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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-06到2009-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：F4 Qualification test

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

F4為國(guó)內(nèi)首款低成本GNSS接收機(jī)，支持北斗，產(chǎn)品更加貼合國(guó)內(nèi)用戶(hù)需求。但是國(guó)內(nèi)研發(fā)及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)相關(guān)硬件、系統(tǒng)及軟件方面經(jīng)驗(yàn)不足。

我的職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)新零部件選型階段功能測(cè)試；

2. 負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)與制作，并驗(yàn)證工裝夾具有效性；

3. Review關(guān)鍵模塊規(guī)格書(shū)，起草整機(jī)Qualification test plan,并與R&D共同確認(rèn)；

4. 設(shè)計(jì)整機(jī)Qualification測(cè)試set up 及l(fā)ayout，包含設(shè)備及走線。主要設(shè)備包括GNSS/GSM信號(hào)放大器、GNSS信號(hào)發(fā)射天線、溫度箱及電源；

5. 執(zhí)行整機(jī)Qualification test,記錄并分析測(cè)試中所有問(wèn)題。識(shí)別出重要問(wèn)題并召集項(xiàng)目組會(huì)議討論，推動(dòng)提出改善對(duì)策，并跟蹤改善效果。推動(dòng)在產(chǎn)品發(fā)布前完成所有整改項(xiàng)目。

在本項(xiàng)目中，本人是Coordinator也是執(zhí)行者角色。本人獨(dú)立完成整機(jī)的測(cè)試工作，并參與了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

在項(xiàng)目中，主要完成了整機(jī)Qualification測(cè)試。發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是整機(jī)做電臺(tái)或者GSM RTK測(cè)試時(shí)，會(huì)自動(dòng)從基站切換成流動(dòng)站，或者自動(dòng)從流動(dòng)站切換成基站。且此問(wèn)題可反復(fù)重現(xiàn)。經(jīng)拆機(jī)分析及交叉測(cè)試，確認(rèn)硬件OK。再將此問(wèn)題反饋給研發(fā)協(xié)助分析，發(fā)現(xiàn)不良原因是缺少按鍵防抖檢測(cè)。固件增加按鍵防抖檢測(cè)后，重新做RTK測(cè)試，OK。小批量跟蹤5臺(tái)，OK。

項(xiàng)目總結(jié)：在樣機(jī)Qualification測(cè)試階段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基站流動(dòng)站之間自動(dòng)切換問(wèn)題，并及時(shí)反饋給項(xiàng)目組，尋求研發(fā)協(xié)助分析，找到根本原因。樣機(jī)階段及時(shí)更新固件，解決此問(wèn)題。避免產(chǎn)品發(fā)布后出現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題，引起客戶(hù)投訴。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-11到2009-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：智慧社區(qū)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

智慧社區(qū)是為政府部門(mén)開(kāi)發(fā)的社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)，分為前臺(tái)和后臺(tái)，前臺(tái)是提供用戶(hù)看帖、發(fā)貼、發(fā)布活動(dòng)、參與活動(dòng)、申請(qǐng)志愿者、申請(qǐng)商家等功能，后臺(tái)是維護(hù)前臺(tái)的各個(gè)功能模塊、數(shù)據(jù)信息管理、分配權(quán)限等功能。

智慧社區(qū)核心是呼叫中心，坐席權(quán)限人員具有查看社區(qū)人員信息、來(lái)電登記、派送工單權(quán)限，具體是通過(guò)接聽(tīng)社區(qū)人員定位地址，根據(jù)社區(qū)人員求助分配任務(wù)工單。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-03到2009-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：?jiǎn)瘟浩鹬貦C(jī)生產(chǎn)線

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

帶領(lǐng)人員開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)施新型起重機(jī)生產(chǎn)管理，自行組織人員設(shè)計(jì)、制作工裝，完成了斜蓋板成型機(jī)、22.5米壓槽機(jī)（1500噸）、22.5米組槽機(jī)、翻轉(zhuǎn)工裝的制作、輔助工裝架的制作，進(jìn)而完成了中國(guó)第一條起重機(jī)單梁生產(chǎn)線，從下料到成品的生產(chǎn)效率有了很大的提高，每年產(chǎn)生效益600萬(wàn)元以上。

我的職責(zé)

擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主管，統(tǒng)籌計(jì)劃、安排項(xiàng)目的實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-06到2009-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：POLO GP GTI

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

POLO GP GTI項(xiàng)目是上海大眾CP1在PQ25平臺(tái)基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的1.4TSI小平臺(tái)高動(dòng)力的A級(jí)車(chē)，從發(fā)動(dòng)機(jī)總成到內(nèi)飾件、外觀等的全面升級(jí)

我的職責(zé)

1.協(xié)調(diào)各部門(mén)項(xiàng)目進(jìn)度

2.項(xiàng)目期間協(xié)調(diào)TP對(duì)車(chē)間的工藝、工時(shí)的制定核算

3.協(xié)調(diào)TM對(duì)工位、設(shè)備的規(guī)劃

4.配合TATR項(xiàng)目部門(mén)對(duì)新項(xiàng)目的LOS

5.協(xié)調(diào)組織研究解決項(xiàng)目中的TOP技術(shù)問(wèn)題

6.組織員工對(duì)新項(xiàng)目的培訓(xùn)

7.定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度

8.驗(yàn)收所有設(shè)備、零件