月與財(cái)務(wù)、工程、安保等部門進(jìn)行成本的核算對(duì)接，使帳實(shí)相符，責(zé)任到人。