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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2007-09到2009-08

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：企劃部 | 所在崗位：倉庫經(jīng)理

工作描述：

1、主持資材課工作，監(jiān)督、檢查本部門工作完成情況，并向工廠最高匯報。

2、對本部門人員進(jìn)行考核，培養(yǎng)所需的各類人才，提高工作能力與素質(zhì)。

3、全面恰當(dāng)?shù)貏澐窒聦俚膷徫回?zé)任。

4、控制生產(chǎn)物料及成品的入庫驗(yàn)收、發(fā)放與存儲管理，并審核相關(guān)手續(xù)。

5、根據(jù)各物料及成品的流動速度，擬訂合理的倉儲目標(biāo)。

6、組織下屬定期盤點(diǎn)。

7、督導(dǎo)下屬做好物料倉儲過程的安全保障工作，確保存放的質(zhì)量管理。

8、執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，做好本部門的工作紀(jì)律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解塊問題。

9、庫存成本管控，呆滯料處理追蹤。

10、生產(chǎn)計劃的達(dá)成與出貨達(dá)成率完成。

11、部門年度預(yù)算編制與控制。

12、部門人員的KPI制定與考評。

13、部門的程序文件的編寫與實(shí)施。

14、對公司貨車管理與調(diào)度；同時與外物流公司洽談與合作。

15、編列部門內(nèi)部的年度預(yù)算并加強(qiáng)對部門費(fèi)用的管理

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-09到2014-05

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：財務(wù)管理部 | 所在崗位：會計經(jīng)理/會計主管

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)日常管理工作。

2、按時編制月、季、年度會計表，做到數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

3、負(fù)責(zé)各費(fèi)用明細(xì)核算，根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核預(yù)算的執(zhí)行情況，并做好差異分析。

4、根據(jù)稅法規(guī)定負(fù)責(zé)公司稅金計提和稅金的交納。

5、負(fù)責(zé)公司各部門費(fèi)用報稍的審核工作。

6、定期組織對公司固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率。

7、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會計統(tǒng)計報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向公司總經(jīng)理匯報工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2011-09到2013-08

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：運(yùn)營部 | 所在崗位：經(jīng)營策劃

工作描述：

主要負(fù)責(zé)佛山電視臺自辦頻道及合作經(jīng)營項(xiàng)目的招商策劃工作，曾策劃“珠江形象大使”、“佛山新年音樂會”、“佛山跨年倒數(shù)晚會”、“佛山行通濟(jì)大型民俗直播節(jié)目”、“佛山新城鐵人三項(xiàng)趣味運(yùn)動會”、“創(chuàng)一代對話創(chuàng)二代主題青商創(chuàng)業(yè)論壇”、“從佛山出發(fā)”等品牌項(xiàng)目。為重點(diǎn)大客戶撰寫個性化整合營銷方案，并統(tǒng)籌執(zhí)行相關(guān)落地活動。具有一定的廣佛地區(qū)政企人脈資源，能帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)開展各類市場營銷策劃工作。部門年度經(jīng)營銷售任務(wù)達(dá)1.2億元以上。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2004-04到2005-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：銷售經(jīng)理

工作描述：

截至到04年9月?lián)武N售顧問,主要負(fù)責(zé)對蘇州及周邊城市市場開拓，具體是向企事業(yè)單位推薦本公司的OA、HRM、CRM等管理軟件。期間成功開發(fā)蘇州步步高、蘇州報關(guān)等典型客戶，個人銷售總量占蘇州公司80%以上，9月份后由于銷售業(yè)績表現(xiàn)出色，升為公司銷售部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織部門進(jìn)行各項(xiàng)案例分析.根據(jù)公司發(fā)展制訂部門發(fā)展計劃.并在公司其他部門配合下，成功地組建了一支較有戰(zhàn)斗力的10人銷售團(tuán)隊(duì)。由于工作表現(xiàn)出色，在04年底公司年總結(jié)會上被提升為蘇州公司主管軟件銷售的副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)蘇州地區(qū)和上海地區(qū)的軟件銷售,執(zhí)行年度規(guī)劃,對部門負(fù)責(zé).組織各種分析會議.參加新員工招聘工作,并對其進(jìn)行考核.根據(jù)公司要求制訂下一年度的部門發(fā)展規(guī)劃.05年新年后，前往新成立的上海辦事處進(jìn)行管理工作。