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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-06到至今

項(xiàng)目名稱：Supply and Installation of Distribution Substations(11/33KV), Medium and Low Voltage Lines, Transformers and Connection of Customers in Unelectrified Rural Areas

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1. 該項(xiàng)目業(yè)主為：RURAL ENERGY AGENCY；

2. 合同金額大約為：4000萬(wàn) USD;

3. 坦桑尼亞33/11kv農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目，線路長(zhǎng)度大約1500公里；

4. 工期：24個(gè)月

我的職責(zé)

1. 根據(jù)主合同及項(xiàng)目施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、在設(shè)計(jì)院和國(guó)外項(xiàng)目部的配合下，編制完整的招標(biāo)文件；

2. 負(fù)責(zé)篩選符合資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)院、供貨商以及分包商，組織評(píng)審小組，進(jìn)行評(píng)審工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商務(wù)談判，合同簽署工作；

3. 負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)監(jiān)造，質(zhì)量監(jiān)督；配合國(guó)外項(xiàng)目部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)等；嚴(yán)格把控供貨商、分包商的各類質(zhì)量文件的審核；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-06到至今

項(xiàng)目名稱：良品鋪?zhàn)邮苣陸c項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

所屬公司：湖北良品鋪?zhàn)邮称饭I(yè)有限公司

項(xiàng)目描述：1、在集團(tuán)重要節(jié)點(diǎn)，全面開展主題促銷活動(dòng)、公關(guān)事件、全國(guó)大型地推、媒介投放等，引爆十周年慶，打造了良品鋪?zhàn)?016年下半年影響力最大的品牌活動(dòng)；

2、項(xiàng)目包括：黃曉明公關(guān)事件活動(dòng)，10周年全國(guó)路演活動(dòng)，9城媒介投放，全國(guó)性促銷活動(dòng)等

責(zé)任描述：統(tǒng)籌項(xiàng)目策劃與執(zhí)行，包括①線下活動(dòng)方案策劃，排期輸出，布局與流程確定，現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)等，②媒介投放的策略輸出，點(diǎn)位確認(rèn)，設(shè)計(jì)制作協(xié)調(diào)，效果追蹤等

項(xiàng)目效果：①全國(guó)性促銷活動(dòng)達(dá)成100%；②大胃王地推：線下曝光量84.4萬(wàn)人次，線上50萬(wàn)人次；③黃曉明公關(guān)活動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)約1000人，傳播曝光量66.8萬(wàn)人次；④媒介傳播：覆蓋5省9城，整體曝光量約15000萬(wàn)人次

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-07到至今

項(xiàng)目名稱：上汽菲亞特化學(xué)品替換

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

此項(xiàng)目是上汽菲亞特紅巖動(dòng)力總成有限公司的化學(xué)品更換的項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要是解決其在生產(chǎn)過程中的切削液各種問題，例如變質(zhì)，傷手等問題，因此該項(xiàng)目的工作目的是:(1)成功解決其產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，（2）在成本，人員配置，使用周期等問題上有一定優(yōu)勢(shì)，打進(jìn)和進(jìn)一步擴(kuò)大在其的產(chǎn)品用量

我的職責(zé)

（1）組織撰寫項(xiàng)目方案書

（2）負(fù)責(zé)與上汽菲亞特技術(shù)人員溝通

（3）跟蹤項(xiàng)目運(yùn)行過程中各項(xiàng)問題的解決狀態(tài)，協(xié)調(diào)和平衡各部門之間的沖突

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-11到至今

項(xiàng)目名稱：2016年 燈塔味業(yè)產(chǎn)品調(diào)價(jià)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為提高銷售收入,增加各環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間,提高經(jīng)銷商積極性并增加市場(chǎng)費(fèi)用投入,特此對(duì)本次10

支產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。

項(xiàng)目業(yè)績(jī):漲價(jià)后銷售量比2015年銷售量上漲5%,銷售收入提升20%,樣板店規(guī)范化、規(guī)模化并增加至300 家,膠東半外區(qū)域價(jià)格在調(diào)價(jià)基礎(chǔ)上再上調(diào)5%保證物流費(fèi)用。

我的職責(zé)

1，負(fù)責(zé)整體調(diào)價(jià)方案的編訂與方案;

2，對(duì)于調(diào)價(jià)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的函告及文件進(jìn)行編定;

3，漲價(jià)期間的市場(chǎng)費(fèi)用管控方案及促銷力度支持方案;

4，進(jìn)行破冰行動(dòng),針對(duì)性拿出4支漲價(jià)后高毛利產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)行鋪市,并配合樣板店行動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)。