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項目經歷（案例一）

項目時間：2014-03到2017-03

項目名稱：國電南瑞IFM資產管理

項目描述：

項目介紹

國家電網南京南瑞集團江寧基地占地面積68萬平方米、集研發(fā)、生產，辦公的綜合性科技產業(yè)園，一期項目有19棟樓宇及110KV變電站，冰蓄冷/水蓄熱能源站（45120RTH），餐廳、公寓式酒店等配套建筑設施。

1、任職本項目IFM項目經理期間主導并組建項目管理團隊、管理體系建立、關鍵經濟技術指標修訂，年度成本預算、年度計劃目標分解，組織結構優(yōu)化；

2、項目接管驗收及整改工作落實、二期工程項目建設前期介入，定期組織施工單位、設計監(jiān)理單位，建設單位對項目建設過程中擬定變更工程的方案會審；

3、項目委外業(yè)務的招投標工作、商務談判、服務過程質量評價，管理成本審核，依據階段性工作管理數據分析調整管理策略，為客戶提供財務管理技術支持。

我的職責

項目經歷（案例二）

項目時間：2011-01到2017-03

項目名稱：主題餐廳，品牌面館，快餐，酒店風味館

項目描述：

項目介紹

湖南，廣東，

項目,《風味烤吧》《北方面館》《檔期推出》

1．與房主洽談并簽訂租賃合同。

2．與街道管理部門，辦手續(xù)。

辦理證件

1．工商注冊，稅務登記，衛(wèi)生許可證，三包協(xié)議等。

2．衛(wèi)生防疫：持工商注冊登記證辦理衛(wèi)生防疫證。

裝修

室內裝修

1 尋找滿意的裝修公司，簽合同，驗收，保證按期完工。

2 裝飾：設計室內裝飾，餐廳招牌， 燈箱，餐飲的設備等、

采購

尋找滿意的餐料公司，建材公司，設備公司。

簽訂合同或協(xié)商，配送計劃，裝修計劃，維修協(xié)議、

我的職責

1.市場考察，設備籌備，產品研發(fā)，產品挖掘，運營指導，新店統(tǒng)籌,

2.建立項目行政管理制度，組織結構和管理體系。

3.組織籌備工作，行政紀律監(jiān)督工作、對公司會議決議執(zhí)行情況進行督導。

4.制定發(fā)展規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；

5.經營所需的資質證照辦理、審核、年檢工作，

6.按時組織召開部門例會，定期對公司員工進行工作指導，監(jiān)督各項計劃的實施

7.處理各部門工作協(xié)調

8安排人員做好，辦理各項國家相關證件，

9做好各合作的，供應商，設備商，裝修商等，的一些相關的合作合同或協(xié)議。

項目經歷（案例三）

項目時間：2004-08到2017-03

項目名稱：卜蜂蓮花

項目描述：

項目介紹

工作期間的主要業(yè)績:

I、通過改制、節(jié)約了20%的人力成本，降低費用。

2、在代理店長期間，改組部門、提出新的流程，提高了員工生產力，使門店扭虧為盈。

3、嚴厲打擊侵占公司利益的行為，為公司挽回近百萬元的損失。

4、通過加強內部管理，制度創(chuàng)新，使大盤點損耗較高的門店損耗大幅度下降。如某店當年盤點虧損1百多萬，經過1年的整改，第二年只有虧損了四十萬左右。

我的職責

項目經歷（案例四）

項目時間：2016-03到2017-03

項目名稱：知岳面道

項目描述：

項目介紹

1.六個月時間開設長楹天街店，世貿天階店，恒泰廣場店金隅嘉品店。

2.協(xié)助完成大興店和凱德店，以及知岳印巷的開業(yè)籌備工作。

3.餐廳操作標準的制作完事和員工使用培訓追蹤。

4.每日運營報表的制作和使用培訓。

5.每日餐廳訂貨表的制作，和訂貨流程培訓，后期的追蹤檢查。

5.損益報表的制作和使用。

我的職責

1.新店人員招募2.員工培訓3.設備的調試4.座椅的擺放5.運營物料的申購6.開業(yè)前的開荒7.跟商場運營的對接