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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-07 - 2017-07

項(xiàng)目名稱：二十九屆亞洲小姐深惠賽區(qū)海選

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

擁有33歷史的“亞洲小姐”競(jìng)選是全球前四大權(quán)威性、國(guó)際化的選美盛事！從2015年開(kāi)始，“亞洲小姐”升級(jí)蛻變，成為風(fēng)行內(nèi)地的超級(jí)選秀IP！

今年的【亞洲小姐·星匯校園賽區(qū)】選秀，賽制及氣質(zhì)煥然一新，全國(guó)甄選亞洲級(jí)別的?；ǎ愂碌木食潭群蜎_擊力，令全球觀眾耳目一新，更引入【寰宇?yuàn)蕵?lè)電視】作為官方直播平臺(tái)，創(chuàng)造更廣闊璀璨的氣象！

我的職責(zé)

活動(dòng)主要負(fù)責(zé)參賽選手的對(duì)接以及現(xiàn)場(chǎng)后臺(tái)的把控、報(bào)名選手的上下場(chǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12 - 2017-04

項(xiàng)目名稱：百事哈哈APP產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)（北京微聯(lián)天下科技有限公司）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

百事哈哈APP主要實(shí)現(xiàn)用戶供求信息的快速精準(zhǔn)配對(duì)；并由此形成的社交圈關(guān)系；百事哈哈分為發(fā)布、關(guān)注、哈友圈、發(fā)現(xiàn)、用戶管理5個(gè)主要模塊，包括：用戶需求信息發(fā)布、關(guān)注管理、同興趣同職業(yè)用戶/好友間社交社區(qū)、朋友圈、LBS/懸賞/紅包、附近的人、周邊信息、我的錢包、積分商城、虛擬賬戶/微信/支付寶等功能；

我的職責(zé)

在本項(xiàng)目中本人既是Leader也是執(zhí)行者角色。完成了開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定、設(shè)計(jì)工作，并參與開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線、運(yùn)營(yíng)所有環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-06 - 2016-06

項(xiàng)目名稱：金帝海珀住宅一期、二期、三期

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

參與金帝海珀一期主體、建筑裝飾、園林景觀、分戶驗(yàn)收、檔案館資料移交整理、最終交房及交房后的維保工作。（項(xiàng) 目概況：九棟26~31層，地下室3.8萬(wàn)m2，總建筑面積9萬(wàn)m2，采用鉆孔灌注樁 基礎(chǔ)，主體框剪結(jié)構(gòu)，頁(yè)巖磚填充墻， 鋁合金斷橋隔熱門窗， 1-4層采用卡拉麥里金干掛石材，4層以上面磚、玻璃幕墻、水包水防石漆、、外墻拉毛涂料組合，GRC線條立面，采用上海三菱電梯。 混合砂漿內(nèi)墻拉細(xì)毛，膩?zhàn)优滋炫?， 細(xì)石混凝土地坪，衛(wèi)生間JS防水。園林配備游泳池、涼亭、石材鋪裝環(huán)路、網(wǎng)球場(chǎng)、兒童游樂(lè)設(shè)施，高密度植被熱帶雨林風(fēng)格）。

金帝海珀二期、三期基礎(chǔ)、主體、建筑裝飾、園林景觀及二期交付，交付后的維保工作。（項(xiàng)目概況：14棟24~32層，

地下室6.6萬(wàn)m2，總建筑面積22萬(wàn)m2，采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，主體框剪結(jié)構(gòu)，頁(yè)巖磚填充墻， 鋁合金斷橋隔熱門窗，1-4層采用卡拉麥里金干掛石材，4層以上面磚、玻璃幕墻、水包水防石漆、外墻拉毛涂料組合，GRC線條立面，采用日立電梯，戶內(nèi)墻面天棚膩?zhàn)优祝瑥N房拉細(xì)毛墻面，細(xì)石混凝土地坪，衛(wèi)生間JS防水，進(jìn)戶門采用電子鎖聯(lián)合電梯梯控使用。園林配備下層式游泳池，階梯式景觀道路，涼亭、噴水池、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)）。

我的職責(zé)

擔(dān)任項(xiàng)目土建工程師職位，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)土建、裝飾裝修的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料、成本過(guò)程控制，合理安排專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，協(xié)調(diào)施工單位之間工作界面、施工工序等相關(guān)事宜。組織竣工前各項(xiàng)驗(yàn)收及整改并順利交付，交付后完成各單位維保及結(jié)算工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-03 - 2016-12

項(xiàng)目名稱：國(guó)家電網(wǎng)蘇州供電公司EHP項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.負(fù)責(zé)EHP項(xiàng)目培訓(xùn)制度、流程制訂與完善。組織制訂、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)目月度和年度計(jì)劃。2.協(xié)助建立并完善企業(yè)EAP培訓(xùn)體系。3.對(duì)EHP總體培訓(xùn)情況和各分公司培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查及匯總，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整

4.監(jiān)督和檢查各項(xiàng)目培訓(xùn)執(zhí)行情況，貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。5.幫助企業(yè)職工塑造積極心態(tài)、提升個(gè)人的幸福指數(shù)以及企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。制定EHP項(xiàng)目計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施中，對(duì)各子內(nèi)容不斷進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)員工需要。

我的職責(zé)

為蘇州供電2000余員工提供EAP服務(wù)